信息化背景下机电设备的安全管理与维护

榆林合力产业扶贫开发有限责任公司 高艳东 赵 静

1 信息化背景下机电设备管理工作现状

现阶段，在企业机电设备管理工作中，由于缺乏对机电设备管理工作的重视而导致管理工作缺乏规范性，且有部分工业生产企业在管理过程中没有建立健全的管理制度和管理体系，甚至有些企业领导为了获得更高的经济利益而想办法减少生产成本。因此，没有及时对机电设备进行保养和更新，且没有投入相应的资金，以至于设备通常处于落后且老化的状态，对机电设备的安全顺利运行和生产带来严重威胁，促使机电设备存在一定潜在的问题以及安全隐患。

首先，企业管理工作内容较多且涉及范围较广，大多数企业都将企业效益视为管理工作重点，以至于机电设备管理工作常常被企业弱化；其次，很多企业机电设备管理人员的专业技能以及综合素养较为欠缺，因此，为机电设备管理工作质量和工作效率的提升带来一定的制约和不利影响；最后，要想有效提升机电设备管理以及维修工作的效率和工作质量，需要企业投入一定的经济资金，且重视管理人员专业技能以及管理能力的提升。很多企业将工程进行承包，以至于在设备管理工作中处于被动局面，造成机电设备管理工作效率整体降低的趋势。

另外，当前企业的工人与以往工人结构存在一定的差异，大多数都是临时工和缺乏专业技能的劳务工，以至于工人的专业技能以及素质普遍较低，在机电设备操作过程中通常不能深入了解机电设备的性能，且不能进行规范性操作，维修和保养的意识较为欠缺[1]。

2 机电设备常见故障所具备的特征

2.1 机电设备故障具有多样性

机电设备主要是应用于各种企业生产过程中，而各个企业生产内容不同，且对机电设备使用以及需求有所差异，以至于机电设备的结构以及组成也就有所不同。在机电设备运行过程中，由于长此以往的运行，且承载各种因素的前提上，经过长期的使用以及不可避免的磨损，促使机电设备存在老化和腐蚀的情况，其主要原因与机电设备本身的材料以及设备所在的环境有关[2]。

此外，在机电设备工作性质的影响下很容易发生故障和问题，因此需针对具体实际情况进行观察和分析。机电设备的类型较多且较为繁杂，要想提升设备维修工作的效率和质量，需针对设备故障多样性的特征来采取不同的方法对引发设备故障的因素进行分析，且按照不同情况制定出适当合理的维修方案，进而帮助企业有效降低维修成本。

2.2 机电设备故障具有不可逆性

机电设备正常运行过程中一旦发生故障和问题，就会导致设备故障发生不可逆的情况。而实际上，设备在长此以往的运行过程中难免发生老化和腐蚀的现象，对机电设备的正常运行以及生产安全带来一定的影响，且运行的流程具有不可逆特征，要想在根本上解决和维修设备故障，则需要更换相应的零件，并加强设备的保养和维护工作。此外，如果操作人员不按照操作流程或是发生操作不当的情况，也会对设备的安全运行造成不利影响。设备维修过程中，如果维修人员不具备专业的维修技能且缺乏综合素养，会对机电设备进行进一步损坏，甚至会造成机电设备的整体性瘫痪[3]。

在此基础上，企业在设备运行过程中需要重视设备的养护和保养，避免一些价格不菲的零件损坏而为企业带来更大的经济损失，当设备零件出现磨损或是腐蚀的情况下，需要及时对其进行置换，进而有效防止机电设备发生损害和故障的情况发生。

3 信息化背景下机电设备安全管理及维护的优化措施

3.1 建立健全的机电设备安全管理体系

首先，在信息化背景下，企业应该积极运用信息技术手段建立信息化的管理系统，且运用实时监测系统，确保随时监测并掌握机电设备的运行状态，明确设备管理流程，使得机电设备发生问题或是故障的情况下，能够及时找到问题和故障发生点，进而及时进行维修（图1）。此外，信息化管理系统能够实现对机电设备的诊断和分析，通过分析和诊断能够促进维修人员及时针对故障发生的零件进行更换，进而促使机电设备维修工作的质量和效率得到有效提升。

图1 机电设备维护流程图

其次，制定合理的机电设备生产计划，确保机电设备能够安全运行，有效延长机电设备的使用期限。通过科学化的设备使用计划，能够有效防止机电设备运行时间和任务超出承受范围而引起安全故障的发生，进一步提升机电设备运行的稳定化。

