“聚”出乡村振兴新动力

陈繁 徐壮 王亚莉

应城市聚焦组织建设，聚效基层治理，聚力产业发展，做好党建引领文章，为乡村振兴提供坚强组织保证。

持续建强战斗堡垒

实现乡村振兴，村民是主体，干部是关键。应城市以村（社区）“两委”换届为契机，在学历、年龄、性别等指标上进行优化调整，不断选优配强村（社区）“两委”干部。

2021年底，应城市293个村（社区）完成换届，村“两委”成员、党组织书记平均年龄相比换届前降低4至5岁，实现以中专、高中及以上学历为主体，干部结构功能得到整体优化。

围绕覆盖面、运行态、战斗力、认同度、责任网“五大要素”，应城市指导全市880个党组织精准分类定级，实现软弱涣散村（社区）党组织全部整顿转化，组织战斗力不断提升。目前，已组派63支驻村工作队、单独选派95名第一书记，共276人扎根基层，倾情帮扶，进一步建强基层战斗堡垒，助力乡村振兴。

深入激发源动力

过去，季墩村矛盾纠纷等问题凸显，村里多次召开党员群众代表大会收集化解良策。今年1月，村里实行“党员先锋指数积分制管理”的提议得到大家一致认可并推广开来。

村党支部书记史国良介绍：“驻村干部、村‘两委成员、党员代表等组成积分管理委员会，根据评分细则对党员每季度表现进行公开评分，所获积分可到‘积分超市兑换礼品，对年积分前三名的党员授予‘村年度积分先进个人称号，并给予相应奖励。在比学赶超中党员活力被充分激发，支部凝聚力不断增强。”

在汤池镇卫星村，村民诚信档案管理体系建设试点正在推进。该村从村集体经济收入中列支部分经费，围绕尊老爱幼、环境保护、遵纪守法等日常行为细化标准，以积分制为载体，实行量化管理“红黑榜”公示，奖勤罚懒，建立村民“一人一档”诚信档案，极大地激发了群众参与乡村治理的热情。

如今，以积分管理、村民诚信档案管理等激励约束并存的治理模式逐步在该市各村（社区）推广，群众的幸福感和获得感明显提升，基层治理成效不断彰显。

鋪就乡村振兴快车道

每逢节假日，伍份村楚珍园便成了热门打卡地。

作为典型的农业村，伍份村曾一直守着土地过日子。想发展，必须实干;想致富，必须“有路”。经过走访调研，伍份村决定依托地理位置和自然资源，大力发展旅游业。

在党支部的带领下，该村先后引进龙池山庄、楚珍园等企业发展乡村旅游产业，推进农业产业向二三产业转型延伸。

村党支部书记王进平介绍：“我们充分发挥支部战斗堡垒作用，引导群众向企业流转土地，以集体土地入股的方式参与企业运营，盘活土地资源。发动在外‘四有人士参与企业二次招商，助推楚珍园、龙池山庄由生态文旅向农文旅养融合发展转型，企业壮大了，村集体经济收入也增加了。”

据悉，2021年伍份村全年接待游客量达40余万人次，综合收入3200万元，村集体经济增收10万元。

据应城市委组织部相关负责人介绍，该市通过以招商引资、旅游拉动、土地流转等多种方式盘活农村“存量”资产，找准发展目标，助力乡村可持续发展。截至目前，该市154个村集体经济年收入在5万元以上，8个村集体经济年收入过50万元。◆

（作者单位：应城市委组织部）