APP下载

如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

2022-11-11谷文帝灵璧县建筑工程质量监督站安徽宿州234200

中国房地产业 2022年21期
关键词:建筑施工建筑工程建筑

文/谷文帝 灵璧县建筑工程质量监督站 安徽宿州 234200

引言:

社会经济的持续发展,也促进了城镇化进程的发展步伐,城市建筑工程一直是我国的重要基础设施工程。随着人口的不断增多,也让建筑数量逐年增多,人们对建筑工程的施工质量愈加重视,建筑质量的好坏,与城市建筑的未来息息相关。就当前建设项目的实际施工状况而言,由于实际施工中建设项目的日益增加,导致实际建筑施工的工期也愈来愈缩短,这也很容易会出现施工质量问题。所以,为了提高建筑工程的质量,应优化当前建筑施工管理方式,加大建筑施工的管理监督力度,这样才能获得更好地成效。

1、建筑施工管理的相关概念简述

现在土地的使用已逐渐被大众所重视,为了实现土地的合理利用,因此在施工中要加强对工程施工的管理和约束,对使用的土地要提前制定好相应合理的计划。随着我国科技和经济的迅猛发展,我国人们的生活水平也日趋增长,对居住生活质量的要求越来越高,建筑工程的施工质量是关系到居住着的生命财产安全的大事,同时还会影响到社会的安定和谐和企业自身的发展。因此如何在设计合理的前提下,保证建筑物的施工质量,打造舒适、安全、寿命长的建筑物已经是当今亟待解决的问题。

现在土地的合理利用问题越来越被社会大众所关注,为了想要达到对土地的合理使用,因此政府在建设中必须要做好对土地工程施工者的管控与约束,同时对于利用的地块也要及时制订好相应合理的规划。随着当前科学技术进步与市场经济的蓬勃发展,中国人民的生活水平也在日益提高,对居民生活品质的需求也愈来愈高,而建筑的施工品质是关乎到居民的生命财产安全的大事,同时还会影响到整个社区的稳定和谐以及企业本身的发展与壮大。所以怎样在建筑设计科学合理的前提下,提高建筑的施工品质,建设适宜、安全、寿命长的现代建筑,一直是当今亟待解决的问题。

现代的施工管理,包括了项目投标、管理准备、管理执行、管理结束等这些环节。施工管理通过多样的管理组织手法与技术,对上述各个流程实施规划、组织协调、管理等,并以此方法来达到施工时有效、低耗、安全、方便的生产目标。

施工质量管理体系也有着相应的多变性和随机性,因为影响项目施工建设质量的各种因素众多,使得工程在施工过程中由于对施工技术、材料等的使用不断变化,再加上工程自身各种因素的影响,施工质量管理与监控工作的具体工作内容与运行监控规范也会相应变化。在实际的生产施工中,评价一个建设工程施工质量的标准并没有绝对固定的,但是由于许多个原因的影响工程的质量评价规范也会变化,在实施住宅建设工程质量考核工作时,既可采取鼓励施工者自己开展质量检测活动,也可通过专业的检测队伍来开展质量检查。在检测过程中要经常将检测到的情况以前数据进行积累和汇总,进而对项目施工出现的问题加以防范并进行处理。在开展施工质量检查时,检测员的自身素养必须要高,具备专业的技术水平,可以准确的找到房屋施工中出现的质问题,并且可以对所出现的质量问题加以有效的纠正和处理,同时也需要通过科技的方式来开展工作,把房屋施工中所出现的薄弱环节都排除出来。

2、建筑施工管理的重要性

近年来,随着中国城市化建设的进一步发展,更有力的推动了中国建筑行业的迅速发展,给施工公司的发展壮大提供了越来越大的机会。不过,由于产业竞争的加剧,以及民众对建筑品质和施工需求的增加,也对建材行业的发展提出了更大的考验。因此建筑工程行业要想在剧烈的国际竞争中取得更长久的发展,就一定要在保证施工品质的情况下实现利润的最大化。施工管理是保证施工质量的一项关键性因素,施工质量的提高离不开一个科学的施工管理模式作为基础。但施工管制这个名词相对来说意义上还是相当宽泛的,因为它不仅对施工技术方面有管理,而且同时还可以指按照我国已制定的有关规定,运用科学的技术管理方法和方针,完善的计划和调配人员队伍、资源分配、工程质量监督检查和技术管理,施工技术等方面有关于动用到人员、物资和财务等方面的施工计划。与此同时,施工管理人员也可以推动基础建设工程施工的措施和策略的实施,以提供较全面的前期准备,并合理的运用施工队伍的特点,选择比较合适的建筑施工方法,以确保了建筑施工的品质,从而提升施工队伍的工作效率,从而大大减少了建筑施工管理层对人员、物质等方面的耗费,从而节省了财力成本,并最大化的使用所提供的施工资料,保障了建筑施工方面的安全性,从而缩短了建筑施工时限。工程管理在建筑企业发展中起着不可或缺的作用,它能够推动建筑企业在各方面的管理工作变得有效,并发挥协调全局的重要功能。

