经济新常态下公路交通运输经济管理研究

伊瑞丽 郓城县交通运输局

公路交通运输在地方经济甚至是国家经济发展中具有重要的作用，经济新常态下，应该强化公路交通运输经济管理，这能够推动公路交通运输企业发展，促进各地方及行业发展。现阶段，国内公路交通运输发展日益稳定，然而发展中依然存在较多的问题。国内经济在快速发展中，公路交通运输能力与经济发展间的差距较大。因此，公路交通运输中的经济管理具有重要的意义，基于落实经济管理，除了可以优化配置相关的资源之外，还能推动运输业发展。这就需要相关部门充分认识到经济管理工作在公路交通运输中的重要性，进而分析问题，采取有针对性地应对措施，不断提升经济管理的效果。

一、经济管理与公路交通运输之间的关系

二者之间具有紧密的联系。公路交通运输能够促进经济的可持续发展，在经济发展中具有重要的作用。经济的有效发展主要受货币及货物自由流通影响，前者是后者自由流动的保障。国内经济在快速的发展中，市场商品流通量日益增加。互联网时代背景下，实体与网络经济因素的发展，让国家经济发展整体水平得到了提升，同时也增加了公路交通运输的压力。公路交通运输经济管理除了能够促进国家经济的健康发展之外，在国家贸易融入世界贸易之后，公路交通运输也发挥出了重要的作用。只有推动公路交通运输发展，才能吸引更多的企业及资金，促进货物在地方的流动，增加货币交换。因此，要想促进国内社会经济的可持续发展，二者之间就要构建和谐的关系。

二、经济新常态下公路交通运输经济管理的重要性

经济管理在公路交通运输中发挥着重要的作用，主要体现在：第一，可以促进地区经济发展。现阶段，公路交通运输属于国内常用的交通方式，这是因为其具有坚实的基础，具有较强的适应性。公路交通运输除了能够拓展人们的生活空间之外，还可以促进地方之间的交流和互动。若是有关部门可以合理、公平的分配公路交通，除了可以全面体现出公路交通的作用之外，还能推动地方经济发展[1]。除此之外，若是相关部门可以基于节流基础上发展相关市场和简化分工，可以提升工作的高效性，增加经济效益。同时公路交通运输服务可以促进地方的相关产业发展，如旅游业、农业、其他工业等，公平的分配地方生产的经济产品。可以提升公路交通运输方式的灵活性，能够让消费者有针对性地做出选择，从而推动地方经济发展。因此，相关部门需要持续优化公路交通运输条件，全面发挥出其价值。第二，可以提升社会生产力。国内经济得到了显著的发展，然而过去构建的经济体制已经无法适应经济发展的要求，这就需要相关部门积极的对经济管理进行优化及创新。无论什么情况下，都要将公路交通运输放在重要的位置上，其发展关系到国内市场发展。这就要求相关部门要注重经济管理工作，持续对其进行优化及完善。国家要想提升整体实力，就要保证公路交通运输的健康发展，适应经济新常态下发展的要求。第三，能够促进社会和谐稳定发展。社会和谐稳定发展与公路交通运输经济管理之间具有紧密的联系，这就要求相关部门注重公路交通运输，持续的对体系进行优化，完善人力与物质的关系，推动社会和谐稳定发展[2]。国内经济整体不断增长，除了经济结构产生变化之外，也对公路交通运输发展带来了相应的影响。因此，相关部门应该依据具体情况，制定有效的管理机制，促进公路交通运输经济的发展。除此之外，相关部门要深度分析公路交通运输和国内社会生产力之间的联系，在新的背景下，加强公路运输经济的经营，充分发挥出其在经济发展中的主导性。相关部门要综合分析市场商品交易特征，进而严格地审查及分析商品交易性质，不断地对市场体系进行完善。

三、公路交通运输经济管理中存在的问题

(一)公路交通管理技术水平落后

以往工作中主要是通过人力完成，如货物搬运、管理控制、监督，因为对人力资源需求较大，使得工作需要花费较多的时间和资金，效率不高。之所以会产生这些问题，主要是因为技术水平落后导致的。国内经济在快速的发展中，各领域都在对技术方面实施改革和创新，推动行业发展，公路交通行业亦是如此，应该依据发展情况，积极地运用先进的科技，从而提升工作的高效性[3]。

