强化干字当头意识 自觉扛起时代使命

□ 杜鹏程

习近平总书记在同北京大学师生座谈时指出，每一项事业，不论大小，都是靠脚踏实地、一点一滴干出来的。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。当前，我省国资国企改革已经进入深水区，面临最后窗口期，必须进一步增强危机感紧迫感，以深化改革为动力，以提质增效为目标，苦练内功，推动主要经营指标全面迈过全国同行业平均水平这个“生存线”，并力争达到全国先进水平这个“发展线”，不断提升国有企业的核心竞争力和盈利能力，以国有企业的高质量发展支撑全省经济的高质量发展。

面对新的历史机遇与挑战，国有企业党员干部必须牢记领袖嘱托，扛起时代使命，瞄准深层次矛盾，进一步强化干字当头意识，实干、苦干、巧干，踔厉奋发、笃行不怠，奋力书写国企高质量发展新篇章，方能不负历史、不负时代、不负人民。

一要靠实干破解难题。我省国有经济总量大、覆盖面广、贡献度高，是全方位推动高质量发展的重要支柱。近年来，省委、省政府坚持把国资国企改革摆在全局工作突出位置，推动全省国资国企整体实力不断提升，各项主要指标全面改善，在能源保供和支持战略性新兴产业发展方面勇挑重担，为全省经济高质量发展作出了积极贡献。但也要清醒看到，我省国资国企领域的体制性结构性素质性矛盾尚未得到根本解决，子公司层面亏损等突出问题依然存在，“赶考”“补考”任务仍然很重。一些企业管理粗放，层级不清，管控体系不健全，“跑冒滴漏”现象相当普遍。一些产业和板块运营管理粗放、效能低下，成本长期居高不下，产品缺乏竞争力，企业长期亏损，对主业没有起到支撑作用，反而形成“蚂蚁蚕食大象”的怪现象。一些企业融资结构不尽合理，资产负债率长年居高不下，闲置资产数量庞大，资金流动比率较低。一些企业改革转型步伐缓慢，破解结构性、体制性、机制性矛盾的重大举措不多，企业内生动力、内在活力尚未有效激发。存在这些问题，原因是多方面的，但也与作风不实、实干不够直接相关。各级干部要扑下身子、真抓实干，实实在在破解工作中的难点、堵点、痛点问题，推动企业长足发展。要有“想为”的自觉，紧盯问题不足、关注发展梗阻，在政治素养、思想观念、境界情怀、能力素质、科技强企、人才建设等方面补齐短板，始终保持攻坚克难的勇气、坚韧不拔的斗志、百折不挠的锐气，直面矛盾焦点，破解重大难题。要有“能为”的素质，树立正确的政绩观，自觉涵养“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界，既要做让干部职工看得见、摸得着、得实惠的实事，又要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。要有“敢为”的担当，始终知责于心、担责于身、履责于行，争做起而行之的行动者、攻坚克难的奋斗者，把责任意识作为高举旗帜、听党指挥的具体体现，作为听招呼、守规矩的实际行动，立起敢于负责、主动担责的风向标，聚精会神破解国企高质量发展各项难题。

二要靠苦干成就事业。吃苦耐劳是中华民族的传统美德，是一个人走向成功、成就事业的有效途径。在物质和精神极度匮乏的环境中，青年习近平带领村民打淤地坝，挖深水井，建沼气池，办铁业社。一路走来，苦干不仅磨砺了习近平总书记坚韧的性格，而且奠定了不断开创崭新事业的坚实基础。我们要学习习近平总书记不畏艰难、百折不挠的顽强意志和自强不息、志存高远的赤子情怀，把党赋予的各项工作完成好，以苦干实干成就事业。要树立艰苦奋斗的意志品质和“泰山压顶不弯腰”的精气神，在工作岗位上辛勤耕耘、甘于奉献，敢于啃最硬的“骨头”，勇于挑最重的“担子”。面对新任务、新挑战，各级干部要有直面困难的锐气，以逢山开路、遇水架桥的决心，滚石上山、爬坡过坎的意志，在顺势中作为、在逆势中奋进、在攻坚克难中成就事业。要有水滴石穿的韧劲，发扬一以贯之、久久为功的苦干作风，在事关基础和长远的事情上下苦功夫、慢功夫、长功夫。要有以苦为乐的情怀，无论工作多么辛苦，生活多么艰苦，都要经得起诱惑、耐得住寂寞、守得住清贫，忠于职守、担责不误、遇难不怯，让苦干成为一种状态。要到吃劲负重岗位经受摔打，在开拓市场、推进改革、专项攻坚等一线前沿经受磨练，加快成长为善于治企兴企、管党治党的复合型人才。

三要靠巧干开创新局。巧干并非投机取巧、拈轻怕重，而是尊重客观规律，讲究方式方法、顺应事物发展的特点和规律。巧干就是客观看待问题，深入研究问题，把事情琢磨好，把工作研究透，找准全局性工作的关键点，善于攻克“牵一发而动全身”的重点领域，善于抓住“一子落而满盘活”的关键环节，用科学态度想事谋事，尊重事物发展客观规律、尊重群众实际需要，运用辩证思维看问题、想办法，进而科学决策、精准施策。面对工作中的困难阻力，广大党员干部要保持不厌其烦的耐心、层层剥笋的细心，想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”。要眼睛亮、见事早、有计划、有措施，避免无章法的随意作为，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。要用创新思维善作善为，坚持学习与实践相统一，不断提高思维水平、工作能力，掌握科学高效的工作方式。当前，重点是围绕完善成本管控模型，加快内涵集约发展，力推精益化管理，加快数字化转型，全面跃过全国同行业平均水平这个“生存线”。要深化“三项制度”改革、变革商业模式、盈利模式上发力，不断增强企业核心竞争力。要坚决推进分灶吃饭等改革，工作推进中要讲究工作方法，带着感情，将心比心、设身处地为职工着想，做实做细托底工作，不能简单粗暴、不负责任地甩给社会。要重点针对工作中长期存在的不良倾向和“作派”开展坚决斗争：一是坐而论道、评头论足、动口不动手的“君子”作派；二是只要工资奖金不少、不谋事也不干事的“躺平”作派；三是绕来绕去、抽象肯定具体否定的“内卷”作派；四是人很忙事没动、水面打滚、一问三不知的“点卯”作派；五是谁能干谁干、不会就不干、我弱我有理的“巨婴”作派；六是花拳绣腿、重痕不重绩的“演员”作派；七是对领导唯唯诺诺、对员工颐指气使的“官僚”作派；八是只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献的“怨妇”作派；九是看透不说透、栽花不栽刺、不敢得罪人的“老好人”作派；十是当面不说、背后乱说的“两面人”作派。各级党员干部要在打破平庸、增加特色上用心用力，保持奋勇争先、勇创一流的精神状态和人无我有、人有我优的工作标准，遇事不绕道、遇难不退缩、迎着困难上、奔着难点去、顶着压力干，让工作有创新、有特色、有质量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。