加强和改进国有军工企业青年宣传思想工作的具体举措

朱引科/文

注重“强根基”提升青年宣传思想工作操作性

要通过立规矩、建档案、强指导,为做好青年宣传思想工作打深基础、做足功课。

完善制度，融入管理

完善制度，制定青年职工思想预测分析、青年宣传思想工作关心关爱、青年思想政治工作流程等制度；明确责任，细化和明确青年宣传思想工作做什么、谁去做、怎么做、做到什么程度；严格管理，坚持做到每月一分析、每季一通报、每年一考评，让青年宣传思想工作有思路、有举措、有落实、有考核。

建立档案，有的放矢

要从建立青年职工宣传思想工作档案着手,动态积累个人基础信息,跟踪档案记载及每名青年职工日常变化,掌握职工性格特征和思想倾向。

强化培训，提升能力

要把宣传思想工作纳入各级干部“一岗双责”履职评价考核。针对部分宣传思想干部、党支部书记、部门领导“想做不会做”“不知怎么做”等问题,可通过举办专题培训班,邀请相关专家、教授、基层优秀党务工作者等开展案例解析式帮教指导。

会用“多视角”提升青年宣传思想工作精准性

要充分运用“互联网+宣传思想工作”方式,及时预测、分析和研判青年职工思想，提升工作精准性。

善于“察言观色”

准确把握青年职工思想状况是做好宣传思想工作的关键。要从家庭因素、个人因素、外部因素等方面入手,通过对引发职工不稳定思想因素的分析,制订解决方案,明确工作抓手,因人而异地做好青年宣传思想工作。要学会“察言观色”，通过交心谈心、互动交流、家庭走访等形式了解、掌握青年职工思想变化,通过班前观气色、工作看状态、交流听情绪等环节掌握青年职工心态,随时随地发现问题、解决问题。

用好“网言网语”

互联网时代,网络平台已成为青年职工最大的活动阵地。宣传思想工作必须顺应时代变化,不断探索全媒体阵地新途径、新方法。要充分利用好各种网络媒介,加强对青年职工的教育引导,真正为青年搭建思想交流、交锋、交融的平台。

坚持“开门纳言”

定期征集、收集广大青年群体意见建议。要充分尊重青年群体的各种意见和诉求，并建立反馈、激励、实施、监督等机制，尤其是对那些建设性、可行性意见要及时采纳并大力宣传，充分调动青年群体提合理化建议的积极性、主动性，树立其主人翁意识，让青年的声音在企业能够畅通无阻。

把握“时度效”提升青年宣传思想工作针对性

针对职工思想的不同问题,要坚持具体问题具体分析，“一把钥匙开一把锁”,在加强宣传思想工作针对性上下功夫。

因时而动,掌控“晴雨表”

要全面、快速、有效地掌握青年职工思想动态,精准把握工作开展时机,当员工思想苗头刚显现时、突发事件刚发生时、负面情绪未暴发时、信息系统刚反馈时,就要提前一步、超前动作、主动介入,在最佳时机开展工作,防止问题扩大。

因人而异,对症“开药方”

要认真分析不同青年职工的思想状况和需求，弄清青年职工思想问题产生的真实原因，如企业管理不当、企业政策宣传不到位、个人长期诉求无法满足，还是家庭突发变故、情感问题等原因,根据不同问题类型对症下药，采取不同的举措，确保工作对路，“药到病除”。

因事而变,解开“心结扣”

坚持不同的思想问题运用不同的方法解决,要学会分析不同类别人员不同心结的思想表现,充分把准他们的思想脉搏,采取“一对一”结对帮教、“多帮一”解决难题等办法,把大事化小、小事化了，慢慢解开其思想疙瘩。

打造“共同体”提升青年宣传思想工作实效性

做好青年宣传思想工作既要润物无声、细致入微,更要“望闻问切”找准“实际病因”。要着力做好个体的思想工作,着力解决实际问题,打造企业与青年情相牵、心相通、利相连的命运共同体。

构筑共同愿景

要着力把强国强军建设作为共同的发展愿景、共同的梦想追求。通过形势任务教育、面对面座谈讨论,大力倡导“我靠企业生存,企业靠我发展”的理念,让中国梦、强军梦与个人幸福梦紧紧联系在一起,构建职工与企业同呼吸、共命运,同心同德、和谐共生的“共同体”格局,实现企业与职工相互促进、共同发展。

倒逼管理改进

要建立考核评价机制,将各业务部门解决问题及时性和工作效率进行排序,哪个问题解决得好、哪个问题没解决、哪个部门不作为,让青年职工来评价,督促各级干部问题真解决、作风真转变。探索建立“积分+红线”考核制度,把做好青年宣传思想工作作为各级管理者服务职工的基本职责，作为检验工作、质量评价的重要依据,纳入“干部作风督查”。

强化示范引领

每年开展最佳思想政治工作者、最佳青年宣传思想工作案例评比,通过年初立项、年中推进、年末评选等方式,选树表彰一批有借鉴意义的典型案例和优秀思想工作者,大力宣传推广经验做法,形成示范效应。还可通过开办“青年大讲堂”、讲述一人一事小故事等形式,生动直接地诠释宣传思想工作效力,形成青年职工思想问题“人人能发现、个个会解决”的良好局面。