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建筑全寿命周期工程管理及评价体系研究

2022-08-15陈治丽陈新丽

砖瓦 2022年7期
关键词:寿命工程项目指标

陈治丽 陈新丽

(希格玛工程管理咨询股份有限公司,陕西 西安 712000)

合理开展建筑工程项目的管理工作,可以实现在保证建筑施工节约能源消耗的同时延长建筑寿命与有效使用年限。为落实此项工作,有关单位组织了多次研讨会议,并提出了针对此类项目的全寿命周期管理模式,但根据现有工作的实施现状可知,我国在此方面的研究起步较晚,相关全寿命周期管理的研究成果较少,现行管理模板无法适用于市场内所有建筑工程项目。为此,在下述的研究中,将深入建筑行业可持续发展的研究中,设计规范化的全寿命工程管理模式与评价方法,助力建筑行业在市场内的运营与建设。

1 建筑全寿命周期工程管理

1.1 建筑开发管理

针对建筑工程项目在开发阶段进行管理,首先将工程开发分为四个部分,并完成对具体内容的策划。第一部分,针对工程施工现场的环境进行调查与分析,并确定项目的特征[1];第二部分,结合得到的调查资料,给出建筑工程建设的目标,并对目标方案进行科学论证;第三部分,根据既定可持续发展建设目标,设计可行性的实施方案[2];第四部分,结合前三部分内容,完成建筑工程项目的策划书编制。下面将针对上述各部分,进行详细说明。

第一部分:在对周围环境调查时,需要结合项目的特点,对项目周围气候环境、社会环境以及自然环境进行详细分析。建筑项目特点分析的主要内容包括目的用途、项目设计及使用要求、项目资源需求分析等。在明确建筑建设项目的基本目标体系后,针对前期策划、规划设计、施工以及运营共四个方面对目标进行全寿命周期的分解[3]。在前期策划中,所选择的项目建设位置应当符合所在地城乡规划要求,施工场地无洪涝等自然灾害的威胁。规划设计时要求实现对场地内现有资源的合理利用,并在施工中保护现有地形地貌。在施工中,不得采用国家及地方建设单位明令禁止和限制使用的建筑材料及相关产品。

第二部分:在工程方案可行性论证时,需要从环境效益、技术可行性以及经济效益等方面进行论证分析,确保各项内容均符合规定的技术指标后,才能够开展后续的相关工作。

第三部分和第四部分:在设计可行性的实施方案时,应当明确建筑工程建设的组织体系,如图1所示。

图1 建筑工程建设组织体系

在这一体系的基础上,实施方案应当从项目不同阶段出发,保证方案实施后既能够达到既定目标,同时又能够确保最终效果符合国家规定标准[4]。在方案当中应明确给出各个阶段的建设工作重点,在后续对各阶段进行管理时需要抓住工作要点,并根据实际情况进行不断完善,从而为建筑项目的建设奠定良好的基础,并在上述基础上,完成对项目策划书的编制,编制中需要保证内容的合理性和合法性。

1.2 建筑设计管理

在对建筑工程项目中的构造进行设计时,为实现对其的有效管理,需要给出明确的设计标准。当前,建筑项目的主要设计目标是实现节能降耗。为了达到降低能耗的目的,在设计阶段应当从单项结构入手,例如墙体结构、门窗结构等,重视其热工特性,并设计出经济热阻。针对建筑结构设计的管理,还应当考虑到设计后围护结构是否具备吸热性和热容性指标[5]。在具体管理过程中,需要构建具备较大存储空间的建筑设计信息资源工具,例如BIM。除此之外,还需要合理运用能够实现建筑环境性能分析的各类软件。建筑设计涉及面较广,包含多种学科、工种,并且相互之间存在一定交叉性,因此需要针对各项设计手段进行集成化管理。

1.3 建筑施工管理

实施方案应当从全局角度出发,对工程项目的各个参与方进行全局考虑,在编制建筑工程施工方案时,还需要对总目标进行细化,并明确应达到的具体水平,例如对施工材料的使用率需要确保在一定高度水平[6]。同时,在具体施工中,针对不同阶段存在的问题需要进行详细分析,并通过多方探讨的方式给出明确的解决方案和措施。

针对建筑工程具体实施中的管理,应当将其作为管理的核心内容。针对施工现场的管理主要内容包括:施工参与方明确施工要点,并结合工程特征对施工内容进行宣传和教育;定制有效的管理计划,针对可能出现的施工问题提出预防和改进措施。

1.4 建筑运营管理

最后,建筑运营阶段是其全寿命周期的最终阶段,因此这一阶段的管理水平和效果也会在极大程度上影响最终整个工程的管理水平[7]。对建筑工程的运营管理,实质是实施、评估、改进和再实施的循环过程。图2为建筑工程机器设备运营阶段管理循环模式示意图。

