电力系统输电线路运检一体化管理浅析

2022-09-21国网江苏省电力有限公司宜兴市供电分公司李鹿野

电力设备管理 2022年16期

国网江苏省电力有限公司宜兴市供电分公司李鹿野

电力供应的稳定性和持续性对于人们的生活质量起着决定性的作用。无论是在日常生活，还是在企业的发展，电力的消耗量与日俱增。因此，电力企业必须与时俱进，在输电线路的运检工作上要投入一定的精力和人力，提高输电线路运检水平，确保更高效率的供电服务。

1 电力系统输电线路运检一体化管理的重要性

近年来，随着电力企业不断发展，在市场化的经济条件下，电力企业开始对自身进行改革。在输电线路的运检和维修一体化的大趋势之下，被越来越多的企业所采用。由于电力系统输电线路运检一体化能够给运检工作的过程带来较大的便捷性，因此能够帮助国内电力企业进行输电网络运行模式的创新。除此以外，运检一体化还要求相关的工作人员必须提高自身的综合素质，从而提高企业的运行效率。在社会资源的节约方面，运检一体化可以大幅度减少人力、物力的消耗，避免了重复性的工作，促进了资源的节约。对于电力企业内部而言，可在一定程度上增强部门之间的沟通效率。

图1

2 存在的主要问题

2.1 运检队伍技术水平低

随着我国输电网规模日益壮大，使得对于加强输电线路系统安全运检工作人员的培训需求也在不断地增大，由于运检工作人员数量增加的速度远比不上电网规模的扩张速度，从而导致运检工作人员储备严重不足，不能按时完成运检任务，为运检周期和运检质量带来了不良影响。同时，由于我国输电线路数量正在不断增多，覆盖范围也变得越来越大，相关线路设备系统的整体精密度水平也在继续不断提高，这些硬件设施水平的逐步提高，无疑对运检单位工作人员的各项专业能力水平提出了一系列客观要求。但是就目前来说，对于提升运检行业相关工作人员整体的专业能力培训也存在一定的滞后性，在一定程度上影响了运检工作的质量。

2.2 制度不完善

要想让输电线路的各项运检工作均可按部就班、有条不紊地进行，必须尽快对每个运检机构工作人员之间的各项工作内容划分，以及岗位责任要求进行明确的细化。但是，在我国现实中，很多国有电力企业工作人员的技术水平远和理想中的存在较大的差距，很多实际工作环节的具体规定和目标责任范围划分不够科学明晰，从而导致运检工作人员对于自己的工作内容不够清晰，不利于运检工作的正常进行。

2.3 一体化管理模式不健全，智能化水平低

通过对国内以往电力企业进行的一体化管理研究工作实例进行对比后分析可知，我国一些电力企业在运检一体化管理方面还存在较大的提升空间，尤其是智能化的开展，同时设备资料库也有待完善。网络技术的发展为当今各行各业信息化发展提供了强有力的硬件技术保障，电力企业的高效工作也离不开智能技术的支持。但是，现阶段智能化管理程度远远达不到需求，很多方面都还有空缺。

2.4 运检管理合理性不足

我国大型干线电力网络系统庞大复杂，建设管理工作不仅需要人员运用专业且过硬的输电网络技术，更需要管理人员进行各种日常运行设备的检查和维护保养，同时针对各类大型输电线路进行维护管理的措施必须严格细致。目前，我国一些地方电力系统人员在线路运检保养维修管理方面还不够重视，并且缺乏高水平的维修运检管理人员，同时因其缺乏在分工和职责方面的合理性，不仅不利于电力系统内部正常的线路维修保养，也影响电网设备线路的检修及日常运营。

3 运检一体化管理改进措施

3.1 组建高素质复合型队伍

电力企业要通过加大对其现有专业电力装备运检技术人员日常业务技术培训，使其工作人员能不断学习，掌握最新的运检知识，提高企业自身整体专业水平素质和各项业务能力，从而进一步提高运检业务工作管理水平和岗位工作运转效率。

3.2 明确责任

要想做到让每一个运检人员都真正对自己和部门负责，就必须对每位员工的工作内容和岗位责任进行具体合理地划分，增强工作人员的责任感，确保运检工作的高质量运行[1]。

3.3 健全一体化管理制度

输电线路的运检维修一体化工作，是当前发展形势下必须要重视的。因此，针对企业而言，必须优化内部的服务流程，保证服务质量和电网的顺利运行。实现输电线路运检调度一体化综合管理，可以进一步对运行检修维护工作计划做出优化评估，促使整条输电线路施工运行状态得到合理优化，还能够快速对数据资源进行充分的收集，针对各类输电工程设备运行的具体情况作出相应的核定，制定出一系列切实可行的施工运行优化策略，对各种输电线路具体的实际运行状态做出深入分析研究，将输电线路的运行优化过程中所存在的安全隐患应当进行排查，并且及时消除，确保所有输电线路安全稳定[2]。

