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风险控制方法在电力系统财务管理中的应用分析

2022-11-13陆美华杨兰兰国网江苏省电力有限公司经济技术研究院江苏中正工程管理咨询有限公司

现代经济信息 2022年15期
关键词:电力企业财务财务管理

陆美华 杨兰兰 .国网江苏省电力有限公司经济技术研究院 .江苏中正工程管理咨询有限公司

随着我国综合国力的提高,我国全体国民经济增长总值呈现直线升高的趋势,这在变化莫测的社会经济市场上,我国电力公司现存的财务工作,将迎来前所未有的挑战和机遇。在电力公司内部的财务管理中,要持续增加对会计专业的重视,让会计部门对可能存在风险做到有效防范,而这项工作是一个企业管理的侧重点以及重难点的存在。我国就目前发展形势来看,经济体系制度还在不断的改善,经济全球化的发展也在不停地影响这我国经济社会的推进。因此,在面对如此不容乐观的全球经济面前,电力工作要想做大做强,就必须要管理好企业内部的财务管理工作,运用信息化的技术来科学地运算企业正常运行中可能会触及到的行业风险,尽可能地将此类风险的可能性降到最低值,以此来保障公司未来的可持续发展。

一、电力系统的概述

我国的电力系统结构都是千篇一律,核心内容装置都是大致相同的构造,基本都是由发电装置、变电装置、输送装置、配电装置以及用电设备等有关装备所组件而成的电力生产、运用系统。功能主要涵盖于将地质、物质及生物中所以可能转换成电力的存在转换成功能电池,电池经过一系列的转换再进行到下一环节,转换后的电力运送至变电装置中,将电力运送到各个环节,再通过配电装置将电里转换成其他可利用的能量。比如,光能辐射、新能源电力、热力等不同运用形式的电力资源,为当地百姓提供便利。可见,电力发展在我国居民生活中起到了不容小觑的社会作用,电力企业输送给每家每户的一种特殊化的高科技“产品”,有各个环节来保障电力质量。因此,全体社会群众对此项工程投以越来越高的期待度。而纵观全国的电力企业,企业前期投资规模硕大,资金投入与收入不成正比以及公司发展不稳定等发展特点,故此对电力系统财务管理风险控制成为了这个行业中的首要保障,电力系统就应该采取相应的措施来解决财务管理中的各类风险,以便消灭在萌芽状态中。

二、电力系统中常见的财务风险预测

(一)投资方面的风险论述

我国日益增长的电力需求,就导致了电力供应企业在全国各地的开设分厂和电力行业中自相竞争的现象越来越多,所以电力企业的投资在不断地夸大,相应的投资风险也在相应提高,而投资扩建分厂所带来的回馈效益却是微乎其微,在电力企业做出投资决定的时候,企业财务部门的存在性以及参与度被弱化,财务部门就会对该企业会计风险的判断失去专业性的建设意见,没有对企业现有员工的意见采集与整理分析等大数据工作,没有专业部门人员做出投资风险预测,导致缺乏对该投资项目收益情况的预测,从而导致电力企业没有方向来做出准确的判断。这些风险可以由两方面来概括,分别是:资金风险、投资风险。而电力企业最主要的收入来源就是居民用电所产生的收益,但用户基础庞大,电费的收缴存在着诸多问题,电费无法收缴交回企业,就会导致企业陷入资金链缺陷的周转困境,在前期没有预测到的风险等,都会造成各方面的投资风险。

(二)筹资融资方面的风险

我国现存的各种形式的发电厂建设与设施安装及施工,维修等方面都需要基数庞大的资金支持,而全国众多的电力企业为了保证电力设施的正常运作供应,通常都会在金融市场上进行筹备资金及融资活动,以此来保证电力企业的正常运营。但我国现有的经济市场发展尚不健全,而之前依靠的银行贷款项目也受到了官方政府的政策倾斜,导致无法借贷更多的资金来保证企业的正常运行,使得电力企业在筹资融资方面更是雪上加霜,这就造就了电力企业在进行筹备资金时的风险极大,而融资背后所带来的高额债务压力也是极大的,这就侧面增加了筹资融资方面的风险。

