探索党建与经营融合发展之路

陆松圣

习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”能否立好“根”、固好“魂”，事关国企改革方向和命运。苏银金融租赁公司认真贯彻落实党中央和省委决策部署，牢固树立抓党建就是抓核心竞争力的意识，积极探索党建与经营“融合式”发展之路，着力打造“红领租赁”党建品牌，推动党建与经营管理同频共振，为公司发展强基固魂、凝心聚力。

推动组织融合，完善治理体系。公司党委着眼全局，强化整体规划和工作统筹，努力构建党建与经营相互融合促进的制度。完善公司治理，把稳发展方向。把党建要求写入公司章程，把党建工作纳入公司整体战略规划，结合第二个五年规划的修订，确定党建工作长远目标和措施。落实双向进入、交叉任职要求，制定党委前置研究讨论重大事件规程，坚持党委会议事规则和“三重一大”决策程序，切实将党建工作融入公司治理之中。强化经营职责，夯实支部堡垒。及时根据部门设置变化完善支部建设，做到组织建设与机构建设同步进行。构建支部星级评定体系，推进支部标准化规范化建设。围绕业务营销、产品创新、风险防控、内控管理等重点领域，划设26个党员责任区，推动党员在责任区内各尽其责，种好“责任田”。各支部先后成立10个党员突击队，把重难点工作以项目化形式推进落实，实现党建与经营管理同频共振。规范党员管理，严把党建考核。推行“一岗一单一积分”，即党员示范岗、各层级责任和党支部月度工作清单、党员积分管理制度。坚持“一岗双责”，建立季度例会、考核检查等制度，将党建得分折算百分比系数乘以经营得分作为部门年度考核得分，放大党建工作考核效应。

强化思想引领，凝聚发展共识。公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，用学深悟透的成效推动公司高质量发展。抓实学习，筑牢信仰之基。综合各类渠道资源组织开展学习研讨。建立党委会第一议题制度，每次党委会上首先组织学习习近平总书记最新重要讲话精神。充分利用“三会一课”、主题党日、道德讲堂、线上学习等形式，强化支部思想教育。坚持理论学习与工作实践、专家辅导与实境课堂、集中学习与专题研讨相结合，以讲促学、以学促做，推动政治理论水平和业务素质双提升。内教外宣，筑牢党建阵地。对内，大力弘扬“阳光、包容、敬业、创新”的企业文化，构建“一馆一栏一墙”宣传阵地，即党建展馆、党建园地专栏、党建宣传文化墙。通过红色环境的打造，使公司广大党员潜移默化感受红色文化气息、接受教育引导。对外，加大宣传力度，每月推送精品微党课“苏银青年说”，大力宣传公司党建新做法新成效。

胸怀“国之大者”，增强发展合力。提高政治站位，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务构建新发展格局，强化业务发展的引领力向心力。以共建促发展。广泛开展党建结对共建，共建对象涵盖了中国商飞、华夏航空、大峘集团等企业客户，银行、租赁、担保等金融机构，法院、高校、政府等机关单位，在助推业务发展和管理提升方面发挥了实实在在的作用，使党建工作与经营管理同向用力、相得益彰。践行绿色发展理念。落实碳中和、碳达峰战略部署，成功发行全国首单非银机构“碳中和”专题绿债，以最高等级（Ge-1）标准通过了中诚信绿金评估，成为全国首家获得绿色主体认证的金融机构，荣获“2021年江苏省绿色金融十大杰出机构”称号。目前公司存量业务中绿色租赁业务占比近50%。助力打造国之重器。突出对先进制造业、高技术制造业及战略性新兴产业的支持，涉及盾构机、海上风电安装船、神威超级计算机、“东数西算”IDC项目、高空作业平台设备、绞吸式挖泥船等一批重大项目。认真履行普惠金融职责。上线小微业务系统，创新推出“融易租”小微客户产品，共支持小微及个人客户超过3万户。服务乡村振兴战略。强化“三农”项目支持，2021年以来，农林牧渔业累计投放金额86.05亿元，其中与天合光能合作的户用光伏项目，已累计为近2万农户提供了屋顶光伏发电设备，为农民脱贫和增收贡献苏银力量。此外，积极组织员工参加疫情防控、义务植树、无偿献血等志愿服务，开展帮扶困难职工“微心愿”认领、“关爱职场妈妈”“康乃馨志愿服务”捐赠、“护苗行动”慈善募捐等公益活动，在志愿服务中强化初心使命、彰显责任担当。

坚持人民至上，办实事求实效。公司党委主动深入基层、深入市场，问计于民，问计于基层，为公司员工和企业客户办实事求实效。一方面，坚持人民至上、真心关爱，及时解决员工的“急难愁盼”。公司上线VPN远程办公系统，实施线上视频审批，方便疫情期间员工居家办公；组织道德讲堂、心理健康讲座等活动，传播正能量，关心员工身心健康；组建篮球、足球、羽毛球、器械训练、有氧操等兴趣小组，定期安排专业教练上门培训，在办公场所建成健身房、职工书屋以及康乃馨服务站，大大提升了员工的“幸福指数”，有效激发了广大员工干事创业的热情。另一方面，坚持以客户为中心，及时为企业排忧解难。公司以金融科技为抓手，上线了新的核心业务系统及各类业务系统，持续优化业务流程和手续，积极推进线上化、批量化营销，提高服务效率。搭建租赁业务智慧平台，在客户调查、租后管理等环节综合运用大数据、知识图谱、人工智能等智能化技术，辅助公司更加审慎精准决策，实现租赁物在线监控，提高实体企业，特别是普惠金融服务的效能。针对疫情影响，加大金融纾困力度，累计减免疫情影响相关企业本息及罚息600多万元；主动扩大减费让利范围，共支付保险费、评估费、抵质押费等各类费用合计427万元。

履行主体责任，筑牢廉洁堤坝。聚焦全面从严治党主体责任，将清廉金融文化建设纳入党风廉政建设和反腐败工作布局进行谋划，以更强力度、更实举措构建清廉金融文化建设格局。教育护廉。把党章党规党纪作为党委中心组学习、入职培训、组织生活等必学内容，组织员工签订廉洁从业承诺书，在心中绷紧廉洁自律的“高压线”。注重警示教育与主营业务融合，2021年以来，常态化开展警示教育；聚焦新入职、新提拔等关键环节，开展廉政提醒、谈心谈话和批评教育等。宣传倡廉。线上创建“廉洁金租”公众号，打造“指尖上的廉政教育平台”；线下建设廉政文化宣传墙，与《廉政家书》《廉洁自律承诺书》《廉洁倡议书》《风险提示函》“三书一函”相互融合，共同宣传公司廉洁文化。注重宣教形式多样性，组织“猜廉洁灯谜”活动，发送“五四”清廉倡议书、开展“廉洁从业”主题书画摄影大赛等，让“清廉”化风为俗、深入人心。监督促廉。涵养优良家风，开展红色家风传承活动和廉洁家访，将廉洁自律的防线拓展到家庭；优化《告客户书》，开展租赁项目廉洁回访，延伸监督触角；开展廉洁风险排查，制订《廉洁风险防控手册》，强化相邻岗位监督系统的运用成效，构建纵横交错的监督机制。