由于我国电网市场化改革进度正不断推进，电力企业普遍运用的先进工艺、技术方法也在快速升级，这就对企业的日常管理维护工作提出了更高一级的要求。要想真正做好当前新时代电力企业管理工作，首先要及时更新企业自身的管理和发展理念，这就需要公司在各部门之间要建立起长期高效紧密的协作关系，对超高压输电线路系统的安全运检一体化的相关管理工作，建立起相对完善的规范化工作制度，为后续各项标准化工作的成功开展提供制度保障。对于低压输电线路系统的运检工作，要建立更加客观全面的电网模型，收集全面的低压电网监测运行数据，检测过程中一旦发现质量问题，要第一时间制定相应的检修整改计划，并将之落实到位，防止安全隐患范围进一步扩大[3]。

同时，电力企业必须针对输电安全与生产管理工作建立起更加完善的组织架构，确保在日常维护管理工作中各部门之间能够高效地协调工作，各项工作程序能正常运转，从而确保输电运行工作的稳定性。另外，输电线路的实时运行工作状态也同样要纳入各个电力企业的全面掌握中，在加强监控运维的前提下，同时开展动态安全技术运行监测，确保两者之间能共同发挥效力，保证电网运行稳定性，保证输电线路设备的正常运行。最后，电力企业要努力建立完善周密的应急突发事件应对方案，确保电力公司在遇到各类突发事件时，能够快速解决问题，促使电网恢复正常供电。

3.4 建立完善的设备资料库

现阶段，电力企业输电线路系统的各项运检维修工作只能由运检专业人员才能完成的，这在一定程度上严重阻碍了电网运维能力的进一步提高，工作质量短期内也无法充分得到充分保证。所以目前电力企业方面还需要通过进一步努力，加大智能化应用技术的经费投入与科研力度，引进各种智能化检测技术，建立起技术安全保障检测平台（见图2）。在线路系统发生电气故障时，可以迅速通过这些智能化测试技术及时快速定位到设备故障部位，从而进一步提高工作效率。同时，要及时建立起自动化设备信息库，防止重复投入工作现象的发生，可以提高工作效率，保证线路工作质量，确保高压输电线路系统的电源能够稳定运转[4]。

图2 技术安全保障检测平台

目前，从发展形势来看，电网线路数量还会进一步增加，基于此，主干线路的设备运行安全的管理安全问题再次面临较大挑战。一些处于南方山区的架空输电线路系统以及南方沿海地区技术落后的各种电力设备，在对整个系统具体的线路维护管理中，必然会导致设备出现秩序混乱失控等现象，这无疑将直接对其整体输电线路系统，及安全管理运行维护工作带来一定影响。电力企业管理人员首先要确保能随时对公司现有技术信息档案内容，作出实质性的补充及改进，对各类超高压输电线路信息数据进行系统检查整理和跟踪管理，构建清晰完整的高压电力设备数据库及各种电子信息档案，可以更切实的促使供电企业的工作，以及流程建设中经常遇到的各类技术问题能快速有效地解决。

构建一份完整且规范的设备信息文件清单，在每个设备原始的产品技术文件内容列表当中，存有生产装置设计的数量、试验和设计结果数据，以及系统运行与操作过程控制的参数等。为了使原始设备信息档案数据性能得到一个全面的改善，同时根据有关人员对原始设备中相关操作异常的信息记录、操作的状态参数，以及变化原因等重要内容，进行实时数据收集汇总记录和数据整理汇总记录，测试后得出一个相应级别的管控设备信息数据，从而完成信息归档收集与处理[5]。

此外，对系统当前的实际运行状态能够准确作出运行前后的分析和对比，不仅能够判断出目前设备的运行情况，还能够了解到设备最初时候的运行情况。有利于专业工作人员能够全面掌握情况，再对现场的情况进行实际的分析。对于供电设备的信息全面收集和分析，是为了今后能更好随时对现场各类关键设备进行实时系统跟踪检测与分析，针对现场技术分析和结果应用评价提供设备基础数据，为后期进一步对相关设备现场进行现场分析诊断提供基础依据。

3.5 运检智能化

在电网现代化改造发展过程中，电力企业技术人员在开展对超高压输电线路系统进行综合运检改造作业时，应用的一些自动化设备也已经开始逐渐走向智能化改造转型，合理选择智能化技术系统和相关技术设备，能够有利于生产管理及流程上有效调整，保证相关工作的正常有序性，对其运检的成本费用进行更加有效地控制，实现企业更高的工作效率。在需要进行其他具体检查作业时，能基于系统目前的智能巡检监控系统，对高压输电线路设备进行全方位覆盖性检修处理，确保所有检修维护工作真正实现高度信息化管理和流程规范化，避免线路发生重大停电或事故，确保各相关运行设备能正常有效运行，最大限度实现高压线路系统安全运行的科学性。