强大思想伟力，指引企业发展

文／赵厚川

四川销售奉行“中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油”的理念，推动公司高质量发展。

◇供图/四川销售

近期，中国石油集团公司组织了集中培训，对习近平新时代中国特色社会主义思想，以及党的十九届六中全会精神进行了讲解。参与者对此都有了更深的理解。笔者围绕习近平总书记治国理政思想，就贯彻落实“中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油”的理念谈一下体会。

推动党的建设高质量

坚持把推动党的建设高质量，作为捍卫“党的中国石油”理念的生动实践。

作为中国石油最大的销售企业，四川销售坚决贯彻“两个一以贯之”，坚定践行健康中国、法治中国、智慧中国、以人民为中心发展思想、做强做优做大国有企业等一系列重大治国理政思想，统筹推进“健康企业、法治企业、智慧企业、幸福企业、百年企业”建设，致力为集团公司建设基业长青世界一流企业贡献川销力量。

四川销售将牢记国企永远姓“党”的根本属性，以党的政治建设为统领，以党的最新理论为指导，以党的建设高质量为抓手，切实让“中国石油是党的中国石油”理念靠实落地。

要推进党政关系建设，将党的全面领导融入公司各环节，进一步发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用、执行董事层面“定战略、做决策、防风险”的重要作用、经理层面“谋经营、抓落实、强管理”的积极作用，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的内部机制。

要推进党际关系建设，坚持党对统战工作的领导，抓好民族事务，尊重宗教组织和群众；依托统一战线，深化与非公有制企业合作，加快混改，积极回应民营人士所困所盼，共同助推经济发展。

要推进党群关系建设，加强党对工会、共青团、妇联等组织的领导，通过维稳、信访、离退休、综合治理等部门，全面调动员工群众的积极性；认真落实集团公司《文化引领专项行动方案》，以四川销售成立70周年为契机，深挖企业文化内涵，深度提炼企业精神。

要推进党内关系建设，抓好党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，提高党的建设质量；严格执行“第一议题”制度，忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

推动业务发展高质量

坚持把推动业务发展高质量，作为践行“国家的中国石油”理念的重要抓手。

作为四川油气供应主渠道，四川销售时刻牢记总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷切嘱托，狠抓油气稳定供应、主动服务治蜀兴川，全力满足人民美好生活需要。四川销售将积极履行在经济领域为党工作的职责使命，主动服务四川发展，切实让“中国石油是国家的中国石油”思想靠实落地。

要把一体化发展战略作为行动引领，扎实推进“一基、多极、全渠道”一体化发展战略，坚定不移做精油品业务基础，厚植盈利支撑、奠定转型根基；加快推动“气氢电非+光伏”等协同发展，形成多能互补新格局；主动顺应数字转型趋势，着力构建“实体零售+线上消费+异业合作”新型商业模式。

要把提升市场占有率作为关键指标，坚持以集团公司“二十四字”营销方针为指引，统筹处理量效关系，把准市场销售的突破点、扩容点，瞄准收入、利润的流失点和增长点，紧盯地企合作的融合点、提升点，加快构建销售新模式、经营新业态，努力做大增值服务、打造新的利润增长极，推动基业长青。

要把网络建设作为发展根基，坚持“终端制胜、零售为王”，聚焦成渝地区双城经济圈、成都都市圈建设等战略，抢抓大成都地区、成渝城市群、出入川主要国省道、旅游沿线、乡村振兴等潜力市场，精细化、差异化开发新增网络和优化存量网络，多元拓展轻资产零售终端，率先实现关键点位成片布局。

要把绿色低碳作为转型目标，准确把握党中央关于推进“双碳”的要求，统筹处理好传统油气与新能源的关系，深度参与“成渝氢走廊”“成渝电走廊”建设，立足国情、省情、企情，力争到2035年实现油、气、新能源三足鼎立，到四川销售成立100周年时成为以新能源为主的综合能源销售企业。

推动员工工作生活高质量

坚持把推动员工工作生活高质量，作为落实“人民的中国石油”理念的具体行动。

四川销售时刻不忘回报四川，把走好群众路线作为生命线，狠抓扶贫帮困、厕所革命、乡村振兴等公益事业，秉持“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力，为人民幸福赋新能”的企业追求，切实让“中国石油是人民的中国石油”思想靠实落地。

要推进幸福企业建设“十大工程”，聚焦“为员工创造幸福、为社会创造幸福”两个维度，统筹抓好收入待遇提升、工作环境改善、职业生涯规划、劳动权益保障、合理诉求畅通、员工身心健康、服务质量提升、绿色低碳环保、品牌形象提升、乡村振兴服务“十大工程”，大力营造以人为本、和谐友爱、受人尊敬、健康长寿的发展生态，让社会大众共享发展红利。

要建立“我为员工群众办实事”长效机制，抓好普惠性、基础性民生建设，切实解决好群众急难愁盼问题。积极参与乡村振兴，持续推进厕所革命，讲好四川销售保障能源安全、建设能源强国、服务治蜀兴川的生动故事，提高企业美誉度和知名度。

要建强干部和人才队伍，将总书记“可堪大用能担重任”的重要讲话精神变为实际行动，以工程思维推进人才强企，围绕“六个正面清单、六个负面清单”，健全干部“选育管用”机制，真正把政治坚强、本领高强、意志顽强的优秀干部选用起来；加快实施领导素质提升“赋能计划”和本领提升“砺剑计划”，为四川销售高质量发展提供人才支撑。