图2 建筑工程机器设备运营阶段管理循环模式示意图

按照图2中所示的内容完成对这一阶段的管理,通过不断的良性循环促进工程整体施工质量的提升,达到预期工程建设目标。

2 评价体系构建

2.1 选择建筑工程管理要素指标及评价体系构建

在实现对建筑全寿命周期工程管理后,基于不同管理阶段,结合工程本身特点,确定影响最终管理评价结果的要素指标[8]。共选择六项要素作为评价指标,分别为:①建筑工程管理水平的评价指标,具体包括管理范围、人员配置等子指标;②建筑工程经济可控性指标,具体包括动态经济流量控制能力、费用支出控制能力等子指标;③建筑工程技术评价指标,具体包括技术实施可靠性、技术适应性等子指标;④建筑工程能源管控指标,具体包括能源使用效率、能源回收率等子指标;⑤建筑工程资源调控指标,具体包括绿色材料占比、废弃物处理能力等子指标;⑥建筑工程周围环境影响指标,具体包括固体废物控制能力、扬尘控制能力等子指标。

上述选择的六项指标可通过定量或定性的方式进行评价,实现对建筑工程管理的综合评价。将上述六项指标作为一级指标,将子指标作为二级指标,完成对评价体系的构建。

2.2 基于AHP的全寿命周期工程管理评价

在具体分析中,引入AHP分析方法,对全寿命周期工程管理进行评价。针对各个评价指标进行两两比较,并给出相应的评分结果。将所有评分结果导入判断矩阵中,并确保其符合式(1)的运算规则:

式中a-某一评价指标的权重;

i、j、k-均为评价指标。

在确保其满足一致性检验的情况下,得到每一级评价指标的权重,并结合概率论计算原则,完成指标权重分配。在评价的过程中,可通过直接测量或数学计算的方式,得出量化数值,将数值与相应权重相乘,得到评分结果。最后,将各个评价指标下的评分结果汇总得到最终结果,实现对建筑工程管理效果的量化评价。

3 应用分析

为检验设计的管理与评价体系可以为我国建筑行业的规范化发展提供帮助,以某建筑工程项目为例,设计应用实验。

获取此工程项目的概况信息,整理建筑设计阶段的资料与合同文件,提取文件中的价值性内容,概述建筑工程项目基本信息,见表1。

表1 某地区大型建筑工程项目概况

本工程共划分四个施工区段,分别为A、B、C、D,每个区段的施工主体是不同的。同时,本工程项目因体量大、工期紧,且属地环保要求严格(项目所在地每年十月中旬到元旦前严禁土方作业、混凝土和砂浆等湿作业),故每个施工段原则上只要满足施工条件便立即施工。为保证项目的规范化施工,设计单体工程基本均为平行施工方式,通过平行施工和流水施工相结合的方式,快速有序地展开工作面,确保满足合同工期要求。

在此基础上,对建筑所在的施工环境进行分析。由于该项目建成后用于办公,为此项目选址地区具有人流量大、交通环境便利、基础设施与公共设施健全等特点。为确保完成对该建筑项目的建设后,可以在真正意义上实现为项目所在地区的经济发展带来推动作用,保证建筑在运营中发挥更高的市场价值,经过施工方与管理方的综合决定后,采用本文设计的管理方法,对该项目进行全寿命周期的管理。管理时,按照建筑开发、设计、施工的步骤,对项目建设阶段进行规范化管理。完成对项目的建设后,根据项目投入使用后的需求,对建筑项目的市场运营方案进行设计,保证管理工作可以实现在项目全寿命周期的覆盖。

完成对项目的规范化管理设计后,按照本文内容,设计管理方法评价指标①~⑥(参照上文2.1节),按照设计的评价指标,设计本次实验研究建筑项目的管理方法评价指标。完成评价后,对评价结果进行一致性检验。将一致性检验结果作为此次实验的结果。一致性检验由两个步骤构成,第一步:计算管理方法判断矩阵中的最大特征值,将特征值定义为Amax,根据Amax计算得到一致性检验指标,计算公式见式(2):

式中C.I.-一致性检验指标;

n-判断矩阵阶数;

Amax-管理方法判断矩阵中的最大特征值。

第二步:参照R.I.查询表中可提供的相关数据,计算评价指标一致性检验结果,计算公式见式(3):

式中C.R.-工程管理方法一致性检验结果;

R.I.-评价指标权重查询表中相关数据(具体数据根据计算中实际需求设定)。

计算后,当C.R.结果满足>0且<0.1的条件时,说明评价方法得到的结果具有可行性,反之,当C.R.结果<0或C.R.计算结果>0.1时,说明评价结果无意义。按照此种方式,对设计的管理方法进行评价,统计不同指标评价结果见表2。

表2 管理方法评价结果量化

从上述实验结果可以看出,按照本文设计的方法进行建筑管理评价,所有评价指标的一致性计算结果均满足>0且<0.1的条件,说明此次研究设计的评价方法可以实现对管理方法可行性的评价,即本文此次设计研究的成果具有可行性。

4 结语

本文以某建筑项目为例,开展了此次研究,实验结果证明,此次研究设计的方法真实可靠但要进一步实现对建筑工程管理方法的优化,还应在后续的研究中做好对工程项目的嵌入式安全管理工作。即将安全管理活动工序化,将其作为必不可少的一个工序进行管理,安全活动不开展就不转序施工。比如在施工前,将超前地质预报、地形监控量测、机械就位检查确认、环境监测等工作纳入工序管理管理范围,特种设备进场验收,不验收就不投入使用。对于工程中的专项施工方案,要做到无方案不施工。通过持续优化上述工作,保证建筑项目全寿命管理方案的进一步优化。

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