集聚堪当大任的“青年力量”

胡彩云

习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上指出，过去、现在、将来青年工作都是党的工作中一项战略性工作。围绕习近平总书记提出的“为党育人”要求，组织部门更需要将青年人才特别是青年党政人才的选育管用作为战略目标，以“树木育人”的理念，把好年轻干部“播种、育苗、成材”三道关，培养造就一代又一代可靠接班人。

引源头活水，播人才之种

要确保年轻干部队伍整体素质，就要着眼近期需求和长远战略需要，放眼各战线、各领域、各行业，打通源头活水，源源不断地吸引各类优秀青年人才，汇聚于年轻干部“蓄水池”，实现“量”和“质”的双重提升。

扩大“ 量 ”的基数 。“量”是“质”的保证，有充足的数量作为基础，才能让优秀年轻干部脱颖而出。要做好顶层设计、加强整体规划、盘活闲置编制，用足用好公务员招录、事业编招聘、人才引进、遴选比选等政策，畅通年轻干部来源渠道。要加强统筹协调，坚持按需招录，区分机关、乡镇、园区差异化用人需求，每年统计紧缺型专业分布和缺额数量，动态编制紧缺专业目录，持续优化专业、学历、经历结构配比，确保人岗相适。要用好村、社区招聘岗位平台，通过集中招聘、村干部定向培养等方式，着力引导青年人才流向基层一线，为乡村振兴和基层社会治理“添砖加瓦”。

实现“质”的提升。培养选拔优秀年轻干部应坚持优中选优、讲求质量，不能拔苗助长，更不能降格以求。要加强招录招聘针对性，定期进入高校开展宣讲恳谈活动，积极面向“双一流”毕业生、研究生等群体，引导优秀青年关注基层。要在政策范围内，进一步提高人才补贴力度，优化人才公寓、人才社区等环境生态，增强对优秀青年人才吸引力，以更高的待遇、更好的环境吸引更优秀的年轻干部。要扩大选人视野，畅通机关、事业、国企等单位干部交流渠道，促进优秀年轻干部合理流动。

力争“难”的突破。对优秀青年，不能采用“等靠要”的老办法，要主动出击，探索在体制机制内最大程度发挥主动性，破解引才难、留才难、人才流动难等问题。要勇于自我革命，创新探索年轻干部引进方式，依据青年工作生活方式新变化新特点，紧跟时代前进、青年发展、实践创新的步伐，主动想青年之所想、急青年之所急。

垦成长沃土，壮青年之苗

“终身之计，莫如树人。”习近平总书记多次提到，年轻干部生逢伟大时代，是党和国家事业发展的生力军，必须练好内功、提升修养、增强本领，不要走偏、不要落伍、不要掉队，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。随着形势变化和事业发展，干部专业化、专门化、精细化要求越来越高，更加需要组织部门高度重视、加强培养，为年轻干部成长成才助力。

精心强化政治建设。在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。培养优秀年轻干部也是如此，千条万条，第一条就是看是否对党忠诚。要突出政治训练，加强党的理论和党性党风党纪教育，特别是强化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，推动年轻干部从党的革命历史和优良传统汲取智慧，提高年轻干部政治忠诚和规矩意识。落实从严管理要求，抓实日常监督考核工作，常态化开展政治体检，坚持廉政警示教育，对理想信念有松懈、工作表现欠担当的年轻干部，及时开展谈心谈话、预警提示，引导年轻干部树立正确政绩观，提振干事创业精神状态。

用心推进能力提升。年轻干部成长离不开组织的培养。要紧扣全面从严治党和高质量发展的要求，定期举办年轻干部专项培训班，围绕招商引资、项目建设、社会治理等重点，培育信念坚定、业务过硬的年轻干部队伍。优化培训模式，常态化地调研年轻干部培训需求，有针对性地组织培训内容。建立培训结果考核评价制度，实施全过程跟踪考察，围绕遵章守纪、活动表现、学业测试等进行量化评分，准确考评年轻干部现实表现。探索建立一对一帮带模式，通过“一把手”常谈话、常提醒、常关心、常教育，助推年轻干部加快成长。

悉心开展实践锻炼。要坚持把实践作为最好的课堂，分类别、有计划地开展年轻干部实践锻炼，对有发展潜力、需要递进培养的，抓紧放到关键岗位上历练，让年轻干部到艰苦环境和基层一线去担苦、担难、担重、担险。近年来，仪征市探索实施了“123年轻干部培养计划”，就是针对领导副职、中层正职、新任公务员等不同类别，分批次针对性开展轮岗交流和下派锻炼，将年轻干部选派到园区发展、信访维稳等一线，让年轻干部在实践锻炼中经风雨、见世面、壮筋骨，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。

搭进步阶梯，育担当之材

使用就是最好的培养，作为组织部门，应坚持放眼长远，放宽胸怀，为年轻干部成长成才创造机会、提供舞台、留足空间，让优秀年轻干部既能“出得来”，也能“用得好”。

在考察发现上下功夫。要持续用力、久久为功，强化年轻干部常态化考察，采取民主推荐、个别访谈、实地走访等多种方式，全方位、多维度、近距离观察分析，确保考准考实，着力发现储备一批素质高、有潜力、能干事的优秀年轻干部。建立成长档案，结合公务员平时考核、党员积分管理等途径，特别是年轻干部在疫情防控、为民服务等一线和急难险重任务中的表现，深入考察年轻干部能不能坚守初心、勇于担当、积极进取，详细记录个人政治素质、工作实绩、发展潜力和成熟程度等信息。每年通过单位推荐、活动展示、综合比选等多种方式，把相形见绌的调整出去，把出类拔萃的补充进来，及时做好动态更新，始终保持年轻干部队伍“一池活水”。

在及时使用上下功夫。根据年轻干部配备使用情况，定期研判、提前谋划，及时做好人员需求分析，分类别、分层次制定年轻干部培养计划。加强班子结构分析，坚持总量控制、分年调控，及时配备年轻干部，优化领导班子年龄结构，对表现较好的年轻领导干部，及时安排到重要岗位历练，为党政正职培养后备人选。每年在较为成熟的中层年轻干部中开展集中比选，坚持刚性配备、好中选优，对能力突出、业绩明显的，打破隐性台阶，在班子调整、职位空缺时及时大胆使用，做到成熟一个、使用一个，既不论资排辈，也不揠苗助长，变伯乐相马为赛场选马。

在宣传引导上下功夫。坚持开展年轻干部实绩公示，把“敢担当重实干”作为识别考察干部的核心要点，亮出干部担当作为“成绩单”，让干的人有动力、看的人有压力，促进年轻干部比学赶超，实现良性竞争。定期开展年轻干部实绩交流活动，邀请先进典型走进重点班次，分析担当作为体会，用“身边人”“身边事”激励年轻干部。坚持选树优秀典型，利用各类媒体，持续开展优秀年轻干部事迹宣传，展示年轻干部蓬勃向上的精神风貌，调动各年龄段干部积极性，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。