关于建筑施工与管理问题的思考

孙继红

（山西经济管理干部学院，山西 太原 030024）

近些年，随着我国城市化建设工作的持续推进，加之人们生活水平、生活质量的日益提升，开始越来越严格要求建筑工程的施工质量。面对此种情况，要想为建筑工程施工效果获得进步提供保障，各施工单位必须要重点关注自身施工管理水平的不断提升，并在现有施工管理体系中引进精细化及标准管理理念、各种先进管理技术等，以此切实提高建筑工程施工管理水平。在建筑工程中，较为重要的一项工作就是施工管理，只有将该项工作贯彻落实并切实做好，才能够进一步提升施工质量和施工效益，确保人们对建筑物的实际使用需求得到充分满足，也能够推动我国建筑行业的长远发展。本文先分析了施工管理的必要性，之后从多个角度探讨了现阶段施工管理中存在的问题，最终针对性阐述了施工管理的对应优化措施，希望能为施工管理效用的最大化发挥提供一定参考，共同致力于高品质工程的打造。

1 建筑项目建设中施工管理的必要性

1.1 促进管理目标实现

工程施工建设中，科学合理的施工管理工作和规范标准的施工管理体系，能够进一步提高工程管理质量和管理效率，同时也利于工程质量问题的切实规避，可全方位把控整个工程施工建设的效率和成本投入，所以项目的施工建设环节，相关参建方必须要在施工管理上提高重视程度，并结合现状不断优化、完善是施工管理，确保工程施工顺利推进的基础得以切实巩固。近些年，在建筑行业飞速发展的背景下，也进一步扩大了建筑工程施工规模，与此同时，施工的复杂化程度也随之加剧。面对此种情况，必然会进一步提高对施工管理的要求，而贯彻落实施工管理工作的作用、现实意义重大，不仅能促进预期管理目标的实现，同时也是工程总体建设目标实现的基本保障。

1.2 保障工程施工质量

从现阶段我国一些工程项目的施工管理情况来看，管理不到位的现象十分普，且针对各施工环节的全面、有效施工管理目标并未实现，严重情况下也会引发一系列施工质量问题和安全事故，最终给工程项目的整体施工质量、建设水平带来直接影响。而结合现状不断优化、完善、创新建筑工程施工管理工作，并在各施工管理环节落实精细化、标准化、现代化的管理理念，能为各环节施工质量均与工程项目具体建设要求相符提供保障，也能推动建筑工程的有序开展。对此，建筑施工单位必须要在施工管理上进行不断强化，基于自身施工管理水平的不断提升，为项目整体施工质量保驾护航，助推企业及整个行业的长远、稳健发展。

2 建筑施工与管理中存在的问题分析

2.1 管理人员思想认识不足

目前，虽然说社会各界和广大人民群众越来越关注建筑行业，且对建筑工程项目的需求量也逐渐呈现出增多的趋势，但从一些企业的的工程施工建设情况来看，仍然是以眼前经济效益的提升为侧重点，质量认知及管理工作不够到位。从实际情况来看，工程施工管理中的管理人员思想认知不足主要有以下表现：第一，过分侧重于眼前效益的提高，并未站在长远角度来看待施工管理，导致工程施工中的质量管理遭到忽视。第二，虽然说一些单位及管理人员密切关注了施工质量，但进步空间仍然较大，与此同时，施工管理中一些人员并未深刻意识到工程质量管控的重要性，导致工程质量管理方面存在松懈化、表面化现象。有调查显示，现阶段约有七成比例的施工单位虽然对质量问题相对注重，但却并未结合质量问题针对有效的质量管控方法进行制定，且工程管理的落实度不够，导致质量隐患不断增多。

2.2 未做好材料及设备质量管理

现阶段施工管理中，与工程整体施工质量密切相关的重要影响因素就是施工材料及设备，且受此类因素影响，工期延长和低效施工的局面也即引发，最终会阻碍建筑施工企业的长远发展。以施工材料质量不达标为例进行分析，产生此种问题的主要因素在于施工企业过分且盲目追求经济效益，导致工程施工中所选的施工材料价格低廉且质量不达标，最终自然会给工程整体施工质量造成影响；而在检测施工材料时，所用的仪器设备也会给施工材料质量检测效果造成影响。从设备质量管理方面来看，施工现场的设备存在严重老化现象，并未结合实际施工需求引进新设备，且设备的维保工作也并未贯彻落实，导致设备磨损及故障问题日益加剧，长此以往，必然会给工期进度和施工质量带来严重威胁。

