刍议新收入准则对大型装备制造企业会计核算产生的影响与应对

金静静 陈晓英 .浙富控股集团股份有限公司 .余姚市人民政府兰江街道办事处

引言

新收入准则的颁布与实行，强调企业合同的重要作用，企业必须快速适应新收入准则的要求。鉴于大型装备制造企业的重要性，有必要结合此类企业的运营模式，有必要分析新收入准则带来的影响以及配套的应对措施。

一、新收入准则变化分析

(一)收入确认模式

新收入准则强调业务合同的导向作用，大型装备制造企业开展的销售、建造等业务产生的收入全部纳入到收入确认范畴，并采用统一的确认处理标准。新收入准则背景意味着收入确认更加规范，消除企业不同部门收入判断标准差异的影响，企业财务信息符合统一标准，为财务信息的对比与集合处理奠定基础。

(二)收入计量模式

按照装备制造企业合同内容，对于其中存在实际意义的商品或者服务，在转让到客户、完成合同履约的前提下，以收入计量标准为参照依据，完成交易价格的分摊任务，确保每项履约义务分摊的交易价格合理，分摊的依据在于每一项履约义务价格在履约义务总价中的占比。通过这种方式，保证装备制造企业财务核算的合理性，计量结果参考价值更高。新收入准则明确了收入相关的资产标准，合同履约过程中产生的成本也属于此范畴，同时确定了资产减值的具体范围。

(三)信息披露模式

新收入准则大幅度提升信息披露的标准，对于企业信息披露的真实度、深度和广度都有更高的要求。大型装备制造企业按照合同内容履行义务，该过程中的信息要全部披露，合同执行过程中产生的成本或者拆分过程的依据也属于信息披露的范畴；合同执行过程中的判断活动以及执行该项判断采用的证据同样要完整披露。通过装备制造企业披露的信息，能够掌握装备制造企业的经营与收入确认过程，满足社会监督的要求。

二、新收入准则带来的影响

(一)对合同业务体系的影响

新收入准则强调合同的作用，根据大型装备制造企业的合同要求约定收入，确保收入与合同内容之间的关联度，有助于企业提升合同契约意识。新收入准则明确了合同与交易过程的密切联系，企业交易行为应当遵守合同的要求，进而保证合同双方的权利与义务，与大型装备制造企业的经济环境关系密切。当前此类企业签订的合同以建造或者销售类合同为主，具体合同内容严格按照行业标准模板。但是企业面对的产品需求或者客户单位的实际情况有着明显差别，从装备制造的角度出发，客户对于装备制造的外观、规格、需求以及使用场景要求参差不齐，进而影响到装备制造的最终定价结果以及验收标准。如果在装备制造合同中没有清晰说明上述条例要求，装备制造企业的业务识别过程带来很多困难，对于交易的定性以及权利义务的分配也会产生影响。另一方面，装备制造行业也处于不断变化发展的状态，新型业务模式和理念在行业运营过程中频繁出现，对于装备制造企业的现有业务模式是严峻的挑战。因此新收入准则的提出，需要大型装备制造企业及时适应新的要求，保证企业业务流程与新环境标准匹配，避免企业业务流程失效。

(二)对内部控制的影响

通过对大型装备制造企业业务体系的分析，销售业务涉及到装备设计、生产建造、货物运输等诸多环节，形成一套完整的装备制造企业流程。具体到装备制造企业流程的每个环节，都会牵涉到财务问题，也为收入确认工作带来了新的考验。装备制造企业人员在确认合同内容的前提下，准确判别企业合同内容中的权利和义务内容。结合新收入准则要求，加强企业合同执行过程的信息收集力度，尤其是合同执行中的证据因素，最大限度避免数据与证据要素的遗漏现象，也为确认收入提供有效的依据。由此可见新收入准则的关键落脚点在于装备制造企业部门的业务沟通与融合，按照大型装备制造企业的部门设置情况，企业财务、法务部门，以及参与到具体生产销售过程的采购、调试部门，需要串联为一个整体。每个部门按照既定的业务分工进行沟通协作，确保职责权限的合理分配与落实。以装备制造企业的业务项目为基本单位，注重每个业务项目内部的职能配合与技术配合。在这一过程中，要发挥装备制造企业业务合同的作用，以合同内容作为蓝本，定位其中的经济因素并评价经济资质。一份业务合同中包含的义务类型较多，相互之间区分度可能较低。因此，需要拆分承诺义务，在提升义务度区分度的基础上，确保合同义务的有效执行。纵观装备制造企业的义务拆分或者职能配合过程，均与企业内部控制体系关系密切。在内部控制体系的支撑下，企业内部业务配合更加顺畅，最终提升装备制造企业运营能力。

