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基于“LECD”风险评价法的电网安全策略集探析

2022-08-19陈亮胡进栋王丽孙燕军郭秋池

中国设备工程 2022年14期
关键词:电网线路设备

陈亮,胡进栋,王丽,孙燕军,郭秋池

(国网兰州供电公司,甘肃 兰州 730000)

当前随着新型电力系统建设的快速推进,电力系统面临着高比例可再生能源、高比例电力电子设备接入电网的“双高”问题,再加上以特高压为主干的电力跨区大容量输送问题,不仅使得电力系统故障形态更加复杂,“连锁性”故障尤其突出,而且带来延伸的人身、设备、现场、运行等风险,新时期运行安全和生产安全面临全新挑战。

1 基于“LECC”法的安全风险等级分析

将“LECC”风险评价法引入电网安全管理,基于当前大电网安全态势,分类划定安全风险等级,确定安全风险级别、防控关键点,绘制安全风险“等级图”。

1.1 风险“LECC”法介绍

“LECC”风险评价法是一种基于数据的半定量风险定级评估方法,包括可能性(L)、频次(E)、后果(C)、控制(C)4个维度,按照风险分值(degree)“D=LECC”,单项指标4分,按照D值大小和区间形成总体安全风险预判。

1.2 电网“五级”风险评估标准分析

对于电网企业来说,面临的风险主要包括电网、设备、人身、信息等4类,根据风险等级“就高不就低”的确定原则,建立大电网安全风险评估“LECC”体系,依据人身、电网、设备、信息安全发生概率及危害程度等维度,基于安全管理流程重要点风险等级分布,在“高、中、低”三个等级的基础上,按照D值大小,以3为一个档级,将0视为无风险,小于0视为负风险(即只有正面作用),12以上即视为风险不可承受,大于此值的风险不再进行细分(原则上“上不封顶”,但D值过大视为风险变为不可控,量化讨论也随之失去实际意义),由此形成不可接受风险(含特高风险(Ⅰ级)、高风险(Ⅱ级)、中等风险(Ⅲ级))、低风险(Ⅳ级)和可接受风险(Ⅴ级)的电网“五级”风险评估标准体系(如表1所示),为电网安全运行风险的防控提供依据(如表1)。

表1 安全重要点风险等级

2 新时期大电网安全面临主要风险分析

聚焦当前电网长期存在的“人身、电网、设备、信息”等四个方面的安全风险,以电网安全运行、安全生产为目标,建立电网安全运行的风险分级分类库。

2.1 人身安全面临自身、管理双重风险

电网企业人身安全主要涉及电网建设、电网运行的全过程和全环节,产生原因包括安全认识、人员素质、管理机制等方面,对人身安全产生潜在风险。

(1)安全意识不强产生“不自觉”隐患。人员意识思想薄弱,对安全的底线思维没有清楚地认识,存在着一定“侥幸心理”,特别是基层一线对于安全不够重视,基本处于“要我安全”的被动境地。

(2)安全素质不足导致一线安全风险。安全履职不到位,个人存在履职标准化减弱,且安全业务素质和技能水平与所从事岗位要求仍有差距,对于安全技能提升不重视,“重业务技能轻安全技能”现象仍然存在。

(3)安全管理不力带来“分包”潜在风险。安全管控要求落实不严格,管理人员对安全的把控存在要求下降的情况,其中问题最为突出的是施工分包领域安全管理,随着外委外包业务规模不断扩大,产业单位承载力不足,施工严重依赖分包队伍,分包队伍“流动化”、分包人员“松散化”问题日益明显,其安全承载力、管控力不足,工作负责人、管控人员等关键人员技术技能水平不高,习惯性、重复性违章频发多发,高坠及触电人身安全风险较高,都严重制约了电网的安全管理。