(三)电力项目资金支付方面的风险

现有的项目资金支付分为预支付款项和过程进度款项,以项目进度款在实际的支付为例,一旦投资方没有安装合同规定的时间来缴纳支付进度款,该项目所属银行会直接封停该项目的进展,这就造成了项目施工方产生的资金周转困难的问题,进而没有资金支付给各个环节施工的员工们。比如,物料费、人工费、项目中断所导致的误工费等等。电力系统财务的管理不当导致了在这全部环节无法正常工作运行,从最基础的发电项目,再到电力的运输装备,直至电力应用在整体项目之中,而这一系列的问题,归根结底还是电力财务系统的工作疏忽,可见,一个良好建设运行离不开资金的有效支持。

三、电力企业进行财务管理的特点

(一)资产比重较高的特点

电力系统的生产性质从某种程度上决定了电力企业在发展中的设施装备数量的基数。因此,其产业固定模式下的资产比重占据了很大一部分,就使得企业内部的资金流动性比较固定,资产的流动性不强也造成了资产变现率降低这一问题,从而企业资产贬值的风险也在急剧增高。

(二)资金过于集中化程度过高的特点

随着我国社会进步的发展,进而我国人们群众的生活水平也随着提高,居民的生产生活需要也在进一步提高,尤其是对电能的需要量越来越大。而我国电网的建设还在属于一项规模较大的基础性建设,其覆盖范围广泛覆盖于城市地区与农村基层区域,这些大规模建设都需要企业进行庞大的资金及技术方面的支持,故此,电力企业需持有大量的资金作为后续力量,而这一需求也不同程度地增加了财务管理这方面的资产风险。

(三)投资收益的不确定强的特点

国家电网的建设隶属与国家公共基础设施建设的基本组成部分,其行业所具有的公益性质使得国家在进行电网企业投资的时候的方向性会比较倾斜,国家层面的控制性极高,就侧面影响了电力企业在根据其他地区的实际建设情况进行收益部分的政策调整,这也就进而导致了一些国内规模较为成熟的供电企业的投资也就成为了政府业绩目标的组成部分,这既提高了财务部门管理的风险性,这也与电力行业的长远发展不为匹配。

四、电力系统企业在财务管理中存在的问题

(一)财务管理工作中风险控制意识不强

现存规模的电力公司的管理侧重点都不约而同的将侧重点关注到生产技术的管理和安全生产的管理,而对于财务方面的管理,并没有做到足够的重视,没有注意到财务方面的管理,也就没有注意到财务方面的管理中可能存在的缺陷以及各种危险因素,从而造成了对财务方面的风险控制能力较差,甚至在公司出现了财务方面的漏洞时,根本没有往下深追究,也没有想到造成这个问题的根本原因归根结底来源于财务部门的管理风险预控能力的差距,财务部门没有能够采取应对现有问题的有效措施,从而不能规避本可以避免的财务风险,这就给整个企业带来了经济层面的负增长效益。

(二)财务风险管理制度不完善

纵观全国的电力企业,不管公司规模的大小,都能够发现我国现存的电力企业在财务管理方面的制度设施不够完善,其中造成这一现状最主要的问题就在于财务管理系统缺乏科学性,普遍都存在着没有方向性地来管理财务系统,而财务管理中最为重要的组成就是会计,无奈与会计自身带来的方向问题,就很大程度给财务部门带来一定程度的问题。比如,会计的职务权限只能够反映企业历史和现存的记录,对于企业的整体发展没有全方位地把控及策划,从而导致了在实际管理财务方面的一些风险预控及全局把控方面没有做到很好。这就不能展示出财务管理部门的效率,进而让一些财务管理部门在决定时不能和企业内部发展方向相匹配,从而产生了一些列问题。

