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影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

2022-10-29胡淑凤

建筑与装饰 2022年20期
关键词:装配式管理人员监督

胡淑凤

曲阜市市政公用事业综合服务中心 山东 曲阜 273100

1 当前装配式建筑工程管理存在的主要问题

装配式建筑材料打包拼装件是建筑工程现场材料拼装工程施工的主要基础工程技术。装配式建筑施工的主要难点之一存在于专业建筑工程企业施工环节中的各种建筑材料的配件拼装,工程施工现场中往往都会遇到较多的工程技术性和不确定性等诸多因素,此外,由于建筑材料预制件的产品种类较多,要使建筑工程企业能够不断提高专业施工的质量,而建筑工程企业整体的基础工程质量也就必须具有较高的技术管理性和技术难度,所以也就需要建筑工程企业必须具备完善的质量管理体系和保障体系,为建设过程提供基础保障。

图1 装配式建筑施工图

2 影响建筑工程管理的因素

2.1 在思想上对建筑工程管理重视的程度不够

随着我国国民经济快速发展以及生活品质水平的不断稳步提升,建筑工程建设企业正在如雨后春笋般不断涌现出来。建筑工程企业为了能够直接承揽更多的建筑工程,往往会忽视建筑工程的后期施工管理,造成建筑工程后期的施工管理水平跟不上市场发展需求的步伐。为了追求最大的经济效益,施工管理人员缺乏对建筑工程后期管理的高度重视。不能对整个建筑工程建设进行有效的施工管理,施工管理比较混乱,影响整个建筑工程施工过程,增加整个建筑工程建设施工的成本,影响建设施工管理服务产品质量,长此以往对企业社会经济形象以及声誉效益产生不良影响[1]。

2.2 管理制度有待完善

在日常的建筑工程管理工作中往往就会缺少一些相关的规章管理制度,所以需要管理人员根据实际工作经验分析情况后决定日常的施工进度,这样就能避免施工管理工作中可能存在的一些问题[2]。

2.3 建筑工程勘察设计事业单位管理体制不健全

对于整个建筑工程企业项目设计过程来说,良好的建筑项目管理体制具有无法替代的重要指导作用,因为我们有了健全的建筑管理体制,建筑企业项目管理设计过程才能有条不紊地进行,但很多大型建筑企业或者在建筑工程企业的机关事业单位为了节省开支,快速如期完工,而肆意刪减整个建筑工程中具体施工项目的质量管理人员,导致很多施工的项目人员没有配备专门的项目质量管理人员。一人多职,不根据工作实际情况只顾加快整个项目的施工期,最终使项目责任人混淆,从而导致出现项目责任不明确、任务不清楚、项目不能按期达标、体制不健全等重大的问题[3]。

2.4 主管部门监管、监督工作力度不足

我国经济社会治理秩序建设发展良好离不开政府部门监管和严格执法监督的力度,这也就需要政府多数的执法监管部门认真严格履行自身的执法监管管理职责和监督管理义务。但政府部门一些工作人员没能认真负责地完成各项本职工作,使各类大型建筑工程的安全生产管理和工程质量监督都没有达到标准要求,这就在很大程度上纵容了各种违法违规情况的发生,给各类建筑行业的经济社会秩序建设带来了不良影响[4]。

2.5 建筑工程管理人员素质不高

我国社会主义改革创新开放时间尚短,社会主义市场经济经营管理制度建立不久,从目前我国建筑行业发展形势及其发展研究结果来看,由于建筑工程经营管理服务事业的有效管理部门及其管理人员整体素质不高,很难真正达到一个国家级的要求,这就直接导致如何开展大型建筑工程的有效企业管理,成为一个很大的企业管理发展难题。很多大型企业内部管理人员由于不熟悉我国大型建筑行业的整体情况,只重点关注发达国家的建筑行业形势发展以及政策最新动态,造成了一些企业内部信息管理系统高度封闭,从而直接导致不能很好的有效开展工作[5]。

3 加强影响建筑工程管理的对策

3.1 建立一个新的建筑工程项目经营管理方法知识系统

近年来,建筑工程项目质量监督管理工作越来越重要,由于国内建筑项目质量管理理论和实践经验的缺乏,导致原本的建筑工程质量管理理念难以建立一个完整的系统,正在逐步建立的完整的管理系统[6]。国内建筑工程不仅需要充分了解、研究、学习和应用总结需要掌握的建筑项目管理经验,还要学习借鉴国外应用理论,积极探索世界上最先进的建筑管理实践方法,并在各个环节进行质量管理思想和数据的分析和整理,更便于达到前期设定的实际项目目标,符合现代建设项目质量管理理念[7]。

3.2 引进或者运用创新技术

建筑工程项目质量安全管理技术管理水平的高低,一定程度上取决于建筑企业先进的质量管理水平和工程技术水平。因此,要积极探索研究学习国外的质量管理服务先进经验,引进国外先进的建筑工程质量管理模式,并且根据当前我国的实际企业经济社会发展情况,再通过综合考虑制定研发计划,并按研发方案设计创造出一套适合当前企业经济发展的建筑工程技术和质量管理模式[8]。

图2 建筑施工过程图

3.3 加强政府部门的监督力度

人民政府及其辖区政府应该不断加强建筑工程建设质量监督执法力度,政府机关质量管理人员更应该认真学习、研究、监督到位,制定出一套合理的建筑工程质量监督管理方法和城市建筑工程监管模式,定时落实最新政策要求,及时监督、管理、检查,找出不合格的地方,监督督促城市建筑工程管理部门及时改正发现的问题[9]。

3.4 政府部门职能的落实

就当前市场经济的总体特点来说,具备了一定的检测调试管理能力,对于一些比较突发或者具有突变性的情况也具有一定的应急管理水,减少重大建筑安全事故的发生率;从监督指导管理角度来说,建筑工程施工单位在不断进行工程管理体制创新的过程中,政府部门应尽可能多的为建筑企业职工提供一些有效性的信息,条件允许的情况下,还应该到建筑施工现场对其进行有效的管理指导,这样不仅能提高施工企业的管理创新发展积极性,同时能不断强化推进地方政府职能建设的作用[10]。

3.5 科学设置施工质量控制点

质量监督控制的节点是为了有效保障后期工程质量而自行确定的工程重点对象、关键部位或薄弱点置换件。科学的节点设置是有效保障建筑工程后期施工管理质量的关键[11]。在建筑施工工程质量监督控制点规划设计与实施执行工作过程中,施工设计企业首先要通过对建筑工程设计管理方案、图纸的深入研究分析后,将直接影响后期施工工程质量的主要承重结构部位、操作台的技术参数及后期施工管理环境等设置成为施工质量监督控制的节点,并在后期施工管理过程中严格按照施工质量监督控制点要求进行质量检查与合格验收,保障整个建筑工程的后期施工管理质量[12]。

图3 装配式建筑BIM平台构建

4 结束语

总而言之,目前工程建筑行业的国际市场经济规模在国内不断扩大,对国内建筑工程材料的质量要求也不断提高。目前,装配式建筑工程对国内工程建设企业的质量生产管理水平具有重要的推动作用,所以,当前装配式建筑工程企业质量监督管理业务部门需要建立一套更加完善的企业质量监督管理体系,能够更高效率地提升建筑工程企业的生产经营质量,从而更好地促进国内建筑材料加工企业的健康有序发展。

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