工程建设现场技术和建筑施工管理水平能够显著改善工程的品质,施工效率是工程建设的第一指标,施工效率是整体建筑市场竞争中的基础。工程建设的技术标准和建筑施工管理人员都可检查每一个施工工序是不是符合国家标准,并能在这些流程中融合最优秀的建筑施工技术,从而使工程建设在确保建筑施工速率的基本上提高了建筑工程内容和品质。

在市场要求下,建筑施工公司只要具备了雄厚的财力,才能够在建筑施工领域中处在不败之地。而现场建筑施工技能也在一定程度上决定着公司的经营效益和能力,经过科学管理才能对各种建筑施工技能加以有效综合优化控制,从而达到各种技能的有效最佳优化结合。经过对施工成本、工艺技术、产品质量等做出有关管理分析便可合理降低成本,从而符合了大家对建筑工程质量的需求,公司效益也在这中得到了更大提升。在建筑公司的效益和产品质量提高之后,就自然便可形成了良好的企业形象,从而拥有了更多的工程市场份额。

3、建筑施工管理中的问题

3.1 施工队伍素质不高

就当前施工管理状况而言,施工团队的整体素质普遍并不高,而建筑施工公司中大部分任用的管理者也都是靠人际关系,尤其是在一些较小型的建筑施工公司中,在对管理者的任用方面,也并非以管理人员实力的强弱作为衡量的标尺,而是通过同主管之间的关系亲密度来加以确定的。这样就产生了这样的一个状况,员工的专业技术水平较低,且大都是按照已有的经验来管理的,若是遇上了之前从未遇到过的施工项目,就会出现乱管理、瞎指挥的情况,这种较为松懈的管理方式也会对施工质量造成直接影响。

另外,建筑施工公司中的大多数工作人员都是农村的闲置劳动力,文化素质较低,在建筑技术方面也并不算熟练。甚至有的建筑施工公司为了赶施工进度,所针对施工很少开展了专门的岗前技术培训,而这些施工人员的施工经验和技术大都源自平常的摸索和实践,若是让他们遇上较高的施工要求时,就会显得力不从心。

3.2 使用不合格的施工材料

房屋建筑的施工过程用材品质,可以影响建筑的稳固性与安全,在实际应用流程中,对施工材料的合理筛选也是比较重要的工作内容之一,也正是如此,施工材料质量管理是建筑施工质量管理中的一个基础工作环节。就目前的施I 中的材料质量管理工作落实情况而言,还存在需对亟待改进的不足之处,从施工材料获取的源头工作上来看,目前实施的材料采购工作科学性和系统性以及严谨性都并不够强,采购过程中相爱难改观人员对材料质量的观察和对供应商的资质核对工作都比较松散,在此基础上,在材料投入现场施工使用之前由审核人员进行质查验工作也不够严格,使得劣质的施工材料混入施工建设当中,从而极大地影响了施工质量管理的优化改进,也为建筑建设的高质量实施带来安全隐患。

对整个建筑工程的质量来讲,建筑施工中的材料质量也起着重要作用,确保建筑工程质量的前提是要具备合格的施工材料。然而,部分建筑企业却存在这样的一种情况,不够重视施工材料的管理,在建筑工程完成后,就不注重后期的管理,甚至还用不合格的劣质材料来充当优质材料使用。

虽然有的建筑施工公司比较注重建筑材料的采购,针对建筑材料的采购过程也建立了相关的程序,但还是出现部分人员素质低下的状况,为达到更多的效益,以权谋私,故意采用不合格的建筑材料,这样不仅会给建筑工程带来一定的安全隐患,甚至还会威胁到日后业主的使用安全。