2.3 施工人员专业水平、素质低

在社会经济飞速增长和人们生活质量日益提升的背景下，也愈发提高了对施工单位施工质量等方面的要求。尤其是工程施工建设中的施工人员这一主体，其专业素养水平往往会直接影响工程施工质量。但从实践施工情况来看，施工单位在人员专业水平及素养管理方面有不足存在，加之当下工程施工人员多以农民工为主，虽然此类施工人员的施工经验较为丰富，施工中也能保障施工操作的顺利开展，也可达到高效施工目的。但因此类施工人员的专业培训与教育缺失，不够了解建筑学相关学科，所以在一些施工中更多的是以自身主观臆断为依据进行判断，此时施工中因专业知识缺失造成的误操作或主观判断误差，都会给工程施工质量带来直接影响。对此，施工管理工作开展时，必须要在施工人员专业素养水平的提升上予以重点关注。

2.4 缺少明确质量管理体制

因不够重视也缺少对建筑施工质量管理的认识程度，导致施工单位的质量管理体制不够健全，明确的质量管理体制较为切实，影响了质量管理工作的有效实施。该方面的不足有如下表现：第一，缺少完善的制度；第二，施工质量控制过于形式化、表面化，并未在具体施工中贯彻落实；第三，较为模糊的材料标准与设备质量标准规定，影响了材料质量及设备性能。健全制度的建立，并向具体岗位贯彻落实对应责任，是做好施工现场管理工作的关键所在。但现实情况却是虽然建立了相应制度也落实了施工管理责任制，但制度的落实上存在由上到下的逐渐减弱现象，即在企业有着相对完善的制度和明确的职责，但在工地上，制度及职责的模糊性就会越发突出。如一些施工企业无法结合项目特征来制定责任制，也并未在时间及项目、人员变动等因素上进行综合考量，导致制度和施工现场实际情况存在脱节现象。

2.5 施工现场管理技术落后

保障施工作业科学开展的关键所在就是施工技术，新时期建筑施工技术正处在不断更新换代的状态中，且及时革新现场施工技术也是企业持续发展的关键保障，而施工现场的管理工作也同样如此，需要借助新型管理技术推动施工管理工作的现代化、标准化、规范化发展。但从现阶段建筑工程施工现场管理情况来看，大多数施工单位为了达到成本的降和利益最大化的目标，很少主动考虑管理技术的革新，也难以及时引进新型管理技术，致使施工管理仍然是以落后的技术为主，不仅存在低效局面，同时工程施工质量差及人员安全保障低的问题也十分普遍，阻碍企业进一步发展的同时，一旦出现恶性循环现象，必然会导致企业逐渐被市场所淘汰。

2.6 现场安全生产意识淡薄

在我国《安全生产法》中明确规定：建筑工程企业要履行的最基本职责之一就是安全生产教育。但从现阶段一些建筑施工企业实际情况来看，并未在安全生产及安全教育上提高注重程度，反而在经济利益上投入了全部注意力，致使安全生产方面的资金投入存在严重匮乏现象，且相关安全的设备及防护用具也存在配备不足和落后、老化等问题。除此之外，从领导干部实际情况来看，对安全问题的形式化也十分严峻，导致施工安全管理仅仅是以口头层面为主，并未在实处落实。受以上因素影响，施工现场往往会不断频繁发生安全事故，而在发生事故的情况下也不知如何处理，缺少事故处理经验及能力，最终会造成严重后果。以武汉“9·13”电梯坠落事件为例，该事件产生的主要原因就是缺少得当的安全管理，设备投入使用前并未落实检查工作，最终造成了恶劣影响。

3 建筑施工与管理中问题的优化对策

3.1 加强管理人员施工管理的认知程度

在建筑施工管理中，质量监督与控制的主体所在就是施工管理人员，在施工人员未深刻意识到施工管理重要性的情况下，很难为工程质量和施工管理的良好开展提供保障。因此，要想将施工质量管理与控制工作做好，必须要重点关注管理人员思想认知水平的提升。该环节需要管理人员从自身出发，高度重视施工质量管理，在实际工作中贯彻落实质量管理措施，确保工程施工质量达到标准要求。与此同时，建筑施工单位的相关政工组织要在管理人员的培训教育上加强力度，通过施工管理重要性的讲解，辅助管理人员正确认识施工管理，此时不仅能为施工管理的良好开展奠定坚实基础，同时基于管理人员管理效用的充分发挥，也能为企业良好社会形象的树立提供辅助作用，进而促进企业综合实力的提升。除此之外，管理人员在工作之余也应认真研究与工程质量相关的学科及专业，借此促进自身思想认知和工作水平的不断提高。

