缪汉根的『野心』——盛虹集团进阶世界500强第241位背后

综合报道本刊见习主笔 于乔

“我没有任何的企图和野心，唯一的想法就是把企业做大”，这是盛虹集团董事长缪汉根说过的话。有人说，这其实就是“野心”。

关键是，他真的做到了。在2022《财富》世界500强中，进阶到第241位。截至2021年底，公司资产总额达1365.20亿元，业务涵盖了化纤、石化、炼油等全产业链。

2020年，盛虹集团正式迈入世界500强，位列455位，成为当年我国新上榜的唯一民营企业。之后两年，盛虹继续保持强劲发展势头，分别进阶到“世界500强”第311位、第241位。

缪汉根凭什么把这家昔日的村办企业做到了今天的规模？

“别人都说我疯了”

1992年5月，27岁的缪汉根被吴江市盛泽镇盛虹村任命为村办企业盛虹纱洗厂厂长。之前，他还担任过两年村丝织厂副厂长。二十多岁就被委以重任，是因为这个年轻人有文化、寡言实干，除了村里的工作还琢磨着村外的事。

上任伊始，纱洗厂只有2个车间，百余名员工，设备简陋，资金也捉襟见肘。当时，同处一镇的“鹰翔”“东方”等大公司在印染界已有不小的知名度，而且相邻的永和村也办起了纱洗厂。一面是纺织大环境不好的形势，一面是来自“大块头”公司和“邻居”的竞争压力，盛虹纱洗厂的日子越来越难过。

“夹缝中求生存就要创新”，一心想染出不一样产品的缪汉根深信“唯有创新才能增强企业核心竞争力”。

1994年，一小块形似手掌的进口花印染布，引起缪汉根的“兴趣”，也打开了盛虹纱洗厂的创新之门——他们一边技术攻关，一边下血本将国内能印“手掌花”的3台机器悉数购回，继而突破技术壁垒，使这个印染新品一炮走红、风靡全国。

短短几个月，缪汉根就赚到了别人耗费数倍时间都赚不到的钱。在“以设备定产品”的年代，他敢为人先“以产品改设备”，创造了“手掌花”火爆单品。

两年后，在缪汉根的主导下，盛虹又开发出了倍受市场追捧的仿羊绒印花新品。“当时仿羊绒卖得很疯，都是客户先把钱打到账户上，再等厂里出货”，盛虹集团一位高管至今还记得当时的火爆场景。

就这样，“盛虹”用几年时间就初步完成了资本积累。

1997年，盛虹完成了股份制改制，更名为盛虹印染有限公司，成为民营企业。作为掌舵人的缪汉根也迎来事业的一次大转机。

1998年，亚洲金融危机爆发，国内一众印染企业受到了极大影响。当时，苏州东方丝绸印染有限公司面临倒闭。作为国内知名印染企业，东方丝绸彼时的规模比盛虹大得多。而缪汉根这时却想着：“是否要拿下东方丝绸？”思虑再三，缪汉根决定逆势而行，把握住这次发展壮大的机会。他拿出了所有积蓄，甚至将房产进行了抵押，最终凑够了钱，一举拿下了这家盛泽镇当年最大的国有印染厂。

“别人都说我疯了”，缪汉根至今还记得，周边的人对他这次“蛇吞象”收购的评价。而正是这次关键的并购，让盛虹集团一发而不可收。

争上游争更上游

进入21世纪，盛虹在当地名气越来越大，但是因产品竞争力不强，始终无法进入更大的市场。于是，缪汉根决定改变原有的经营方向，开始进军纺织上游领域——化纤。

然而，盛虹进入化纤行业较晚，想要在市场上立足，必须要和市场同类产品有所差异。于是缪汉根便将目光瞄向了超细纤维。

超细纤维始于对蚕丝的模仿，源自于日本，是一种高品质的纺织原料。超细纤维细度是头发丝的1/200，是普通化学纤维的1/20，强度是普通纤维的5倍，吸附能力、吸水速度和吸水量是普通纤维的7倍，在当时被称为新一代合成纤维。

在缪汉根心里，超细纤维堪称“杀手级”产品。于是，他决定斥资20亿元，上马20万吨的熔体直纺项目，主攻中高端新品，起步就开发“1万米纤维重量仅0.5克”的0.5dpf超细纤维，着力打造“全球超细纤维基地”。

盛虹超细纤维产品一面世，就在国际市场上展现出极强的竞争力，一度打败了日本东丽公司。

四年后，盛虹又吸收了德国技术，并依托企业的研发力量，建成投产了化纤二期超细纤维生产项目，熔体直纺年纺丝能力达60万吨，一举成为全球领先的超细纤维生产基地，获得“全球超细纤维专家”的盛誉。