2.2 电网安全面临网架、电源联动风险

根据电网发展要求,特别是当前“十四五”期间带窝囊发展,电网目前存在网架结构及电源布点不合理,局部电源支撑不足,变电站单电源运行等问题。

(1)电源结构对电网运行安全的影响。电网局部电源支撑不足、结构相对薄弱,电网网架结构及电源布点不合理现象依旧存在,而且面临着具备随机性、波动性、间歇性等特征的新能源大量并网问题,特别在“双碳”背景下新型电力系统建设情况下这一问题愈加凸显。

(2)电网网架存在固有不足带来的隐患。部分变电站不满足继电保护运行要求,保护失配情况在检修状态下比较明显,而且配电网单电源、长距离辐射状线路依然存在,供电半径大,线路互带转供能力不足。

2.3 设备安全面临软硬件叠加延伸风险

电网设备作为电网网架的主要基础,当前主要面临设备健康、设备归属、智能设备、设备管理等方面问题,带来潜在设备安全风险。

(1)设备健康状况对安全的影响。尽管经过多年脱贫攻坚的“农网改造”及升级,但是由于大电网老旧设备基数多、存量大,又步入了新的“城乡网架”不平衡问题(特别是由于改造力度差异化所带来的电网硬件相对差异日益凸显),逐步进入故障高发期。

(2)设备归属问题对安全的影响。客户侧用户设备内部故障引起的公网线路跳闸较多,市政建设和地质灾害造成的输配电线路防外破形势严峻,且部分线路老化严重,影响供电可靠性。

(3)智能设备应用对安全的影响。当前设备的智能化、信息化水平依旧不足,在线监控尚未全覆盖、技术标准执行不严的问题不同程度存在。

(4)设备管理机制对安全的影响。“设备主人制”作为一项划定责任权属的“好制度”,一定程度起到了压责任、明归属效果,但目前存在“泛化”问题,运维模式及专业队伍建设还需进一步加强。

(5)设备环境复杂对安全的影响。输配电线路运行环境差,防外破压力大,市政地下老旧管网破损导致的电缆沟道积水问题突出,高低压电缆共沟存在火灾安全隐患。

2.4 信息安全面临复杂隐蔽化攻击风险

随着当前“大云物移智链”信息技术的深入应用,电网企业内外部环境日趋复杂,网络边界不断扩大,应用范围不断拓展,安全风险快速增长。

(1)网络攻击的隐蔽性带来风险。当前,网络边界不断延展,新技术也在加快应用,电力系统每年受到数亿次网络攻击,电力安全事关国家安全,一直是国际网络对抗的前沿和重点攻击目标,攻击手段不断升级,国家级的网络安全对抗开始向电网延伸,网络安全形势日趋复杂严峻,利用网络攻击电力监控系统、破坏电网安全的威胁不容忽视。

(2)信息安全的高危性带来危险。电网作为关系国计民生和能源安全的重要骨干央企,电力布局、用能数据等信息、数据对于国防、社会安全意义重大,防泄密也是当前网络信息安全风险的重要内容。

(3)舆情风险的复杂化带来风险。随着抖音、微信号、微博等新媒体快速发展,特别是电力体制改革下社会及人民对于电网服务要求日益提升,电网面临的网络舆情风险也在加大,意识形态和品牌宣传工作的难度也在加倍增大,亟需全方位多层面进行提升。

3 基于“LECC”法的安全风险评估应用

以某公司输电线路(截至2021年初)为例,应用“LECC”风险评价法,对电路管理存在的问题进行系统梳理,评估潜在风险,针对性提出防控建议。

3.1 定义“LECC”评价范围

本次风险评价的输电线路,需要满足以下条件之一:(1)初次投产运行超过30年35kV及以上的电力电压级别输电线路及其运行区间;(2)初次投产运行超过10年、不满30年,但电力运行环境存在异常严重问题区域(如存在沙化和侵蚀严重的区域等)输电线路及其运行区间。

3.2 计算“LECC”风险参数

根据当前风险隐患的主要内容,按照一定的参数取值的规则,分别确定L、E、C值。

(1)可能性(L)值。针对输电线路风险评估设备基础、电源结构、电力负荷、管理因素和区域环境、时间季节影响因素给出后果可能性(L)值。以设备为例,后果可能性(L)分为6类。