3.2 提升机电设备管理人员的专业水平

机电设备的安全管理就是指设备管理人员对设备运行的情况以及状态进行管理和控制，确保其在安全生产和安全使用的基础上，提升机电设备生产的质量和效率，促使机电设备使用寿命得到有效延长[4]。而在信息化背景下开展设备安全管理工作，需要重视运用先进的管理观念以及管理策略，并结合企业实际生产情况，进而确保科学合理地管理和控制机电设备。在信息化背景下开展机电设备安全管理工作，其工作内容中包含专业的管理理论和计算机应用知识以及机电设备相关知识，为了促使信息化机电设备管理工作的效率和质量得到有效保障，首先企业设备管理人员需要具备一定的专业知识基础。

企业可以定期为设备管理人员举办相关的学习和培训，也可以邀请相关专家对机电设备知识以及维修和管理工作进行讲解，促使企业机电设备管理人员深入掌握设备管理的知识以及设备的工作原理，进而为企业机电设备顺利运行以及提升管理工作效率奠定基础。

3.3 建立机电设备监督制度

当机电设备发生故障之前，会发生设备运行状态异常的情况。因此，建立完善的机电设备监督制度对机电设备的安全管理具有重要意义和价值。企业设备管理人员需要定期对设备的运行情况进行有效监督，进而在一定程度上减少企业的经济损失。企业机电设备管理人员需要制定设备监督制度，并明确监督流程，设立专属机电设备监督人员，并确保监督人员明确自身的工作内容以及工作职责，进而促使设备安全管理监督人员能够按照相关流程对机电设备进行监督和检查，及时记录监督结果，当设备出现事故或故障时，能够及时进行维修和处理[5]。

3.4 企业积极更换新机电设备

为了促使机电设备安全顺利运行，为企业带来更高的经济效益，机电设备管理人员可以积极向领导提出合理化建议，以加强企业领导对新技术和新设备更换的重视程度。在信息化背景下开展机电设备管理与维修工作，需要在恢复机电设备常态化运行的基础上，有效提升及机电设备的性能和质量。企业机电设备管理人员还可以根据企业经济发展的现状，申请相关设备的补贴政策基金，进而确保企业的安全生产以及生产质量得到有效保障。除此之外，在设备运行过程中，企业应积极对设备进行升级，并确保生产过程中能够按照流程进行生产，进而将机电设备发生安全事故和故障的几率变得最小，落实企业机电设备安全的有效管理。

3.5 制定机电设备维护内容以及维护标准

在进行机电设备管理和维修过程中，需要提前对管理工作进行全面系统化的规划，并积极优化和改善机电设备的配置，进而促使机电设备使用寿命得到有效延长，使得机电设备的使用效率以及工作效率的提升得到有效保障。企业设备管理人员需要对设备的维护内容以及维护标准进行进一步明确，而设备维护标准应该建立在设备正常运行的前提基础上，确保机电设备通过维护和修理能够促使设备达到最佳运行状态。

3.6 建立健全的机电设备维护管理体系

当机电设备发生事故或是故障时，要想确保有效降低维修时间以及提升维修效率，首先企业设备管理人员需要制定健全的机电设备维护管理体系，建立机电设备检修工作流程和计划，此外在建立检修工作计划过程中，需确保计划的可实施性以及科学合理性。在实际维修过程中，严格按照机电设备维修管理体系执行，进而有效减少机电设备维修时间周期，以及有效减少机电设备发生事故或是故障的几率。因此，企业需加强对机电设备管理以及维修工作的重视程度，并建立健全完善的信息化维护管理体系和制度，明确安全生产责任制度，进而确保能高效且及时地对机电设备进行管理和维修，通过安全和高效生产为企业带来更高的生产效率，促进企业的经济效益得到进一步提升。

现阶段，各行各业以及各个领域在信息技术和科学技术日益发展的背景下有了更大的发展空间，各个行业为了在市场上占据更高的地位且拥有更强的市场竞争力，均在已有的基础上进行创新和改革。然而，机电设备管理与维护在信息化背景下也在积极进行与时俱进的改革。实际上，机电设备的管理以及维修工作内容涵盖范围较广且十分复杂，需要机电设备管理和维修相关人员在加强设备管理的同时，运用适当的技术手段进行维修和保养，进而促使机电设备能够持续稳定运行，让企业的持续化生产和发展得到有效保障，确保企业生产质量以及生产效率得到进一步提升。