3.2 强化对施工材料与设备的管理力度

与工程项目整体施工质量、建设水平密切相关的重要影响因素就是施工材料和设备质量，所以必须要科学合理的管控施工材料与设备，以此为施工管理工作的重点内容之一，确保贯彻落实施工管理工作。材料和设备管理环节，需要施工单位详细监管并记录材料及设备的预算、采购、调用、使用等多方面内容，使材料及设备质量问题造成的施工风险最大限度减少。选择施工材料时，相关采购人员要综合考量材料的环保性及经济性、质量等，为材料的合理采购提供保障；而对于设备的采购来说，应结合工程实际情况和具体需求，选择经济性高和性能显著的设备，借此来替换施工现场老旧的设备。完成设备材料采购工作后，管理人员应以材料属性相结合来分类放置材料，同时也要注重设备的日常养护，使外界因素影响材料质量、阻碍设备性能发挥的现象切实减少，进而从根本上促进建筑工程施工水平的提高。

3.3 提升施工人员专业水平与素质

虽然说现代科学技术相对发达，但仍然需要人工来进行操作和施工，所以施工人员是建筑工程的重要构成部分之一，而施工人员专业水平的提升，能为工程施工质量提供根本保证，且在施工人员坚守岗位、本着负责任的态度来进行施工作业时，也能推动建筑工程的高效化、高质量开展。为确保施工人员专业水平和素养切实提高，首先，施工单位针对施工人员进行选择的过程中，要在其专业水平和综合素养上提高注重程度，确保选择高素养和高水平的人员，使其施工中能够尽职尽责为各施工环节均与标准要求相符提供保障。

其次，施工单位应定期组织施工人员参与培训活动，通过专业知识和专业技能的讲解，加之施工质量管控重要性的分析，辅助施工人员的质量认知不断增强，促进施工人员的专业水平切实提升。

最后，要将施工人员的安全教育工作做好，基于施工人员安全责任意识的全面增强，为安全施工提供保障，使事故问题切实规避。安全教育工作开展时，要以施工人员为立足点，将层次划分工作做好，同时突出重点、兼顾普遍，以施工进度要求为依据，借助分期分批和应用多样化手段的模式，将安全培训工作做好，为施工安全提供全方位的保证。尤其是对于焊工及电工等技术工种来说，必须要将试岗教育工作做好，促进其操作安全意识的增强。

3.4 健全建筑工程的质量管理体制

为确保建筑工程施工质量管理的预期目标有效实现，必须要高度重视建筑施工管理工作，以此来辅助后续施工质量管理体制的构建。具体建设体制的过程中，施工单位应与工程具体施工情况相结合来构建质量管理模式，为质量管理体制能够涵盖各个施工环节提供保障。

第一，要完善质量管理制度。明确规范施工质量管理工作流程，保障质量管理工作能够有章可依的开展，进而以制度为依据来指导施工，最大限度规避施工中产生的质量问题。

第二，注意质量管理职责及奖惩制度的完善，贯彻执行和有效落实质量管理制度。这一过程，要从物质及精神层面及时奖励施工中表现良好的作业人员，而对于出现违规操作的人员，要查找原因并督促其改正，辅助施工人员深刻意识到质量管理的意义、价值所在；细化、明确施工管理职责，基于施工质量管理工作的规范开展，可为各施工环节均以相关规范、施工标准为依据有序推进提供保障，巩固施工质量达标的基础。

第三，要在具体责任人身上落实质量监理职责，进一步防控施工中的质量问题。开展质量监理工作时，相关监理人员要持续跟进项目的各个阶段，在各个施工节点上提高注重程度，同时某一环节施工作业完成的情况下，监理人员应及时检查该环节施工质量，且在验收合格的情况下，后续施工方可开展。