(2)发生频率(E)值。给出危害事件发生频率(E)值,分为4类,线路投运50年以上,或曾经发生过2次及以上,线路投运40年以上,或曾经发生过倒塔断线事件,线路投运30年以上,而且从未发生过倒塔断线事件,线路投运不到30年,且从未发生过倒塔断线事件((E)值计算见表3。

(3)损害程度果(C)值。结合输电线路具体情况和运行经验给出输电线路后果严重程度(C)值,分3类,导致重要输电线路、“三跨”线路倒塔(断线),导致普通输电线路非“三跨”区段倒塔(断线),导致输电线路本体非受损跳闸。

3.3 计算风险综合D值等级

根据公式“D=LEC”计算风险值D,根据D值确定该技术要素在风险等级分类表风险程度。由风险等级分类标准可知,D=1.077((5+2+5+5+5+2)/6×(0.08+0.06+0.02+0.01)/4×(12+6+1)/3),根据表1标准属于V级风险,处于可容忍状态。鉴于此,某公司输电线路风险评价为无风险,不需要测外采取措施,但是也应针对设备损害严重、历史发生事故频次高的线路等予以重点关注。

4 大电网安全差异化风险防控策略集

按照“效能风险并重、差异精准防控”思路,对于可能受风险(Ⅴ级)、低风险(Ⅳ级)坚持“效能优先”原则规避风险,确保整体安全风险可控、在控,同时不影响正常安全生产和经营管理;对于中风险(Ⅲ级)、高风险(Ⅱ级)、特高风险(Ⅰ级)等则坚持“防控优先”原则降低风险,坚决采取措施从严管控,实现电网安全管理运行。

4.1 风险规避,“以人为本”构筑本质安全

风险规避的核心是安全人员思想认识的提升,坚持以人为本思想,推动本质安全建设,形成“党建引领、素质提升”相结合的大电网安全管理“策略集”。

(1)党建引领,实现“我要安全”。坚持“党建引领”,引入“人本思想”,做实安全作风发挥“头雁效应”,提升思想认识激发“主动安全”,培育安全文化营造“敬畏安全”,全面加强“党建+安全”建设,形成从“要我安全”向“我要安全”的转变。

(2)素质提升,实现“我能安全”。聚焦安全人才这个根本,编制应知应会手册、卡片,开展岗位适应性培训和专业技能轮训,开展安全技能等级评价,提升安全管理专业化水平,培养员工生产技能素质和安全履职能力,强化安全敬畏意识、强化安全预控意识、强化安全履责意识、强化安全监督意识,并做好专业技能人才培养,实现安全生产标准化。

4.2 风险降低,“三措并举”提升治理水平

结合“人防、技防、物防”的本质安全理念,坚持技术和管理并重策略,深化技术应用,加强管理升级,形成“技术+数字+管理”的大电网安全管理“策略集”。

(1)技术创新,实现“物理安全”。通过深度应用“一站两化”新技术(即智慧变电运维站,机械化施工工法、智能化感应设备),全面构建形成全场景、感知化的安全技术体系,强化安全全过程、全要素管控。

(2)数据赋能,实现“智慧安全”。实施“互联网+安全”,推进安全管控数字化,深化“一平台、一系统、一中心”应用,加快与基建“e安全”、PMS、OMS等系统之间的数据贯通融合。

(3)管理升级,实现“体系安全”。从安全制度、安全考核2个方面,全面压实安全责任,实现计划、人员、队伍、现场“四个管住”,构建安全管理新发展格局,推动公司健康稳定发展。

5 结语

本文通过对电网安全运行的内外部影响因素分析,梳理内外部因子,并对“人身、电网、设备、信息”等四大风险进行分析,基于“LECD”风险评价法对其风险进行评估,从而形成不同风险等级的风险规避、风险降低两大“策略集”。

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