数智破局未来 党建赋能智造

□本刊记者 汤馨怡

数字化正推动着浙江在智能制造上不断创新，“智变”升级。“未来工厂”是浙江智能制造的标杆。在数字化改革的背景下，杭州全方位、系统化推进“未来工厂”体系建设，推动制造方式创新、组织形态重构、产业模式变革，加速制造业数字化转型步伐。而在“未来工厂”党建的探索中，杭州已有区域先行先试，破冰造“红芯”。

有资料显示，近年来，我国智能制造迎来发展新机遇，已成为我国经济发展的重要引擎之一。2015—2021年间，中国智能制造业产值规模逐年增长，预计2022年将达到3.3万亿元。

制造业是浙江的立省之本、强省之基，数字化推动着浙江在智能制造上不断创新，智变升级。作为数字孪生、人工智能、大数据等新一代信息技术的集大成者，“未来工厂”是浙江智能制造的标杆。

2020 年，浙江省公布了首批12 家“未来工厂”名单，率先提出“未来工厂”概念，此后连续两年发布“未来工厂”名单。杭州作为“数字经济第一城”，智能制造基础好、认知高，今年初，杭州市评定了首批48家“未来工厂”，成为数字经济和制造业融合的新标杆。

数字化促进“数智化”

走进杭州华立科技有限公司的生产车间，不同于传统车间的嘈杂，这里显得有些安静，“需要的物料下单，通过仓储，接单以后直接输送到流水线上，包括成品库。”华立科技相关负责人介绍，这得益于一套全自动的厂内仓储物流系统。

作为工信部公布的中国首批智能制造专项项目，华立科技的“电力装备智慧仪表智能制造新模式”生产线是数字化生产的典型代表。几十名操作工人从上游到下游需要完成分板、插件、焊接等8道工序，但工人们只需完成本岗位工艺，其他事情都由计算机控制、自动化操作，这背后靠的是一个庞大的智能数字系统。

“没有被淘汰的行业，只有被淘汰的技术、制造工艺和制造方式。”这句话被华立集团董事局主席汪力成奉为圭臬，华立集团及其旗下企业都在不断向着数字化转型。转型升级后，华立科技产品研制周期缩短45.8%，生产效率提高64.6%以上，产品不良率下降65.8%，能源利用率提高20.9%。今年初评定的48 家杭州“未来工厂”，华立科技便位列其中。

同在榜上的还有同属于华立集团的另一家企业——杭州华正新材料有限公司。作为电子材料龙头企业，华正新材料早在2014年便谋定实施产业数字化落地，着手打造杭州华正青山湖数字化工厂。在浙江提出“未来工厂”建设后，华正融合大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术，从销售、研发、制造、交付、服务构建了全生命周期高效协同的制造新模式，实现业务流程数字化再造，建成产品数字化、供应链协同化、生产透明化的绿色“未来工厂”，进一步提升了企业综合效益和竞争力。

对于“未来工厂”，2021 年7 月浙江省经信厅发布的《“未来工厂”建设导则》团体标准中，这样解释：广泛应用数字孪生、人工智能、大数据等新一代信息技术革新生产方式，以数据驱动生产流程再造，以数字化设计、智能化生产、数字化管理、绿色化制造、安全化管控为基础，以网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新模式为特征，以企业价值链和核心竞争力提升为目标，引领新智造发展的现代化工厂。

焕新“未来工厂”党建思路

“未来工厂”建设中数字化、智能化带来的生产力变革、生产关系调整必然将影响和改变传统的用工结构、管理方式、评价体系。这意味着，以往的党建工作模式体系在“未来工厂”也将发生改变，影响党建和业务关系、组织管理方式等方面的深度变革。

“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，党建在“未来工厂”建设中该如何发挥引领作用，为打造“未来工厂”新高度提供“焕新”思路？

去年底，杭州市临平区出台了《“未来工厂”党建工作指引（试行）》（以下简称《指引》），以组织变革增强“未来工厂”党组织嵌合力，推动高效落实党建赋能新制造业计划，开启了党建与“未来工厂”的破冰。《指引》将“未来工厂”党建的内容概括为“1253”：“1”为一个目标，增强“未来工厂”党组织嵌合力推动企业高质量发展；“2”为两种模式创新，嵌入式党组织、链式支部建设；“5”为五项能力建设，引领力、战斗力、先锋力、带动力、助推力；“3”为三个关键支撑，全方位命运共同体、全流程数智赋能、全周期组织保障。

位于临平区国家级经济技术开发区的老板电器，是浙江省首批12 家“未来工厂”之一，这里机器自动作业的场景随处可见：伸缩臂式机械手、自动传输带、焊接机器人、载着物品快速移动的AGV 小车……生产车间内，所有作业均实现无人化，产品打包完成后，由传送带和机器人全自动运输、堆垛、上架。在这座“无人工厂”里，工业物联网络通过技术打造出一个智能平台，将生产制造、设备物联、仓储物流等系统打通，同时基于销产存等数据，实现数据图形化展现、分析，以数字驱动业务。

从一家厨电小企发展成中国厨电行业的排头兵企业，老板集团始终以党建引领企业发展。今年初，临平区国家级经济技术开发区两新党委会议通过了《关于杭州老板实业集团有限公司党委调整党组织设置的议题》。“我们结合‘未来工厂’党建特点，将党组织设置与产业链、创新链、供应链融合，从原来的12个党支部变更为3个党总支（生产党总支、研发党总支、营销党总支）、23 个党支部。”杭州老板实业集团有限公司党委副书记唐根泉介绍。

而数字化作为“未来工厂”的底色，也将为党建工作赋能增效，确保党建工作、生产经营业务工作等信息化、规范化。老板集团未来党建数字化云平台，围绕支部“战斗力”、党员“先锋力”、企业“带动力”，打造了数字化党建生态圈，推动数字赋能党建工作创新转型。

华立科技青山湖智能制造基地智能流水线产品（华立集团股份有限公司 供图）