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“失色的彩电大王”

2022-09-15综合整理本刊主笔丁以山

国企管理 2022年8期
关键词:彩电供应链出口

综合整理/本刊主笔 丁以山

6月30日,厦华电子正式被上交所摘牌,终止了27年的上市路。

“北有青岛海尔海信,南有厦门厦华夏新”。曾经,厦华电子作为国内最大的彩电出口企业之一,品牌价值一度高达数百亿元。

广销海内外的“彩电大王”,因何褪去了斑斓色彩?

轻视技术,过于依赖出口

在1985年成立之初,厦华电子便精准定位——做专业的电视机生产商,靠着那句“有了厦华等离子,真想再活500年”的经典广告语,广为人知。

经过十余年的努力,厦华成为我国第一台等离子电视的生产企业,也是我国第一家率先从C R T电视(老式显像管电视)转型为平板电视的企业,被称为“高新技术平板航母”。2004年,厦华电子成功抢占市场先机,取得了平板电视出口和内销“双冠王”的成绩。

厦华之所以能在全国处于领先地位,主要靠领先的技术。然而,当其他彩电企业纷纷跟进的时候,厦华却放弃了在技术上继续寻求突破,而是将重点转向了靠低利润批量销售的海外市场。

2005年,中华映管入主厦华后,主张强化海外业务,把90%的目标市场都定在了海外。一度,厦华电子因出口得以迅速壮大,不曾想之后却成了制约发展的绳索。专家指出,彼时国内家电品牌在国际市场上认知度并不高,出口的主要方式就是贴牌生产,也就是按照对方要求生产,对自身品牌和技术毫无要求。这种方式虽然获得了市场,但实际上非常损耗品牌,限制了技术创新。

当国际市场受阻,想要重回国内市场时,厦华电子在品牌技术等方面都已远远落后于同行。同时,上游屏幕元器件成本占比增加,对终端市场的资金投入需求加大……种种不利因素的叠加,导致厦华不堪重负,从2006年开始,厦华连续三年亏损,累计近20亿元。

主业丢失,数次转型未果

面对严重的亏损局面,厦华选择了“瘦身”保命,先后剥离了显示器、计算机等业务,开始向平板液晶电视转型。不过,当时海信、T C L、创维等品牌已经抢先一步。在激烈的市场竞争中,厦华败下阵来,被上交所戴上“*ST”的帽子,面临退市风险。

2014年4月,厦华彩电宣布停产。放弃了彩电业务之后,厦华电子依旧没有很好的起色。公司财报显示,2014-2016年,厦华电子归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润分别为-2.1亿元、329.8万元、-581.2万元。

一度,厦华电子因出口得以迅速壮大,不曾想之后却成了制约其发展的绳索

据厦华电子2016年财报披露,公司主要业务为电子产品的采购与销售,经营模式是根据各地区代理商、零售批发商的订单采购需求,结合各类电子产品实时的市场行情,向国内一级授权代理商和授权经销商进行采购而展开的销售。此外,公司还拓展了电子通讯产品的小额供应链贸易业务。有观点认为,这种经营模式就好比一个代理服务商大规模购买产品,再分销,毫无技术含量可言。

连续亏损的厦华多次转型,试图寻求改变。2016年,厦华出资18亿元收购了数联铭品全部股权,进军大数据行业;2018年,又作价16.03亿元收购福光股份61.67%股权,进军光学镜头领域。根据厦华电子2021年报显示,退市前一年的厦华电子,主要业务甚至变为农产品供应链管理业务,主要产品为肉类产品,包括进口冻牛肉、进口冻猪肉和国内鲜牛肉。今年3月,厦华在回复上交所问询函中称,2018年后,公司所从事的主要业务是农产品及食品供应链管理等业务。

厦华的数次转型,跨度都很大。它先后进军大数据、光学镜头、农产品及食品供应链等领域,数次“迈大步”,让厦华丢失了主业,最终只能黯淡离场。

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