2010年7月底，全球第一条专业PTT记忆生产线在盛虹正式投产。这是德国巴马格公司研发出的一条记忆纤维生产线，年产量达8000吨。第二年，我国首条具有完全知识产权的年产3万吨PTT聚合装置开车一次成功，盛虹集团成为全球第三家掌握化纤领域核心技术的企业。

目前，盛虹集团化纤产品的差别化率高达85%，在国内聚酯涤纶市场上，掌握着DTY、全消光、阳离子3类产品的定价权。

从期望生产差别化的产品，到现在成为国内差别化纤维的领军企业，得益于缪汉根对市场的敏锐判断和对企业定位的准确把握。他一直坚持“不搞重复建设、不做常规产品、不采用常规生产技术”，始终坚信“没有落后的产业，只有落后的公司”。多年来，缪汉根带领盛虹通过不断创新研发，将传统产业打造成了发展前景十足的“新兴产业”。

化纤是印染的上游，石化又是化纤的上游。从印染到化纤领域，缪汉根并不满足于此，他要争“更上游”。

2010年11月，盛虹集团与连云港市徐圩新区管委会成功签约，正式进军石化板块。一出手，缪汉根就瞄准了难度更高、国内最吃紧的精细化工和新材料领域。他从国际“三大化工巨头”——巴斯夫、拜尔和杜邦公司各取一字，为新成立的公司命名为斯尔邦，展现了盛虹向转型新材料的雄心。

2012年9月，连云港荣泰化工仓储有限公司举行开工，盛虹集团的石化产业链得到了进一步完善。同年10月，江苏斯尔邦石化有限公司在徐圩新区举行奠基仪式，成为盛虹集团石化板块全新增长点。

做叫得响的品牌

进入化纤又不止步于化纤。其实很早以前，在缪汉根的带领之下，盛虹集团就先后进入了地产、能源等领域，实现了多点开花。

1998年12月，缪汉根利用被兼并企业的闲置房产开办了盛泽的第一家三星级酒店——虹胜宾馆。当时，盛泽地区高档宾馆的数量与市场需求反差极大。虹胜宾馆开业后立即吸引了一批高端客户，客房经常爆满。随后，缪汉根又分别在盛泽和松陵两地相继开办了虹胜商务宾馆和鲈乡山庄，市场好评如潮。

此后，缪汉根开始了多次收购、并购之路。

2005年，盛虹集团旗下的四星标准酒店——盛虹国际酒店在盛泽开业。该酒店作为盛泽地区唯一一家四星级酒店，不仅是集团酒店业的一个新突破，也为盛泽的城市化建设增光添彩。

紧接着，缪汉根筹建横跨整个产业链的庞大布局，不仅建设热电厂，收购苏州苏震热电有限公司，试图解决能耗问题，还借助难得的政策，成立江苏斯尔邦石化，向更为上游的石油化工方向发力，并欲打造盛虹炼化为主体的炼化一体化项目。

……

尽管盛虹集团事业蒸蒸日上，各领域多点开花，但缪汉根的初心始终未变。“房地产和酒店一直都不是盛虹的重心，我们还是坚守实业，以前是化纤，现在是石化。”

2018年12月14日，盛 虹 集 团1600万吨/年炼化一体化项目正式开工，这是国家《石化产业规划布局方案》重点推进项目，总投资677亿元，项目引进吸收国际国内最先进技术，拥有多项之“最”：国内单套规模最大的常减压蒸馏装置、蜡油加氢裂化装置，规模总量最大的3×310万吨/年连续重整装置，全球规模最大的单系列对二甲苯装置等。

今年5月16日，盛虹集团1600万吨/年炼化一体化项目在连云港国家级石化产业基地正式投产。而作为战略转型的核心原料供给平台，盛虹将是承载这一战略实施的主力，这个项目的投产是盛虹集团产业版图一次全方位的补链、延链、强链。

缪汉根有个“产业报国”梦想。这些年来，盛虹集团千万吨炼化一体化项目投产，“油、煤、气”三头并举的核心原料大平台全面成型；自主研发的光伏级EVA打破了国外垄断，被评为化工新材料年度创新产品，产能超过20万吨，全球占比28.6%。

目前，盛虹正在新能源、高性能新材料、低碳绿色产业等三大方向加速布局。缪汉根带着盛虹正与国家产业布局同频共振，尽最大努力打造一个在世界范围内叫得响、立得住的民族品牌。