(二)缺乏健全的经济管理制度

这是国内交通运输经济管理中常见的问题，即没有统一的管理方法与机制。结合国内交通运输行业发展情况来说，因为运输行业包含较多的种类，涉及的区域较广，相关运输部门间的管理较为分散，缺乏统一的管理制度，导致市场秩序混乱。此外，已有的公路交通运输缺乏一致的管理制度以及科学的指导思想，使得不同地方在公路交通运输管理中存在较多的问题，管理效果差距较大。在运输市场规划中并未依据统一的管理制度，产生很多不同的问题，浪费一定的资源。

(三)公路运输人员专业性不足

公路运输人员群体较为庞大，有关人员的专业性以及业务能力存在差距。一些人员的专业性不足，缺乏较强的安全意识，教育程度较低，并未积极到参与到运输部门组织的培训活动中，对于运输行业发展情况缺乏正确的认知。此外，部分人员思想保守，只在自己的地区发展，缺乏和其他地区协作的观念，限制了区域交通运输发展。

(四)缺乏有效的监察机制

交通运输行业的发展，离不开有效的监察，然而实际情况是，在运输行业监察中缺乏健全的体制；对于公路交通运输行业的发展情况、运作流程、内部资金情况缺乏有效的掌握。这就需要构建有效的监察机制，为行业的监察工作提供依据和约束。

四、经济新常态下公路交通运输经济管理策略

(一)加强内部管理和控制

企业需要有效的运用市场动态，构建与自身情况相适应的治理模式，增加经济效益。强化内部信息化管控，就是在内部管理系统中运用管理工具，整合现代开发工具，打破以往的开发方式，完善内控系统，基于对统计数据进行相关的操作，比如管理、补充、反馈、更新以及调整等，达成信息化管理目标[4]。提升管理的有效性，适应客户的要求，提升公路运输能力。企业方面除了要重视运输效率以及产品质量之外，还要用企业家的态度做好售后服务。有效的售后服务，可以提升运输服务的水平，和客户构建良好的关系，提升自身的竞争力。因此，企业应该提升对售后服务的重视程度，将其落实到实处。现阶段，信息技术高速发展，企业的竞争压力较大，要想提供有效的售后服务，就要加强和重要客户间的沟通，拓展公路运输优势，保持客户个性，针对售后问题，采取有针对性的应对措施，保证企业的发展活力。

(二)完善经济管理体系

为了优化经济管理效果，应该熟悉经济管理工具，依据国内公路交通发展情况、运输网的层次以及形式，全面地分析交通特点，进而构建有效的经济管理体系，为工作实践提供依据。除此之外，运输部门需要制定合理的管理问责机制，将管理责任划分到个人身上，防止产生问题后相互推诿，减少问题的堆积。部门可构建问责质量管理体系以及内控体系。所有的项目都是单独设计的，需要清楚部门相关人员的职能与责任及需求。针对管理中的问题，应该采取透明、公开的处理方式，清楚管理细节，为相关管理人员提供交流机会。经济管理实践中采取多层次审计，及时进行控制、调节各项资金流动。同时促进企业管理，精简工作流程，帮助人员高效地完成工作任务，加强管理技能[5]。

(三)提升人员的业务能力

基于设置健全的业务体系基础上，企业需要提升人员的综合素质，实施精细化管理。为了提升人员的专业性，应该定期组织培训活动，鼓励人员参与到培训中，制定合理的激励和奖惩机制。同时制定培训考核机制，结合人员参与培训的考核结果，对人员做出奖励或惩罚，督促人员参与到培训中，不断提升其业务能力[6]。优化配置人员的工作内容，充分发挥出人才的价值，为工作的有效开展提供人才保障。

(四)注重成本控制

公路交通建设成本，关系到建设的经济效益。因此，为了提升公路建设的效益，全面预算管理得到了有效的应用。这就要求职工除了要投入项目之外，还要在相关单位间科学分配责任，保证管理工作的有效开展。企业为了提高利润，应该在建筑规范基础上，不断地对有关施工方法进行优化，尽可能地减少建设成本。还要注重原材料运输管理，提升这方面的效益。相关部门需要注重预算管理发展情况。所有的施工单位，在各施工阶段中的成本都要反映在工程中，还要基于设施进行控制，提高企业的效益。

(五)发展交通运输经营体系

企业虽然能自主经营商品贸易，然而需要持续对经营及管理体系进行优化。企业若是缺乏健全的经营体系，就会影响到行业对于企业的信心，导致企业竞争力受到消极影响。要想避免这种问题，企业就要结合运输业发展情况及自身发展情况，积极的对经营与管理体系进行优化和健全。