3.3 建筑施工管理缺少创新意识

随着中国社会市场经济的蓬勃发展,也使人民的生活水平日益改善,这也使得人们对建筑的要求也越来越高。整个建筑行业发展的关键是建筑工程质量,科学技术的发展也为建筑施工技术带来了新的创新。然而,就当前建筑施工管理情况来看,建筑行业中的绝大多数施工人员的知识水平较低,致使很难掌握建筑施工中的先进技术,要想让施工人员进行熟练操作也较为困难,这也加剧了出现工程质量问题的概率。

不少建筑施工企业的管理观点,还是相对陈旧,缺乏创新性,未能紧跟时代的要求,也未能把我国现代化经济发展的科学宗旨,引进到施工项目管理事业上来,这些过时的管理观点,还无法适应施工项目管理事业发展的最新特点,一些施工单位的管理人员的质量意识还相对淡薄,对质量问题的关注程度还不够,也未能严格依据规范和技术标准,保质保量地开展建筑施工。尤其是对于技术、材料、新工艺、新设备的开发与推广,往往不能及时按照最新标准要求,建立全新的质量管理体系,这样一来,就往往使建筑质量管理工作陷入了脱节的状况,而作为优化工程项目建筑施工现场质量管理体系的"四新"也无法起到相应的效果,建筑施工现场的质量管理工作也一直处在相对滞后的状况。

出现这种问题的原因,是因为施工单位的管理模式较为落后陈旧,建筑施工管理缺少创新意识,以至于对施工企业引进的先进设备、工艺以及技术都没未能熟练掌握。甚至部分管理人员认为加大设备技术的投入力度就是在浪费资金。因而,与之相关的监督管理方式以及质量检测手段都不够完善。

3.4 施工现场布控与管理不科学

在建筑实施工程中的布置必须严格按照施工的组织原则来进行总体布置,并实行全面的封闭式专案管理,通过使用钢管、砌块、空心砖块等来建造整体的建筑墙体,以保证墙体的安全性。对于场地的排水道应当保持畅通,对于建材、料具必须按照总体的布置规划进行合理放存,并同时设有标志,对于施工设备与生活废弃物必须及时进行堆放和清运。对于建筑施工现场的易燃易爆、高危险、易爆物必须要实行科学的管控,对于消防、防火用具必须要符合消防标准要求,在危险的通道口和关键部位上必须设有醒目的指示性保险标牌。住宅的办公室应与建筑物进行施工部位之间拉开安全的间隔,所捆扎的活动房不应大于三层,同时还应统一布置人员住所,工人尽量不在厨房、作业区、变配电房内入住,并除此以外简易的餐厅、卫生间、浴室等稳固结构,但是在实际工地中,由于部分施工场所并没有满足这些要求,因此相应的管理者往往对住宅工地的管理布局较为忽视,从而造成了火灾事故和大量员工死亡的事件发生。

4、建筑施工管理的改善办法

4.1 保证建筑工程原材料的质量

在建筑施工过程中,建筑材料是基石,质量问题也可以是由人为因素引起的,但很大部分都是由质量不合格的建筑或施工技术物料所引起的。建筑的物料质量管理和监控直接确定项目的质量和应用的工作寿命,建筑材料的现场施工质量管理和监控主要涉及项目所用的原料、成型半部件、建筑的构配件,以及对相应物料的质量管理和监控。建筑施工建筑材料是整体项目施工的品质管理与质量监控的重要基石,而建筑施工物料的品质也在较大程度上直接影响着整体工程的品质。因此搞好对建设项目施工物料的品质监督管理,是整体工程品质的关键保障。因此在质量监督工作中,应加强对材料质量的控制。在选择建筑材料时,最好在购买材料后选择最好最合适的材料。同时在建筑材料流入现场时,应当实施极为严密的检查,必要时须多次采样,以保证建筑材料的合格性能与安全。

