建筑工程管理创新和绿色施工管理策略

陈冠能

摘 要：随着我国经济快速发展，建筑行业的市场竞争也愈发激烈，而人们对建设项目管理也提出了更高的要求。随着绿色环保理念的提出，建筑工程企业要想在市场竞争中取胜，不仅要保证施工质量，同时也需要结合时代的发展，运用绿色管理的理念，实现建设项目管理和绿色施工管理的创新。主要研究建筑工程管理创新和绿色建筑管理战略，以期促进我国建筑工程的发展。

关键词：建筑工程;工程管理;绿色施工

中图分类号：TU71                                     文献标识码：A                                   文章编号：2096-6903（2022）06-0065-03

0 引言

建筑工程项目管理是建筑工程企业必须重视的内容。有了良好的项目管理策略，能够节约成本、提高質量并保障安全。建筑工程管理创新对建筑业的发展起着非常重要的作用。目前，建筑业正处于可持续发展阶段，行业竞争压力巨大。转变观念，确保企业在技术创新和发展过程中充分发挥优势[1]。项目管理创新可优化各部门资源配置，实现动态控制，保证项目的顺利开展。本文在分析建筑工程管理内容的基础上，提出建筑工程及创新和绿色施工管理措施。

1 建筑施工管理创新及绿色施工管理的意义

要想保障建筑施工领域中建设工程的可持续发展，绿色施工管理是重中之重。绿色施工管理的理念在于在建筑施工过程中，对施工技术、施工方饭进行控制与管理，以此来避免施工过程中对于周边环境造成污染，从而满足我国的日益严格的环保标准与要求。同时绿色施工管理理念是保障施工质量的基础，还可以降低施工过程中的能耗，实现节能减排的最终目的。

1.1 建筑施工管理创新的意义

为了更好的发展，建筑企业必须不断创新经营管理模式，充分满足中国建筑业可持续发展和创新的需要，不断提高建筑工程质量。创新建筑工程管理策略，实施绿色施工，可以引导中国建筑企业未来的发展方向，促进中国建筑市场的标准化，逐步形成中国建筑企业的良性竞争，有效促进中国建筑企业的健康发展。同时，国家继续探索和调整企业经济社会发展思路，走可持续利用、绿色循环利用、清洁可再生能源的绿色低碳企业经济社会发展道路。政府必须为一系列低碳企业政策提供经济指导和政策支持。近年来，国家加强了对环保产业的扶持政策，有力地促进了绿色建筑的发展。建筑企业可以有效优化企业资源配置，实现绿色建筑与人与自然的协调，进而追求建筑工程企业的可持续发展。

1.2 绿色施工管理的意义

人们已经充分认识到可持续发展的重要性。随着全球环境污染的加剧，国民经济的发展可能会受到严重阻碍。在这种背景下，国家越来越重视生态建设的健康发展，大力支持项目管理创新，推进绿色建筑建设和绿色施工，优化各领域建设资源的合理配置，实现建筑业与环境的协调发展[2]。

2 建筑工程管理存在的问题

2.1 工程项目经常性变更过多

现代建筑工程涉及许多技术专家，并且技术内容也非常复杂。因此，在施工前，必须根据现有的建筑材料、施工技术的水平、工程进度和施工现场的环境进行准备和实施。但这并不能起到工程项目经常性变更减少的作用。

2.2 管理方法手段较为落后

我国现代建筑业具有投资高、规模大、周期长的特点。如果不能对建筑工程管理实现有效管理，不可避免地会出现一些问题。目前，大多数施工企业非常重视工程质量管理，采用了大量先进的施工管理技术，但实际应用效果并不理想。造成这种现象的主要原因是建筑业的管理制度和措施没有得到有效落实，施工管理中的检查方法和措施没有与其相匹配[3]。基于此情况，建筑工程企业的质量监督管理人员仍然习惯于用传统的工作方法和管理手段进行质量管理，从而导致质量管理的实际效果并不理想。例如，在建筑工程的合同过程监管管理中，虽然存在太多的外部约束，但施工合同执行过程中的具体内容，如操作技术规范、施工范围等，很多合同条款没有及时有效的执行，直接影响到了整个建筑工程项目的整体质量。

3 建筑工程管理创新策略

3.1 建筑工程管理理念创新

随着建筑行业的飞速发展，在建筑工程的管理理念中，传统管理理念已不能适应现代建筑企业发展的需要。然而，作为建设项目管理的核心内容之一，建设项目管理理念对推动建设项目管理创新具有十分重要的作用。绿色环保概念提出以来，已广泛应用于社会各个领域，而建筑行业的工程管理更需要加强管理理念的创新发展，同时因为当前社会不断发展，需求随之提升，所以建筑工程管理理念也需要不断更新。

一方面，为了满足社会发展需求，需要加强建筑工程管理理念的创新，建筑企业不断学习吸收先进的管理理念，同时与自身的经验相结合，创新建设项目管理发展模式，更好地适应生态社会发展的实际需要。另一方面，强化施工项目经理及相关人员的管理理念，认识到创新对施工企业的重要性，在激烈的市场竞争中立于不败之地。施工企业应当根据工程情况，制定科学合理的管理方案，在施工项目管理中全面贯彻先进的管理理念，促进施工项目管理理念的创新发展。