3.5 积极创新技术管理

先进技术是建筑行业发展中不可或缺的重要支撑，与此同时，能够体现一个企业核心竞争力的同样是技术，所以创新施工管理工作的过程中也要强化管理技术的革新。作为传统行业之一的建筑行业，在发展中相关工作人员并不具备较强的技术创新意识，且企业发展中的任一项目都需要以大量人力及物力成本为支撑，所以企业管理者更多的是以企业利益为侧重点，很难高度重视技术创新。但在现阶段，社会各界和广大人民群众越发重视施工管理的情况下，企业必须要加快管理技术的创新步伐。首先，要结合现代化先进技术来开展针对管理人员的培训、教育工作，同时也可聘请相关专家及讲师来开拓管理技能方面的知识，并借助对应案例辅助管理人员对新技能的接受程度有效提升。其次，企业要在优秀技术及管理人才上进行积极吸收，企业发展中不可或缺的就是新鲜血液的注入，所以企业要想实现壮大发展目标，就要密切关注优秀技术人才的引进，为施工管理方面新思路、新方法的形成奠定坚实基础，也能够在一定程度上激励内部人员。最后，以市场发展需要为依据，重点关注相关先进技术的高效利用，虽然说引进先进技术会使企业短期内的成本负担随之增加，但从长远方面进行分析，对企业的发展极为有利。如企业可引进BIM技术和相关软件，借此促进管理质量、效率的提升，也能辅助企业核心竞争力的持续增强，助力护企业持续发展。

3.6 加强现场安全管理

为确保现场安全管理力度能够有效强化，施工单位应注意安全规章制度、管理体系的科学、合理构建，同时也应组建专门的安全管理部门，搭建对应的安全管理平台，明确安全目标。与此同时，也应及时维护并排查施工中所用设备机器及其故障，为人员科学得当操作提供保障，也能维护施工人员的生命安全。除此之外，安全管理工作开展时，施工单位应在该项工作的专项资金投入上加大力度，将施工全范围的防范工作认真做好，为施工安全有序推进提供保障。建筑工程施工施工现场，无处不在的就是安全隐患，且各施工工序均有一定潜在风险存在，此时对于施工单位来说，亟待解决的一个现实问题就是如何确保施工安全及施工管理水平的提升，使安全事故的发生全面杜绝。而为了实现以上目标，就需要施工单位高度重视安全管理，将安全问题放在施工首位，基于防范意识的不断增强，加大预警并在各级检查监督上进行强化，如此才能扼杀安全隐患于摇篮之中，杜绝安全风险。

3.7 做好技术交底工作

工程施工建设中涉及的不同工序较多，此时为了能够更好地对接技术交底工作，和谐、有效的交流与沟通十分必要。对此，要想为建筑工程施工建设的可行性、正确性提供保障，要严格且认真规划施工图，相关管理人员也要熟悉、掌握施工图实际情况，并进行及时反馈，基于施工中所发现问题、疏漏的报告，保障问题的快速纠正目标有效实现。

除此之外，施工前也应全面考虑并统筹配置施工成本及材料、人力、环境、设备等各方要素内容，通过全方位、多角度的技术交底，使施工技术造成的问题切实规避。在建筑工程的施工建设中，施工技术占据重要地位且发挥关键作用，所以在进行技术交底工作的同时，也要将施工技术的管理工作做好，即监督施工技术的应用，为各施工环节施工技术的应用均以技术标准为依据提供保障促，进预期施工效果的实现。

3.8 增强现场环境管理

为进一步保护建筑工程施工现场的环境，避免施工现场环境及条件等影响施工质量和工期进度、安全施工，可从以下几点保护措施出发。

第一，从施工材料方面来说，为确保环保力度有效加强，使施工材料造成的环境污染最大限度减少，可选用环保建材，此时不仅能够达到环保目标，也利于材料的高效利用。

第二，施工现场需要以较多的大型机械设备为依托，而在设备运行中会有很大的噪音产生，最终影响周围居民正常生活生产。为改善该方面情况，可通过施工时间的合理安排与调整，尽可能避开人们的休息时间，使噪声污染切实降低，促进安静、轻松环境的营造。

第三，施工现场规划布置上，要充分凸显合理性特征，且安排和布置施工机械及材料、办公场地的过程中，也应呈现出科学性、合理性，尽可能充分利用场地，为高效、高质施工提供有利条件。

第四，为保障施工造成的环境污染切实降低，使施工中产生的灰尘和固体废物等有效减少，施工现场可通过适当绿化措施的落实，如经常撒水等，为地面始终处在湿润状态提供保障，此时也利于施工现场空气环境的优化与改善，创造良好施工条件和施工场所。

4 结语

建筑施工管理在工程施工质量的保障、安全生产效益的提升、工期进度的维护等方面发挥不可替代的作用，所以现阶段工程施工建设中，各施工单位必须要高度重视施工管理，结合施工管理现状，优化、改进施工管理措施，全面全方位把控各施工工序。总的来说，工程施工建设中，施工管理方面的不足仍然较多，需要管理人员提高认知和重视程度，以此为前提结合新管理理念、管理方法来维护现场施工，同时要从制度管理、日常管理两方面出发，切实提升施工管理效果，为建筑施工质量保驾护航，助力企业、乃至整个行业的高标准发展。