电子屏 新阵地

文／孙立杰

扬子石化用分众电子屏打通上情下达、基层互通的“最后一公里”。

“这个小电子屏很好！我们基层员工能够直观形象地了解国家大事、公司重要安排，还能看到身边先进人物的照片和事迹，确实拓宽了我们基层一线的视野。”5 月16 日，中国石化扬子石化第182 台分众电子小屏在聚乙烯装置控制室门外安装联网调试成功，班组员工段瑶瑶对调试人员说。

安装分众电子小屏（22 英寸），是扬子石化拓展阵地、延伸触角、增强形势任务宣讲和思想政治工作实效的重要部署。2021 年以来，公司先后在机关大楼电梯间、基层岗位操作室、基层车间办公楼、食堂等地点安装电子屏218 台，为推动习近平新时代中国特色社会主义思想进班组进岗位进头脑、集团公司党组和公司党委声音直达一线、发出基层声音展示员工风采开辟了重要阵地，为切实打通“最后一公里”进行了有益尝试，取得了较好的工作成效。

快速生动直达基层

●等电梯时看看电子屏，充实了碎片化时间。 摄影/李树鹏

5 月10 日，习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100 周年大会上的重要讲话视频当天下午就上了扬子石化的电子屏，当班青年第一时间观看学习。他们对这样的更新速度和学习方式竖起了大拇指。

2022 年公司大修改造期间，《就是“烯”欢你》《你瞅啥》《包在我身上》等基层员工自创、反映大修改造火热现场和干部员工昂扬斗志的短视频被推送到电子屏后，受到了公司上下的广泛好评，员工纷纷驻足观看。特别是大修动员会视频新闻经过电子屏、扬子石化官方视频号的联动宣传推动，获得了超1.5 万次的点击量，切实为大修目标实现加了油、鼓了劲、传递了正能量。

“四供一业”分离移交后，公司原有的《扬子新闻》电视节目已经停播，公司重要会议、重大活动、基层亮点等线索以单条视频新闻的形式转到了电子屏上。公司员工戏称：“失散多年的《扬子新闻》又回来了。”

“岗位电子屏上播放的HSE 管理体系安全理念MG 动画很生动，基层员工都爱看，宣传效果很好，希望能多一些这样的视频素材。”在扬子石化党建工作例会上，电仪中心党委书记王长军说。

为充分发挥遍布公司各岗位的电子屏这个重要宣传阵地的作用，扬子石化在抓好内容更新维护的及时性和多样性上下功夫，明确专人负责，实现了展示内容的每日维护更新、动态调整。

电子屏更多地采用短视频、动画、图片等员工喜闻乐见、乐于接受的方式，开展习近平总书记最新重要讲话速递、公司形势任务宣讲、HSE 管理体系手册宣贯、制度解读、防疫知识宣传、典型人物介绍等，切实营造了及时、直接、浓厚的舆论氛围，提升了员工的关注度和黏性，增强了理论武装和宣传思想工作的实效。

有效利用碎片化时间

“有了这个电子屏，等电梯的时候可以看看视频、看看新闻、了解时事。我们的碎片化时间都用起来了。”财务资产部青年员工段玉对记者说。

扬子石化在全公司安装电子小屏的初衷之一就是以做广告的创意、搞营销的理念，用好员工等电梯、工余空闲、吃饭间隙等碎片化时间，开展党的创新理论阐释、形势任务教育、公司新闻发布、典型宣传等工作，通过反复的耳濡目染、学习宣传，让党政声音、企业文化理念、安全环保要求等入脑入心、见行见效。

集团公司“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动启动后，扬子石化第一时间将中国石化新闻联播有关主题行动的视频新闻推送到电子屏上循环播放，通过占用碎片化时间的反复宣讲，让公司上下对主题行动的重要意义、具体任务有了清晰的认识，切实达到了统一思想、凝聚共识的目的。

在智能手机广泛普及的今天，人们生活的大部分时间被手机所占据。但是，炼化企业一线员工由于岗位性质和工作需要，在工作期间非必要不能使用手机。延伸至所有基层岗位操作室的电子屏，为一线员工了解公司内外信息提供了平台。员工在工作间隙，走到操作室外，看看电子屏，既能了解到最新的防疫政策、公司新闻等新鲜资讯，又可以起身走动、避免久坐，可谓一举两得。

2022 年北京冬奥会/冬残奥会期间，开闭幕式的精彩瞬间和中国代表团的精彩表现都在第一时间被推送至电子屏。当班员工表示：“工余时间能够观看冬奥视频，感受奥运健儿的拼搏精神，坚定了我们立足岗位干好本职工作的信心和意志。电子屏这个载体，真给力！”

“中央厨房”作用凸显

扬子石化在宣传电子屏的管理上构建了“中央厨房”模式，党委宣传部负责全公司186 台电子小屏、32 台食堂电子大屏的统筹设置、统一采购、联网控制和内容推送维护，基层单位无需在内容管理上花费任何时间和精力，只需负责日常巡检、意见收集反馈等工作。这样的“中央厨房”，在统一宣传口径、规范宣讲表述的同时为基层党务干部减了负。

芳烃厂合成气车间党支部书记邓昂表示：“以前，我们支部在学习素材收集、整理、筛选上要花不少时间精力。现在，电子屏装到了每个基层岗位，而且内容由宣传部统一上传，让我们基层党务干部有了更多的时间开展面对面的思想政治工作了。”

为确保200 余台电子屏正常运转，扬子石化明确了公司机关、二级单位电子屏管理直接责任人，并制定了管理细则，主要包括机关、基层的电子屏定时自动开关机时间（后台统一设置）、日常巡检关注要点、意见收集反馈流程、检查与考核等。为确保管理细则落地执行，党委宣传部安排专人每月对包括电子屏维护情况在内的基层单位宣传阵地管理情况进行“四不两直”检查，及时指出问题、协调资源、跟踪整改。

为适应分众化、精准化、对象化传播趋势，有效区分公司机关、基层员工等不同受众群体和办公大楼、操作室、食堂等不同场景，扬子石化着力提高电子屏推送内容的精准度和针对性。如加强机关作风建设的内容，仅在公司机关27 台电子屏上推送；加强物资采购管理的相关内容，仅在物采中心3 台电子屏上推送；食堂的32 台大屏（65 英寸）主要抓住员工午餐时间进行宣传，展示内容为央视重要新闻、中国石化新闻联播等。宣传素材的及时、形式的新颖和内容管理的统一推送、分众推送等，受到了干部员工的充分肯定和广泛好评。