“三融合”工作法：引领国际酒店充分释放“红色生产力”

文◎北京金融街威斯汀大酒店党支部

▲威斯汀大酒店党支部开展党日活动

北京金融街威斯汀大酒店党支部，探索总结出基层党建与企业经营发展相融合、与企业文化培育相融合、与企业员工团队建设相融合的“三融合”工作法，引领企业充分释放“红色生产力”，在企业健康发展中实现党建工作与生产经营“双提升”。

一是围绕解决经营难题开展党建工作。开展“我是防疫先锋”党员亮身份活动，党员主动请缨，组建先锋队，带头服务来自涉疫地区的客人。推出“听党史、感党恩、学精髓、助经营”系列活动，通过党史学习教育推动酒店经营工作。二是围绕服务重大活动开展党建工作。持续开展“红色力量服务金融街论坛”活动，党员主动轮流值班，为参会嘉宾提供优质的会务和生活服务。三是围绕服务区域建设开展党建工作。组织开展“关爱红墙守护者”主题活动。

。一是用红色文化引领中外员工。在酒店办公区设计“百米党建文化长廊”，展示“同绣一面国旗”“共筑一面红墙”“用中国字，书中国梦”等特色党建活动成果。支部党员积极参与各类百姓宣讲活动，讲述酒店在红旗、红墙、红色文化引领下的党建故事和企业发展历程。二是用文明实践活动促进文化融合。支部党员和中外员工共同参与疏导道路交通、清理社区卫生、开展低碳骑行等文明实践活动。党员主动参与厨余垃圾区改造工作，践行绿色环保理念，节约经营成本。三是用中华传统文化熏陶中外员工。党支部每年举办新春团拜会，组织刺绣、书法、编织中国结等体验活动，让中外员工和酒店客人共同感受中华传统文化的魅力。

。一是助力员工成才，促进服务提升。党支部充分发挥组织优势，会同业务部门开展“红墙岗位服务技能大赛”系列活动。二是凝聚员工力量，促进和谐发展。党支部坚持以党建带动工会、共青团建设，整合各方资源力量，共同服务员工。建立党支部书记、工会主席与员工谈心谈话制度；会同团组织举办单身青年联谊活动和集体生日；联合外方公司开展“员工健康关爱”活动，从“防、治、助”三方面关爱员工健康。