基于云的大学生共享图书平台—益友书吧

白燕燕 ，楚鑫源，李亚轩，史轶琨，铁昕煜，蒋严辉，王闯

（西安工商学院，陕西西安，710200）

0 引言

随着我国高等教育的普及，在校学生人数与日俱增，教科书数量大量增加。这就导致了大量教材使用后被闲置在学生手中，造成了图书过剩，无法形成书籍重复利用的良性循环。这些闲置图书最后的去处无外乎到收破烂的大爷手中或者直接丢弃。甚至收到收破烂大爷手中的书籍最后也会到垃圾场进行废纸处理,造成资源浪费和环境污染。

以本校学生为例，书籍的浪费现象主要有以下表现，如大量的书籍是买来却未用、由于不了解而盲目跟风购入、为了自我心理满足而大量购入等等。这不仅导致大学生的生活成本提高更重要的是导致了资源的浪费。

针对此现象，为了更好地提高资源利用率，在实现资源利用最大化的同时满足大学生自我发展的需要，“益友书吧”将本着“让每本书成为所需者的良师益友”的宗旨，通过前期对同学们想要出手的图书进行购入，加之中期进行图书的分捡，最后进行图书的租售来努力解决信息资源不对称的问题，实现校内图书资源利用最大化。

1 项目研究与实施的基础条件

1.1 现有图书情况

以我校为例，开设13个专业，单用汉语言文学专业举例，基础书籍一人31本，一学年学生人数在250名左右，那么学校就至少需要订购7750本新书。如果每一届新生都需要订购新书的话那么数量是无法可想的。这还只是一个专业。如果将全校专业全都进行计算的话数量会十分庞大。并且这些书籍在使用后除期末复习之外，需要用到的地方很少。那么就不可避免的造成浪费。

高校使用辅导书籍较中小学来说有一定减少，但总量仍然是一个庞大的数字。这些书籍理应进行科学管理，循环利用。

目前有许多考级用书，比如国家计算机二级，三级，英语四级，六级，会计资格证书等等。但是在同学们考试通过后，书籍就会被闲置不再使用。

在大学同学们都会有意识的去培养自己的各方面的能力，像各类散文书，诗集，人物传记等书籍。其种类丰富数量巨大。

1.2 云数据库的发展

“云”实质上就是一个网络，狭义上讲，云计算就是一种提供资源的网络，使用者可以随时获取“云”上的资源，按需求量使用，并且可以看成是无限扩展的，只要按使用量付费就可以。

云计算是与信息技术、软件、互联网相关的一种服务，这种计算资源共享池叫做“云”，云计算把许多计算资源集合起来，通过软件实现自动化管理，只需要很少的人参与，就能让资源被快速提供。

云数据库是部署和虚拟化在云计算环境中的数据库。云数据库是在云计算的大背景下发展起来的一种新兴的共享基础架构的方法，它极大地增强了数据库的存储能力，消除了人员、硬件、软件的重复配置，让软、硬件升级变得更加容易。

云数据库是个性化数据库存储需求的理想选择。

企业类型不同，对于存储的需求也千差万别，而云数据库可以很好地满足不同企业的个性化存储需求：首先，云数据库可以满足大企业的海量数据存储需求。其次，云数据库可以满足中小企业的低成本数据存储需求。另外，云数据库可以满足企业动态变化的数据存储需求。

云数据库具有以下特性：动态可扩展、高可用性、较低的使用代价、易用性、高性能、免维护、安全。

其次，从高校教师层面看，由于受制度性因素和利益性驱使，服务新农村建设的积极性也不高。制度性因素是指地方高校教师着眼职称晋升，比较重视理论研究，对应用性研究缺乏兴趣。在利益性驭动下，即使开展应用性研究，也更愿意与企事业单位合作，而不是服务农村经济社会发展。

2 益友图书云平台的创建

云数据库是专业、高性能、高可靠的云数据库服务。云数据库不仅提供WEB界面进行配置、操作数据库实例，还提供可靠的数据备份和恢复、完备的安全管理、完善的监控、轻松扩展等功能支持。

益友图书平台包括借阅管理模块、用户信息管理模块、图书管理模块、线上交互模块等。平台采用前端页面设计HTML和CSS技术，后端开发技术语言JAVA语言。

图1是用户登录界面。该界面画面简单，易操作。首次登录系统要先注册。注册信息包括ID号（学号）、姓名、年龄、性别、手机号、专业等内容。

图1 用户登录界面

图2是用户进入平台页面。该页面显示查询图书、预约图书、已经预约、已经借阅、收发邮件，反馈信息等项目。

图2 用户进入平台页面

图3是图书管理界面，包括学生管理、图书管理、书架管理、专业管理、院系管理等。

图3 图书管理页面

图书管理系统登录界面设计部分程序段如图4。

图4 设计部分程序段

图5是书架管理部分程序段设计。

图5 书架管理部分程序段设计

为了使项目对同学们更有吸引力以及出于后期长期发展的考虑，“益友书吧”将会推出各类衍生产品，并且“云益仓”的实施和推进，能让广大学生能够用最快的速度、最少的时间、最优惠的价格、来获取需求的读物，拓宽自己的视野，充实自己的人生。