五、控制风险进展的策略

(一)风险回避

即不参与某时某地的某一项行为,从而在根本上杜绝了其中隐藏的风险暴露。例如,建立一家化工厂,会给周围的环境造成污染,那么我们就不去建立化工厂,就可以避免污染带来的风险。风险回避是最简单、最常用、最彻底的处理风险的方法,就可以从根本上杜绝问题的发生。

(二)风险自留

被动自留是一种消极的风险管理方法,根本没有意识到风险,风险发生的时候,损失由谁来承担?当然无奈的选择都由自己来承担,我们从风险管理的意义上来讲,我们所认为的风险自留是主动的自留,而不是被动自留,所以我们只考虑主动自留,那要怎样主动自留?对于家庭来讲,通过银行储蓄,投资等形式所形成的家庭风险基金,就是自留风险的一种很好的财务准备,于企业来讲,他可以去提留一些风险基金,或者他可以去成立专业质保公司,由这个公司为自己的子公司提供专业保障,这也是主动自留的一些方法。

六、加强财务管理中风险控制的有效措施

(一)完善电力系统的财务管理制度

为了实现电力企业的财务风险控制,就务必建立起健全的财务系统,这一系统应用在刚行业中是不可或缺的一项重要组成部分,这里可以由基层工作人员根据实际岗位的工作方向等不同方面来进行分区处理,必要时由企业构造设置专门的对口人员来处理专项的财务管理,与此同时,还要健全合理高效的财务管理工作模式,以此系统作为权威,来保障内部没有逃章漏税等经济方面的问题,还要增强对于资金流动与收支的监督与核查,以此来确保企业经济流动的安全性。

(二)强化制度改革,实行全面预算管理

建立一项合理的经济预算模式,将公司日常的生产方面的经费与电力设备的投入与维保方面的经费和其他公司支出的经费全部放到此相模式的工作下,进行全方位的风险控制,并提高专职人员的综合能力来提高该方面的收入与支出,进行合理的核算和审查,以整体降低预算风险,与此同时,在设计这一模式的同时,原有的职工可以参与到模式的开发与研究,选取最佳的模式来与本企业相融合,以最大程度来规避企业可能存在的负面影影响。

(三)完善财会管理制度进行损失控制

损失控制作为一项风险控制的有效举措,在明确了企业的目标和总体发展规划后,根据得到的发展信息做出有力分析,从而制定出一个更为适合发展的长期规划目标,就是在创造的初期,考虑整体市场的变化,经济发展的策略,还要考虑到现存的环境是否符合该企业的发展现状,该企业用户来对供电系统和电费的价格要求和我国现有政策的发展方向的项目建设,并综合分析以上所提到的各种危险因素,从而制定了更为符合公司发展现状的预算,再根据当地用户的生产需要、产品特点,以及市场的运行情况来对资金进行合理的回收处理,以此来确保电力企业的经济流动性的正常,尽可能地将电力行业的投资风险降到最低值。此外,电力行业还需要对未来投资建设项目的落地实施进行科学的预测,并在得到的数据中加入投资回收的效能。

七、结语

从目前形势来看,各个行业推行财务信息化的管理,尤其运用于电力行业中。财务部门要不断地增大财务信息的采集,建立一项完善的信息采集系统,此项技术包含了信息的摄取、内部整合、积极调整、及时传送给下端用户,形成以财务信息为主要导向,与企业各项目的运营发展相匹配的运用系统,进而完善出企业财务的新颖分析库,充分发挥出财务管理应用于企业的高效作用。总体来说,当前发展环境下,企业间处于互相竞争激烈。这就要求企业更加具备更高的能力来应对时代发展所带来的一系列可能存在的问题,对电力行业来说,完善企业内部风险预控体系是势在必行的一项高效举措,电力企业应重新审视自己在行业中的位置,顾及自身的发展方向,公司规模等带来的不同程度的风险,更有方向性地将财务管理风险降到可控范围的最低值,以此来确保企业的可持续发展。

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