(六)健全相关的法律制度

法律法规能够为公路交通运输经济的健康发展提供支撑，然而当前有关法律法规存在不足。这就需要相关部门加强立法工作，对有关的法律法规进行补充和调整，充分发挥出立法在公路交通运输经济发展中的作用。相关部门应预先综合的分析国内公路交通部门发展情况以及各地区发展情况，有效地进行分析和总结，预测未来行业发展情况，进而合理地制定经济管理政策。除此之外，管理人员需要深度掌握有关的法律知识，持续提升专业水平，便于后续工作中有效地遵循有关的法律法规，保证工作的合法性[7]。

(七)加强信息化和智能化建设

当前信息技术得到了高速的发展，并且在各领域中得到了广泛的应用，为了提升经济管理的效果，就要在工作中有效地运用先进的信息技术。公路交通运输部门应该加强先进技术的应用，比如人工智能技术、大数据技术等等，在相关的智能化或信息化方案中有效地完成工作任务，提升经济管理的智能化及信息化水平。通过这样的方式，能够结合大量数据的分析结果，科学合理地做出决策，更好地掌握市场变化的规律，学习新的技术同时应用现代数字经济模型，对比交通经济规制中的问题，采取有针对性的应对措施，尽可能减少各项资源及时间消耗，促进管理的现代化发展。

(八)健全公路体系

在行业发展中，应该依据不同地方发展情况，尽可能的健全有关的运输网络建设，进而适应地方的发展要求，持续对运输中的配置进行完善，提升公路运输的使用率，促进公路运输经济发展。基于调查分析现有的公路体系，听取相关方面的意见，及时发现公路体系中存在的不足和问题，及时采取应对措施。例如若是公路某一段设置的限速存在问题，对于行车速度的影响较大，就要依据实际运行状况，合理地提升限速，从而提升公路运输的效率。在解决问题中需要分析限速标准是否符合行车安全要求，在确保行车安全的前提下，合理的提高限速。此外，除了要提升公路运输效率之外，还要提升运输质量，进而推动运输行业的高质量发展，基于现代化建设和运用先进的设备与技术，提升公路建设的质量，有效地运用国内运输资源。因此，有关建设单位在建设工作中要加强先进技术的运用，提升施工的效率和质量，为公路交通运输发展奠定良好的基础，给货物运输以及人们的出行提供更好的服务。

(九)加强资金保障

为了促进公路交通运输行业的发展，就要具备充足的资金提供保障。第一，积极争取财政支持，增加稳定资金投入，尤其是公路交通运输建设项目前期，应该综合的分析及了解项目情况，考虑项目是否可行和项目建设产生的效益，明确项目可行之后，才能投入资金。第二，及时获取市场信息，了解市场发展情况，将资金用在必需的地方，提升资金的使用价值。在建设中期应该精细化管理建设阶段，了解相关的技术操作，提升公路交通运输项目建设质量，减少建设成本。项目建设结束之后，应该留意使用状况，找出建设中的不足和问题，为后续工作开展提供依据，不断积累经验。第三，应该积极的拓展资金来源途径，通过其他方式引入资金，并且提升企业品牌形象，便于吸引更多的资金，达成共赢的目标。基于引入社会力量，能够缓解和解决资金不足的问题，促进公路交通经济发展，优化项目建设效果。

(十)构建健全的监察机制

在设计该机制时需要注意几方面：首先，监督管理运输部门内部。其就是基于设计有关的监督部门或通过网络监督工作人员的工作状况，进而提升运输工作的高效性，防止工作人员产生一些不良行为，比如以权牟私、消极怠工等；其次，监督运输行业市场。监督运输行业情况，基于调查及监督行业大概发展情况与整体环境，进一步了解行业发展情况，促进公路运输企业的稳定发展。

五、结语

综上所述，公路交通运输是社会经济发展中不可缺少的一部分，对于地方经济发展具有重要的作用，因此，公路交通运输受到了社会各界的广泛关注。现阶段，交通运输行业发展中存在较多的问题，要想促进行业的健康发展，就要从不同的方面采取合理的措施，比如增加资金保障，建立健全有关的制度，提升人员的业务能力等，提升公路运输的效率，系统、严格的审核部分项目，确保项目收益，促进国内公路交通运输行业的可持续发展。■