桂冠检修公司：强基固本筑牢安全生产防线

●盘华金

截至2022年6月27日，广西桂冠电力股份有限公司检修分公司（以下简称桂冠检修公司）成立7年以来，发生安全事件0起，安全生产责任事故0起，累计完成水电机组检修559台次，按期完成率100%，检修精品率100%……桂冠检修公司安全生产长治久安的背后，是该公司坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“一九六”安全生产方略，狠抓严管安全生产，构建“大安全”体系的结果。

强化党建引领，凝聚安全生产合力

桂冠检修公司坚定“一盘棋”思想，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓实安全生产，确保企业安全生产形势稳定。

桂冠检修公司始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，不断丰富和完善党建工作与安全生产工作融合的载体，把安全生产工作绩效作为检验考核党建工作的重要内容，把安全生产履职情况作为评价党员的基本标准，推进党建工作与安全生产工作深度融合。今年以来，该公司重点抓好党建在安全生产工作中的引领作用，围绕落实习近平总书记在国企党建工作会议上的重要讲话精神，贯彻集团公司基层党建工作会部署要求以及推进桂冠公司“1841”党建工作方略，制定“四必须四融合”工作方案，将打造“零违章”班组硬核指标、打造本质安全型企业、健全安全生产责任体系提升安全生产管控能力、夯实安全基本功等内容，列入“四必须四融合”指标任务分解表，按照定责任部门、定责任人、定落实措施、定完成时限、定督办考核的原则，围绕“担当实干、创先争优”主题实践活动，结合水电、火电、风电、光伏检修维护工作，制定全年高风险作业清单，将关键作业风险点落实到每个党支部、每个突击队以及每一位党员，做到关键岗位有党员在、关键工序有党员盯、关键环节有党员守、关键时刻有党员上，充分发挥党支部、突击队、党员在安全生产中的战斗堡垒和先锋模范作用，带动员工主动背指标、扛任务，促进安全生产。

桂冠检修公司注重提升党建引领的覆盖面，努力提高员工凝聚力，结合检修工作点多面广、战线长的特点，在14个检修项目部组织开展“党建+安全”主题党日活动，党员带头学习安全生产相关文件和视频，深刻反思和剖析本企业、本部门、本项目部、本岗位安全生产存在的问题并做出安全承诺，营造“安全为了人人，人人确保安全”的良好氛围，推动安全生产形势持续向好。

加强风险防控，护航安全稳定运行

桂冠检修公司深入排查作业风险隐患，强化防控措施落实，防范各类安全风险。以春季安全大检查、安全生产“大排查大整治”等安全检查为契机，深入开展防范人身伤害、安全生产“大排查大整治”、风险隐患“六查六严”、安全环保问题隐患集中排查等专项整治行动，动态分析水电检修维护与技改、风电检修维护、大坝观测作业、临时应急抢修作业、交通车辆安全、消防安全、后勤公寓用电等工作环境及作业过程中危及人身安全的风险因素，针对作业风险逐一辩识，落实好防控措施。以施工现场为重点，编制“一停二想三作业四不干”思维导图，制定“四不伤害”控制措施，建立自保、互保、联保工作机制，强化“事前”防范；以“四不伤害”为抓手，完善作业过程安全监督网格化管控责任制，严格实施“三对照四到位六保障”作业流程，做好“事中”管控。此外，还通过防范人身伤害专项行动培训、考试、竞赛、演讲等多种方式，强化员工防人身伤害风险意识，熟记安全知识和风险防控措施。

桂冠检修公司优化作业现场监督机制，加强员工安全知识培训，提高员工风险辩识能力。一是采取“远程+现场”的方式督促员工履行岗位安全生产职责。引入桂冠公司集控中心远程监督视频系统，安排专人倒班监督现场作业，及时纠正和曝光违章行为、不安全行为和不文明现象；检修现场指派安全质量监督师对所有作业面进行全程监督指导，确保安全生产。二是采用多元化安全培训模式提升安全技能。每月以钉钉直播的方式开展一期安全监督人员专题培训，促进安全监督人员主动履行安全生产职责，全面加强安全生产管理；通过钉钉培训平台上传事故通报、违章通报、安全警示教育短视频等，方便员工随时随地自学安全知识；将集团公司、桂冠公司防人身伤亡事故重点要求分解培训模块，利用“考试宝”平台建立安全知识题库，按照“日日练、周周培、周周考”方式，分类开放给员工练习、考试，通过后台数据评估员工学习情况，从而不断完善培训方案。目前，桂冠检修公司开展了典型严重违章行为、人身触电、临时电源使用安全知识等12次考试，制作夯实基本功、反违章、防人身伤害3个方面内容题库共1919题，有效提升员工安全素养。三是大范围开展安全知识宣传，营造浓厚的安全生产氛围。利用钉钉工作群、微信工作群、项目部现场看板、项目基地及驻地宣传栏、OA系统、网络短视频平台六大阵地，宣传反违章管理细则、安全生产短视频、安全周报、安全标语、宣教图册等，提高全员安全生产意识。通过严格管控，员工安全责任意识明显增强，遵章守纪的自觉性显著提高。

狠抓制度落实，提升本质安全水平

桂冠检修公司坚持制度管总、作风兜底，注重将制度文化融入到安全生产工作中，深化“1+N”文化建设，不断完善安全生产规章制度，健全安全生产责任体系，打造本质安全型企业。

桂冠检修公司始终坚持“违章就是事故”的理念，不断修订完善《反违章工作管理细则》，制定“零违章”硬核指标，严格执行违章曝光、连责考核、扣分制度，突出对390类常见的习惯性违章行为进行严厉打击，按照“六不放过”原则，对违章原因进行分析，对违章责任者进行教育、培训、考核，实行多关口、全方位安全监督机制，一旦发现违章行为立即纠正曝光。制定《“向一切违章行为宣战”活动方案》和《2022年创建“零违章”硬核指标活动方案》，开展向违章宣战、创建“零违章”班组活动并建立长效机制，组织员工学习各种典型违章事故案例，通过事故反思使员工对违章行为的原因、后果、危害等认识更深刻、更全面，提高员工的安全意识，切实做到知违章、反违章、零违章。为推进反违章工作落地见效，桂冠检修公司党委书记、执行董事、总经理韦振碧录制反违章专题公开课，以“三招反违章”为题，引导员工正确认识什么是违章和违章的危害性，提升责任人、班组长、安全工程师、安全质量监督师、专业工程师、项目经理“六种人”现场作业安全管控能力，提高员工遵章守纪的自觉性，真正做到“四不伤害”；副总经理、总工程师潘毓铄深入14个检修驻地，组织员工开展反违章、防人身伤害等活动，将反违章知识传达到每一个班组、每一名员工，要求全体员工吸取教训、举一反三，及时制定预防措施，深入推进安全班组建设。

桂冠检修公司编制《彻底根治安全生产“低老坏”顽疾行动方案》，开展彻底根治安全生产“低老坏”顽疾活动，并将活动作为安全日活动重要内容定期开展，针对突出、典型、共性的安全生产“低老坏”顽疾，深挖背后的深层次问题和原因，梳理制定针对性整改措施，充分调动广大员工参与安全生产的积极性，坚定摒弃安全生产低标准、老毛病、坏习惯等顽疾的信心与决心。据统计，桂冠检修公司14个项目部共讨论整理出583条“低老坏”顽疾，并对标制定整改措施上墙挂牌督办。经过敢抓严管，违章行为较同期下降42.31%，安全生产稳中向好。

平班项目部开展安全承诺活动 陈嘉婧/摄