创建“京融+”党建品牌 激发企业发展活力

文◎徐珊珊

北京控股有限公司（以下简称“北京控股”）主营业务涵盖城市燃气、城市水务、固废处理以及啤酒等。截至2021年年底，共有企业575家、境内外上市公司8家，职工约4.9万人，基层党组织154个，党员约6700名。公司燃气业务覆盖5000余万用户，运营超过47万公里管线；水务拥有水厂1370座，水处理规模超过4489万吨/日；境内外垃圾焚烧发电处理规模达3.4万余吨/日。2021年度，公司营业总收入804.4亿港元，股东应占溢利99.2亿港元。

先“融”再“入”，打造“京融+”党建品牌

北京控股所属企业性质多样、地域分布较广、党员分布分散、员工流动性强，公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于深化国有企业改革发展和党的建设的重要论述，着力打造具有公司特色的党建品牌。

党委领导班子成员深入京内外各基层党组织联系点，通过座谈、访谈、征求意见等调研方式，搭建有效沟通交流平台，及时了解和掌握各基层企业和基层党组织实际情况，以及党员、职工的意见建议，为凝聚思想政治共识打下坚实基础。

1. “京融+”党建品牌文化墙

根据公司的实际情况，北京控股党委提出打造“京融+”党建品牌，确定了开展“融入式”党建，即先“融”再“入”的工作思路，提出“思想融合、组织融入、业务融通、人才融汇、服务融融”的实践路径。

北京控股党委通过党委理论学习中心组扩大学习、领导干部讲党课等方式，把宣传贯彻“京融+”党建品牌的核心理念和实践路径作为加强基层党组织建设的重要抓手。

党委每月刊发《“京融+”区域工委简报》，每半年印发《“京融+”党委会第一议题材料汇编》，在基层党组织开展“京融+”学习辅导，要求各级党组织把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿政治建设全过程，并要求广大党员在积极参加组织学习的基础上，真正把党的创新理论参悟透、领会准、运用好。

2. “京融+”党建活动室背景墙

公司在党建活动室设立“京融+”读书角，提供党建、理论、历史等各类书籍供党员和职工借阅，助推学习型党组织建设。通过开展“京融+”主题读书活动、“百年初心 绿色梦想”征文活动等，引导党员时刻铭记初心、牢记使命。举办京内外党务工作人员培训、“三会一课”、主题党日活动等，广泛传播推广“京融+”党建品牌，夯实党建工作基础。

“组织融入”，区域党建工委实现党建与经营业务融通

2019年，为适应所属企业性质多样、地域分布较广的特点，落实市国资委对国有企业外埠党建工作的要求，在“京融+”党建品牌助力下，北京控股党委在黑龙江、陕西、山东、江苏、湖南、四川、广西、海南等地相继成立8个省级区域党建工作委员会，实现了外埠和混合所有制企业基层党组织全覆盖。截至2021年年底，8个省级区域党建工委覆盖系统内企业298家，覆盖党员人数约4100人。

北京控股党委以区域党建工委为抓手，开创了公司外埠党建联建工作新模式，形成“三跨、两促、一提升”的“3+2+1”党建工作格局，即党委以区域党建工委工作为抓手，搭建跨企业、跨行业、跨地区的党建联建平台；通过发挥在区域党建工作中的领导协调作用，促进资源共享，促进业务协同发展；提升企业核心竞争力，实现高质量发展，达到党建促业务融通的目的。

北京控股党委领导班子成员还与区域党建工委建立“一对一”基层联系点工作模式。每年年初，领导班子成员主动认领一个基层区域党建工委联系点，每年至少深入基层一次，除讲授党课外，还要对区域党建工作开展详细调研，现场解决基层党组织在工作中遇到的困难和问题。

在“京融+”党建品牌工作指导下，各区域党建工委通过开展“三会一课”、主题党日活动，与所在属地党组织保持顺畅沟通，有效发挥了“双管”职能。

“京融+”，赋能企业高质量发展

“京融+”党建品牌中的“+”包含“美好家园”“大家风范”“添砖加瓦”等多个含义。北京控股党委通过创建“京融+”党建品牌，有效促进了国有资产保值增值和企业的高质量发展。

公司党委号召各区域党建工委通过创建“京融+”党员先锋队、开展不同业务板块的联建共建等形式，做到党建融合、主业融通，推动党建与经营同步发展。山东区域党建工委组建27支党员先锋队，队员们积极承接所在公司的销量突破、增量拓展、生产提质降耗、管理提效等关键业绩重任，超计划完成年度任务；江苏区域党建工委组建12对“党建——经营”结对子党支部，实现跨业态支部联建，以促进资源共享，加强业务协作。

在“京融+”品牌带动下，各级党组织自觉把党建品牌建设与公司中心工作发展结合起来，使党建工作由虚变实。广西区域党建工委促成了系统内啤酒和燃气板块企业间线上、线下采购销售的合作模式；江苏区域党建工委促成了系统内水务板块与固废板块企业《宜兴市新建镇治本清源提质增效项目》的落地，总投资1.2亿元，设计费400万元。