(三)对信息共享披露的影响

新收入准则对于企业信息披露提出高层次要求，企业需要披露的信息规模明显提升，与此同时，并没有指出可以免于披露的企业信息，企业信息披露要真实、全面、完整，与企业数据信息有关的证据也在此列。大型装备制造企业的经营面涉及到财务、客户关系维护、生产销售等多个领域，每个领域的信息披露都在新收入准则要求范围内。因此，大型装备制造企业需要完成的信息收集任务复杂、繁重，不仅要收集新收入准则要求披露的信息，还要评价关键数据信息对装备制造企业经营的影响。在企业数据收集过程中，需要加大信息沟通频率，并做好配套的信息收集与取证工作。大型装备制造企业业务流程具有链条长、周期长的特征，只有在部门高度协同的背景下，方可顺畅完成企业业务流程；而且装备制造企业经营过程中面对的商业模式也是复杂多变，意味着企业经营环境挑战属性较强。装备制造企业必须做好数据信息的收集工作，方可保证企业流程链条中的每个环节财务信息真实准确，为企业信息披露奠定基础。如果无法妥善落实信息收集任务，则会导致财务数据失真，直接影响到企业信息共享披露的过程。

(四)对企业人员的影响

新收入准则强调企业经营核心因素的关键作用。例如，大型装备制造企业在与客户交易的过程中，通过转让商品或者服务获取的对价金额就是交易价格。在企业合同执行的起始阶段，需要判断有权获得的对价金额。关于对价金额的判断，涉及到大型装备制造企业经营的核心要素，对于企业经营过程中的其他核心要素，也需要全面判断估计，确保经营核心要素发挥应有作用。大型装备制造企业在估计判断对价金额的过程中，需要综合考虑客户支付对价金额的能力与意图。从装备制造企业执行合同的角度切入，在落实合同全过程管理的同时，分析企业合同中影响对价金额的因素以及具体的影响程度，并作为定位可变对价的重要依据。上述过程对于装备制造企业人员的专业能力提出新的要求，企业人员通过自身经验与技能的积累，以及对装备制造市场环境的敏感性，结合客户的实际情况，最大限度保证可变对价的估计效果，实际上也为装备制造企业的人员培养指明了方向。

三、应对对策

(一)优化业务流程模式

大型装备制造企业需要对自身的业务体系进行全面复盘，结合大型装备制造业特征。从企业业务合同的角度出发，梳理企业在新收入准则背景下享受的权利以及需要尽到的义务，并重新分析业务流程中的各项环节，按照新收入准则的要求，对业务体系认识更加贴切。从新收入准则角度出发，对合同约定的条款进行分析，理解合同条款中可能包含的全新含义。同时，注意企业的客户协议架构，结合新收入准则的要求进行分析，确定重构客户协议架构的必要性，并为优化制造企业的生产销售安排提供有效依据。

对于企业的商业交易过程，同样要从新收入准则角度重新审视，对于合同中的各种条款分析更加全面。在准备与执行阶段中需要做好安排工作。与此同时，加大合同管理力度，定位关系到企业自身利益的关键点，确保企业合法权益。在合同沟通商谈过程中，需要说明约定的内容；对于企业合同执行过程中的进度控制、进度确认、技术验收等事宜同样要详细确认；关于合同内容中的质量要求，也需要结合新收入准则的要求详细沟通。在合同沟通阶段始终秉承保障企业权益的原则，明确企业在合同执行中的权利保障，同时根据合同内容划分双方的义务范围。在权利与义务分配明确的前提下，合同执行过程更加通畅，也为制造企业的业务流程优化提供有效指导。在优化制造类企业业务流程和机构设置过程中，以合同约定内容为基本纲要，注重经营与管理活动的配合，加强企业经营过程中风险因素的控制力度，确保企业的经营行为符合新收入准则的要求。