使用云数据库环境的共享图书平台就是你运用较低的成本和低配置的硬件资源来实现共享的目的，摒弃传统的大型服务器模式，用较少的服务器实现更高效信息资源的利用。

3 收购与分类

“益友书吧”作为一种新模式用“云益”平台与“云益仓”进行管理。灵活的解决了校园内书籍闲置以及社会森林污染的问题。我们将全校范围内闲置书籍收购回来，进行种类新旧程度等分类。具体分类情况如下：

首先在购入书籍时，以定价为标准将书籍按新旧程度初次分类，在分拣过程中，将书籍按下表1进行分类。

表1 分类表

根据收购情况科学合理定价，将书籍录入系统精准定位书籍来源去向等情况。这种模式可以合理科学有序的将校园闲置书籍管理。有效提高书籍利用率。

(1)针对新旧程度

不同类型的人群对新旧图书的需求是不同的，不同图书其新旧程度也将影响到它的售出价格。有些教辅类的崭新书对部分考研或复习等同学说，他们更倾向于那些标有重点、写满笔记的旧书。所以针对不同类的图书，我们将其以新旧程度进行分类。

(2)针对书写程度

对学生群体来说，部分书籍的书写程度可能和新旧程度带来的价值成相反趋势。越新、没有笔记的图书，可能就难以有较高价格，越旧、笔记越多的类型书籍，就可能被大众所追捧。

4 管理及试运营阶段

针对前述内容，提出“云益”平台和其附加的“云益仓”仓储概念建立程序。计划“云益”平台与“云益仓”仓储概念将采用区块链模式进行运作，在编写运作程序的基础上，让每个平台用户共同参与到图书的租借活动中，实现“不可伪造”、“共同参与”、“藏书透明”等多种美好前景。

“云益”平台将作为面向读者的首发平台，将结合“云益仓”的筛选功能，将书籍资料呈现给广大读者，以便用户们能进行挑选。

“云益仓”仓储概念类似于云端内容储存器，将对所有录入书籍进行有效的筛选，根据工作人员的初步收集，分类情况，在“云益仓”将进行二次录入，确保资料的“高效性”、“准确性”。

“云益”平台的管理操控如图6所示。

图6 云益平台管理操控图

管理工作需要工作人员与用户进行面对面交接，无论是收购图书以及出租图书，均需要线下接触。而在线下接触时，工作人员能更清晰直观认知到用户大量需求的图书和大量卖出的图书种类，从而向“云益平台”和“云益仓”进行资料的反馈，平台与云仓将根据存书数量调整借出数目，短时间内不会因某种图书的缺失而导致良性“购入--借出链条”的损坏。“云益平台”以及“云益仓”的后台配合均需要定期维护，查看有无资料未录入齐全的书籍、书籍的破损情况、租借归还等多种信息的收纳，从而达到协调配合。

“益友书吧”有着面向全阶段人群的广泛性和强大后台程序“云益平台”的后勤支持，将会达到“新书流通，老书新用”的美好前景，减少知识的浪费。

好的平台是为了广泛推广产品，“云益平台”是益友书吧的线上共享平台。平台后期可以建立线下书吧以实现书籍是人类“良师益友”的目标。

建立线下多类型租书门店：通过社交媒体广告宣传，问卷调查等多种形式，吸引大量年轻消费群体加入，同时在年轻消费群体的了解后，将“益友书吧”的图书情况告知有需求的老年群体，在老年人结伴锻炼或者养老院等时间或地点，将得到针对新群体的免费二次宣传。以此推动后续新老书籍的出租情况。此类出租门店数量需求过多，为盈利性门店。

开展精品书籍线下体验门店：此类门店需要多种稀有书籍，如：绝版杂志、稀有报刊、珍藏漫画等多类书籍。不求书籍本数多，但一定要能吸引读者的兴趣，达到引流效果，为销售类门店做好铺垫，并向读者们展示“益友书吧”的收购力度，是体现实力的好机会。此类门店为体验门店，数量要求不必过多，所有展示书籍均不售卖。

价值产出量：按照平均每本书进价为20元、考虑违约比例和租借书籍5.7%/天，过半书籍全部出租来算。仅需要一个月将赚回图书收取的成本费，每个门店需要大概一年时间即可获得利润。考虑销售淡季、良性循环的建立等情况，此获利时间将会提前或推迟预计20-30天左右。