世界第二大富豪阿达尼捐赠以庆生

龚怡洁

60岁生日那天，印度富豪阿达尼宣布捐出约合人民币526亿元用于慈善事业

9月16日，根据最新的彭博亿万富豪指数，印度人高塔姆·阿达尼（Gautam Adani）的身家达到1470亿美元。仅半个月前，他的财富刚超越路易威登集团CEO贝尔纳·阿尔诺，如今又迅速超越亚马逊创始人杰夫·贝索斯，成为仅次于埃隆·马斯克的全球第二富豪。

有媒体指出，阿达尼的全球排名迅速上升，其中一个原因是因为世界股市下行，榜上不少富豪身家缩水；另一个原因则是一些富豪主动让出前列的位子——比如今年7月，比尔·盖茨向盖茨基金会捐出200亿美元，重申想要以慈善捐赠的方式“退出世界首富之列”。

但无论如何，阿达尼财富登上全球第二，是亚洲人首次在世界富豪榜上获得如此高位。

赶上了风口

1962年6月24日，阿达尼出生在古吉拉特邦艾哈迈达巴德市。这座城市是印度的重要商埠之一，以纺织工业见长，全市近一半人都是纺织工人。后来，古吉拉特也诞生了印度的多位实业家富豪。

阿达尼的父亲就是一个纺织品小贩。青年阿达尼长于商贾氛围中，对经商颇为感兴趣，不过他对纺织业并没那么感冒。他曾经考上古吉拉特大学，攻读商业学士学位，但是第二年就退学了，转而跑到孟买，成了工厂里的一名钻石分拣员，一做就是4年。

阿达尼的商业嗅觉一直很灵敏。1981年，他先是和哥哥在故乡合办了一家小型塑料厂，经营4年后，他开始接触进出口贸易。1987年，他又成立了一家小公司，起名为“阿达尼出口贸易（Adani Exports）”，主要做农产品和电工器材的出口。这家公司就是如今阿达尼企业的前身。

1991年，印度推行经济自由化政策，赶上风口的阿达尼开始扩张业务，并在4年后拿下了古吉拉特邦蒙德拉港的承包合同，修建码头，正式进军港口业。1996年，阿达尼又发展了电力业务部门，并一跃成为印度最大的火力发电公司。

之后的十几年里，他收购了多处海外的煤矿点。印度本身拥有丰富的煤矿储量，但随着煤炭开采条件越来越严苛，在国内的官方手续与周转成本并不小。阿达尼发现，从印度尼西亚进口煤炭，走4000英里的海运，甚至比国内1000英里的火车运输煤炭更便宜高效，于是索性手握港口与多处煤矿，做了一条全球产业链。印度财政部长经济顾问埃斯瓦尔·普拉萨德接受媒体采访时评价，“他（阿达尼）能成功，一部分原因就是因为他很会创新，也抓住了好的机遇。”

近年，阿达尼集团开始转向太阳能发电等清洁能源领域。而清洁能源，也正是印度总理莫迪的关注重点。他宣称将在2030年时使石油进口量巨大的印度实现能源独立，转向清洁能源覆盖。具体措施包括能源系统数字化改造、发展氢气与天然气能源等。在政策利好的背景下，2020年6月以来，阿达尼集团旗下的一些公司股价已经上涨超过1000%，阿达尼的财富快速上涨，在今年2月成为了亚洲首富。

捐赠以庆生

今年6月23日，阿达尼和家人宣布，将捐出6000亿卢比（约合人民币526亿元，占其净资产的8%）用于慈善事业，以纪念他的60岁生日，并向父亲的诞辰100周年致意。阿达尼基金会官方网站声明表示，他们将接收这笔钱并将其用于与医疗保健、教育和技能发展相关的慈善活动，并将重点关注印度的农村地区。

多年以来，印度形成了非常特别的慈善文化结构。伦敦政治经济学院“印度瞭望台（India Observatory）”中心与瑞士银行合著的《揭开印度慈善界（Revealing Indian Philanthropy）》中提到，近代印度的大慈善家多是民营企业家，如被誉为“印度近代工业之父”的加姆塞提·塔塔，他在开办工厂时就持续资助周围社区道路、教堂的建设，他的后人也在科技与教育方面持续做着公益。

在印度，履行企业社会责任（CSR），也即企业拿出钱来做公益，是由法律强制规定的——2012年12月，印度下议院立法通过《公司法》，其中直接规定了CSR条款：所有净资产超过500亿卢比（9300万美元）以上、或营业额超过1000亿卢比以上、或净利润超过5亿卢比以上的公司，都必须在每个自然年里，将过去三年平均利润的2%用于企业社会责任支出。如果公司最终没有拿出足够份额的钱，其董事会必须要在年报中说明原因。

根据三大企业组织管理咨询公司之一的贝恩公司（Bain & Company）2021年发布的印度慈善报告，2020年度，私营企业/个人的慈善捐款总额约为6400亿卢比，比上一年度增加近23%。其中，国内企业捐赠（CSR）占总额的28%，家族慈善占到20%。因经济下行、企业盈利下滑，家族慈善也成为了印度目前慈善资金最大的增长来源。

众所周知，印度社会贫富差距巨大，而根据贝恩公司的印度慈善报告，2021年，印度净资产超过5000億卢比的超级富豪们，只捐赠了其财富的0.5%（同期美国的数字为3.4%）。可想而知，印度的慈善事业仍有巨大的提升空间。

此外，专家还认为，印度的慈善还存在两个比较大的不足：首先，印度的富人集中在孟买、新德里、班加罗尔等大城市，邦与邦之间发展水平差距也比较大，项目多很难延伸到贫困邦和偏远的部落农村；其次，慈善建设的领域比较失衡，教育相关项目几乎占掉慈善捐助的一半，之后是约占四分之一的医疗卫生项目，而性别、环境、食物、劳动力、艺术文化等领域能拿到的资金则非常有限。

目前，阿达尼的基金会把全部项目都设在偏远地区和农村，并在维持教育、医疗等多年积累的项目的同时，“响应社会不断变化的需求”，把妇女赋权、环境、健康与营养等议题纳入项目的延展范围。