人当活在逐梦和奉献里

■ 本刊记者_邬莹颖

你有多久没捧起一本书从头到尾通读了？还记得你完全读完的上一本书是什么吗？在快节奏的当下，或许我们在生活的罅隙中已无暇顾及这些“无足轻重的小事”，但总有这么一群“书虫”，以梦为马、以书为友，从未停止对灵魂丰盈的渴求。

绍兴希源纺织品有限公司总经理邬兰锋就是这样一位爱读书的人。在柯桥，他与志同道合的朋友一起加入读书会，无论是新晋人气的数字阅读，还是餐后温馨的亲子阅读，抑或是深夜与书作伴的书海神游，他们体会着阅读的精妙，感受着诗意的栖居，把彼此对读书的感悟融入到工作和生活中去，共觅“诗与远方”。

一走进公司，迎面就是写着“付出不亚于任何人的努力”、“要谦虚，不要骄傲”、“要每天反省”等语录的电子屏，让人忍不住直了直腰板。正气，是希源纺织给人的第一印象。而在与邬兰锋的交流中，朴素和通透是他言语中流露出来的气质。

从不做长期计划：先脚踏实地，再仰望星空

邬兰锋是江西人，2000 年慕名来到布上城市柯桥，又在2011 年乘着时代的东风，成立外贸公司，开启了属于他的创业之路，“那时候是纺织外贸的黄金年代，只要勤奋努力，都能有一定的收获”。

经过20 多年的打拼，邬兰锋在纺织外贸领域逐渐得出感悟。但当谈及他是如何取得如今的成就时，他笑言：“我从来不给自己做长期规划，只管做好眼前。在自己的认知范围内把握当下，才能创造出最有希望的生活和最有价值的人生。”

创业之初，邬兰锋只做泰国市场。“那时候，我只了解泰国市场的行情，虽然利润并不高，但是那个市场要求速度快，资金的周转率也很快。这能保证我迅速积累资本，同时拓宽其他市场。”

稳，是邬兰锋认为创立企业的关键之一。“做企业首先需要赚钱养活员工，其次才能取得相应的效益，这是一家企业为社会做贡献的最直接表现方式，所以必须稳。”

邬兰锋认为，多少年后销售额达到多少、人员增加到多少、设备投资到多少……不论如何描绘蓝图，都会有超出预想的环境变化、意料之外的政策、事态等发生，这些预计的数字就必须要调整和改变，计划不得不中途放弃。这样就会给员工造成一种假象，计划反正完不成，不必为之努力，员工的工作热情和士气都将打了折扣。再者，计划长远了，总感觉离目标很远，久而久之就会泄气。

但这并不代表他没有远见，相反，邬兰锋对公司的发展建立了详细的年度计划，细化到每个月、甚至每一天。每一个具体目标当天完成，这样的努力立竿见影，有利于增强员工的成就感。“把握当下，拼尽全力会让一瞬间都过得充实而有意义。今天高效完成就能看到明天，这个月高效完成就会看到下个月。今年努力加油，以今年的勤奋就可以看到明年。”

礼赞纺城30 周年

经过30 年的发展，政府和企业通过精力聚焦、资金聚焦、时间聚焦让柯桥始终专注于纺织产业。发展到如今，纺织产业不仅是这个城市的主导产业，也是优势产业和富民产业，真正让我们过上了美好生活。

— —邬兰锋

把哲学运用到生活中：提高心性，拓展经营

如今，邬兰锋的事业已经扩大到了中东、东南亚市场，公司的展厅也在进一步扩大中。“中国轻纺城的每一次脉动，都与全球纺织市场息息相关。我们作为伴随轻纺城成长的企业，也在这个过程中不断调整自己的经营指导思想。”

自我提升的第一步就是培养一个具有实战能力的团队。凭借多年的阅读积累，邬兰锋编制了一本《希源哲学》，从公司追求目标、生活理念、工作分享等方面展开，为公司团队带来正确的经营理念和哲学思想。“我希望‘希源哲学’能够拓展团队的经营意识，不仅是工作上的，也是生活上的。”据悉，公司还成立了“希源文化院”，围绕这本手册，公司员工从不同的岗位、不同的主题，每隔一天进行一次主题分享。“有些员工还会主动把他们的一些感想记录下来分享给大家。”邬兰锋拿出手机给记者看他们团队分享的文章，言语间是满满的骄傲和自豪。

邬兰锋还是一个十分惜才的企业经营者。2020 年初公司刚招进一批员工，就突然遭受疫情冲击，订单出现下滑。“那段时间公司其实是遭受到一定压力的，但我想到这批员工也是出于信任才选择了我们，这时候我作为企业经营者理应多奉献一点。”也许正是凭着这股“做企业不仅是为了自己”的劲头，在同年6 月，希源的业绩超过2019 年同期。“那年下半年我们的生意出现逆转，包括公司新进的每一位员工都得到了很好的成长。”

工作之余，邬兰锋热爱跑马拉松。他表示，除了工作，他的生活只剩下读书和跑步，这种孤独中的修行，让他收获专注、自由和成长。“也衷心祝愿我们的团队、我们的城市、我们的产业在这样稳健的‘步伐’中实现可持续发展。”