(二)加强内部控制

大型装备制造企业经营流程链条较长，注重风险控制很有必要。在新收入准则背景下，加强企业合同执行的控制力度，同时利用流程执行过程反馈信息，提升企业部门之间的配合度并形成专业配合体系。专业配合体系的构建，与新收入准则的要求契合，实现大型装备制造企业内部的跨职能效应。企业财务、项目、法律、信息等多个领域工作的协同配合度更高，由此实现大型装备制造企业的内部联动效应。按照新收入准则要求，将团队管理模式引入到企业项目管理场景中，发挥项目团队对于企业项目的跟踪控制作用。具体来讲，则是关注到企业合同的价值、信用风险以及内部控制等多项因素。按照企业合同内容拟定价值管理方案，加大对企业合同中风险因素的控制力度；对于有关合同的各项信息则要及时应对，多角度完成内部控制管理任务，保证与新收入准则要求的融合效果。新收入准则带来的改变效应值得重视，根据新收入准则在合同、项目、内部控制等多方面的影响，有序推进合同实施过程，同时加大对实施过程的跟踪控制力度。企业合同中包含“单项履行义务”内容，针对这部分义务的内部控制需要加大力度，结合大型装备制造企业在收入确认与核算层面的实际需求，发挥内部控制的应有作用，更好地服务于企业、投资人的决策活动，发掘企业财务报表的价值。在拟定内部控制监督机制的过程中，需要结合新收入准则下的核算范围以及企业的自身规模，作为开展收入核算监督工作的重要切入点，确保监督工作开展的实际效力。

(三)促进信息公开共享

新收入准则对于企业的影响面较宽，不仅涉及到大型装备制造企业的财务事宜，对于企业的信息、法律、销售等多个领域的工作都有明显的影响。在新收入准则环境下，企业要注意信息的披露，并与关系到企业利益的角色进行有效沟通，确保企业财务信息与投资者、债权人等角色公开共享。如果大型装备制造企业的财务情况发生明显变化，经营部门人员需要结合新收入准则的要求，基于企业现有实施流程上报财务信息变化情况。信息披露是衡量企业经营能力的重要指标，新收入准则背景下，更加强调信息披露的重要性。大型装备制造企业需要加强信息披露机制的建设力度，保证信息披露及时准确；同时重视信息披露的监督工作，完善信息披露监督体系，多角度保证性披露信息的价值。对于信息披露过程中的干扰因素需要及时应对并清除，最大限度保证企业披露信息的规范与合理度，在保证披露质量的基础上体现大型装备制造企业的优质形象，同时反映监督体系的价值与作用。监督体系构建，不仅符合新收入准则的要求，也为制造企业其他经营活动的开展提供有效依据。在监督体系的影响下，企业财务与其他部门的合作沟通更加密切，帮助财务部门掌握更加真实全面的企业财务情况。

(四)提升人员技能

新收入准则对于会计信息的质量提出更高要求，若要保证会计信息核算准确，需要关注到大型装备制造企业的财务、交易事项信息，确保上述信息完整。因此，对工作人员提出较高要求，在加强企业人员技能水平的基础上，人员对于企业经营过程中的各种现象判断分析能力进一步增强。企业加强人员培训势在必行，在内部培训过程中，注意结合新收入准则的要求；在充分理解新收入准则精神的基础上开展培训工作，方可保证人员培训处于准确方向。企业人员通过培训，对于新收入准则的理解不应当停留于表面。人员培训过程注意实例的应用，在进行新收入准则理论培训同时，结合典型实例说明新收入准则的具体应用路径，在保证培训内容有血有肉的同时，提升人员的实践能力，对于新收入准则带来的变化，应对更加从容。培训过程中要注意全面性，新收入准则带来的变化不仅影响到财务部门，对于法律、信息等部门的影响也是非常显著的。在关于新收入准则的培训中，还要考虑到不同部门的工作性质区别，确保全部部门掌握新收入准则的精髓，对于企业业务流程与合同的认识更加深刻。新收入准则培训中要重视技能培训的作用，不仅要掌握新收入准则的精髓，更要明确如何应对新收入准则环境下的变化，由此提升企业团队的整体运作能力，为企业应对新收入准则环境提供更多的业务技能支持。

四、结语

大型装备制造企业在日常运营过程中，需要充分考虑新收入准则的要求，重视企业合同内容，以积极的姿态面对新收入准则的影响，并从加强内部控制、提升人员技能等角度，从容应对新收入准则带来的新变局，提升企业的适应能力。