4.2 提高质量管理的水平

想要能够进一步提高建筑工程的产品质量,就一定要搞好对项目建设过程的质量控制,同时也必须进一步提高控制的管理水平。在建筑的建设项目当中,对任意一项建设环节的质量控制都要严格执行标准,大大提高了建筑工程的产品质量,并由此来大大提高了企业在国际市场争夺中的能力水准。要想切实的进一步提高建筑施工企业自身的工程质量水准,就必须对各项设计工作的质量控制非常的注意。在图纸设计当中,就一定要确保所设计出的图纸都是具备合理性和科学性的。以免在实际的建筑工程当中产生了图样的变化儿,给企业造成了投资上的损失。在实际的建筑施工当中,对各个施工环节都应该进行质量控制,这样当所有建筑施工完成以后,实际施工的项目质量才能达到有关建筑施工的规定标准。建筑工程公司只有把工程质量管理体系的工作进行更加完善,并对工程项目中的各个环节能够进行更加充分的监管,以确保工程项目正常的进行,不仅能够大大提高工作效率,还能够使质量管理工作的能力得以进一步增强,这样才可以提高整个工程建设的服务质量。

4.3 加强施工现场的安全管理工作

建筑施工品质是在施工安全的前提上实现的,如果缺乏安全可靠的建筑施工条件,建筑施工品质也就无所谓了。首先工程建设质量管理要注意细节,切实做好施工安全的有关工作。其次,安全生产管理体系也要不断地完善,为施工安全监督管理奠定了基石,切实把保证工程存在的隐患掐死在了摇篮中。所以为了平安建筑施工,就必须成立专|门的安全生产管理队伍,把这些因素限制在规定范围之内,防患于未然。所以,在改善工程项目建造品质同时,就必须采取相应的方法改善工地的安全性,进而提升了工地的安全性水平。最主要的方法就有:加大对施工现场的安全施工宣传、开展有效的工地保安监理工作等。确保了实施建筑设计工作中的每一个建造工序的质量安全,并确保了工作人员的生命财产安全,也唯有如此,建筑物的施工技术品质才有机会得以进一步提升,进而推动了建筑工程施工建设质量的进一步提高。

4.4 创新施工技术

由于中国建筑业的不断与发展,建筑施工技术人员也已不仅仅局限于在单纯的建筑施工作业过程中,而怎样更有效地实现工程质量管理以及保证工程进度的顺利进行,对其建筑施工技术人员来说才是最关键的。也因此,现阶段在建筑施工中需要不断吸纳富有开拓创新意识的建筑施工作业管理人员和高新科技工作者。建立完整的数字化质量监管平台,并尽可能采用较好的质量管理手段来提高其对工艺技术的创新能力。在创新发展信息化工艺的同时,公司还加强了使用智能化设施、智能监测装置的操作,从真正意义上提高了监测产品质量能力和工作效率,并通过把质量监控成果进行大数据比较,以推进产品质量监控工作顺利开展的步伐。

4.5 提高人员综合素质

在工程建筑施工中,施工人员的整体素质会对工程建筑施工质量形成直接的影响,所以首先提升工程施工人员的综合素养水平,对提升建筑施工质量水平具有积极的意义。其次,也要提高工程有关部门领导和管理者的水平,以做好工程质量管理工作。首先,强化对施工人员工作能力和技术的培养。第三,提高施工人员对质量安全意识,以及有关部门的质量管理意识,进一步明确责任意识,规范质量管理工作,以推动整体质量水平的提升。

针对建筑施工而言,建设公司也必须提高工作人员的综合素养,并开展针对建筑施工专业人员的培训管理工作,让操作技术人员的建筑技术得到提高。所以,在建筑的现场,施工单位应该严格地依照科学规范的标准开展作业,尤其是针对一些技术条件更多的岗位来说,要配置技术更多的技术人员开展施工作业,这样也能在一定程度上避免出现安全问题。既保证了施工人员的生命安全,也降低了工期拖延的情形出现,还可以有效改善建筑的施工品质量。

结语:

综上所述,由于国际竞争的剧烈化,建筑施工公司只能越来越注重建筑施工管理的科学化,才能在更激烈的国际竞争中获胜,而唯有如此才能推动施工管理与技术水平的提升,以确保施工的品质,进而推动建筑行业的持续发展,同时也促进了公司效益获得最优化。

猜你喜欢

建筑施工建筑工程建筑
建筑工程技术管理模式创新探索
《北方建筑》征稿简则
建筑施工及加强建筑施工安全管理
造价预结算在建筑工程中的审核方式及应用实践
土木工程建筑施工技术创新
建筑施工管理工作探讨
土木工程建筑施工技术创新初探
建筑工程预结算审核中常见问题分析与处理
隔震技术在建筑工程中的应用及发展趋势
关于建筑的非专业遐思