3.2 建筑工艺技术创新

在建筑工程开展管理工作的过程中，既要注重管理理念的创新，还要加强相关技术的研究开发和各种先进施工技术的应用。例如，在开展建筑工程混凝土墙体的施工时，可以采用两层连铺技术，这是当前绿色结构理念中常见的技术措施，可以有效减少工程施工过程中对环境的破坏，提高工程的可靠性和安全性。在建筑工程施工过程中，创新建筑工艺的同时，应该做好建筑环境的保护工作，彻底检查工作环境，防止施工过程中出现严重裂缝。尽量采用封闭式结构，以减少对周围环境的影响，提高防止对建设项目造成损害的能力[4]。

3.3 建筑工程管理体制创新

首先，建筑工程单位需要加强自身管理团队的建设，重视优秀工程管理人才的培养。管理人员才是建筑工程管理实现创新的关键所在，可以促进建筑工程管理工作的创新发展，从而更加高效的开展管理工作[5]。基于此，建筑工程企业需要加强对管理人才的培养，通过选拔高素质的管理人才，培养相应技能，增强管理者在建设项目管理中的创新意识，提高管理技能，建设一支优秀的管理团队，为建设项目管理技术的发展和创新打下良好的基础。

其次，建设项目管理是一项包含多个方面的工作，所以与各个部门之间需要保持密切交流，高效协调各个部门，确保建设项目的稳定运行。

最后，建立完善的建设项目管理体系，合理配置建设项目管理人力资源，根据管理者的工作管理技能和专业知识，为管理者组织切实可行的管理事项。此外，在建设项目管理中，制定绩效考核机制、激励措施等，调动管理人员的积极性，提高工程管理质量和效率。

3.4 项目决策阶段的质量施工管理

在建筑项目的每个决策和实施阶段，质量管理人员都必须进行严格的质量核算，深入分析影响项目质量的各种合理因素。必须详细评估建筑项目每个决策阶段的质量，以帮助判断建筑项目的适当可行性。同时编制重点工程项目建投资年度预算。同时，通过对项目设计的现场研究，结合施工现场的实际情况，分析和评价施工管理过程中可能出现的项目管理质量问题，以确保施工项目能够尽可能广泛、高效、灵活地开展，提高建设项目质量管理的发展和质量。

3.5 项目招投标阶段的质量施工管理

建筑工程项目招标时，必须保证招标文件内容的完整性。具体分为两部分：建筑工程机械设备、建筑材料招标与建筑工程施工招标。在建筑工程施工过程中，管理者必须严格控制施工材料的质量，保障施工过程中材料的质量。

3.6 工程竣工阶段的质量施工管理

在合同完成后，选择具有良好专业信誉的项目审计服务机构，对合同项目、税费及各种设计单价项目进行全面、严格的审计。同时，结合与合同项目工程设计有关的各种审核项目，对建筑工程的质量进行严格的检查和检查，避免审核遗漏，为合同项目的早期质量安全监控提供详细的统计数据。

4 绿色施工管理策略

4.1 注重施工材料的绿色环保

建筑工程在选择施工材料时必须要注重绿色环保，绿色建筑施工管理的关键就在于材料选择。对随着绿色环保理念的提出，生态建筑和环保建材越来越受到人们的重视。但由于在实际施工中缺乏专业素质和绿色施工意识，建设项目采购的部分材料不符合现代环保标准。因此，研究绿色建材具有重要的现实意义[6]。基于此，必须要重视绿色建材的使用，加强绿色建筑项目的管理，选用优质绿色建材。低成本、环保的施工不仅能有效减少对生态环境的污染，而且能保证建筑工程质量。

4.2 注重施工現场的污染处理

绿色施工管理必须要重视施工现场，绿色建筑工程管理不仅需要管理材料和资源，还需要重视施工现场的污染管理。因为建筑施工期间本身就具有一定的环境污染性，所以为了加强施工现场的绿色管理，可以采取几方面的措施。首先，在施工期间，泥浆不仅量大而且污染程度高，所以为了避免泥浆对于环境的污染，需要加强施工现场的泥浆管理。根据建设项目的实际施工情况，使用现代化机械，降低泥浆污染，及时清理泥浆运输车辆与设备，防止泥浆进入车辆的公共道路，减少现场泥浆处理造成的污染。其次，施工过程中扬尘污染问题也较为严重，所以相关建筑工程部门需要加强施工现场的扬尘管理，避免扬尘污染。最后，噪声污染也是建筑工程一个非常常见的污染，建筑工程管理部门需要加强施工现场的噪声控制，采取各种方式降低噪声污染，并选择合理的施工时间。

4.3 注重施工资源的有效利用

建设工程项目在施工过程中需要消耗大量的资源。而资源则是建筑工程管理工作的关键，对于实现绿色施工管理非常重要。在建筑施工过程中，涉及到非常多的资源利用，而合理分配建筑资源，可以有效提升施工企业的经济效益，同时降低资源消耗量。但是，在建筑工程实际施工期间，一些建设项目缺乏相应的管理标准，并且对于施工现场的资源配置不够重视，缺乏管理经验丰富的管理人员[7]。在现代施工的需求下，传统施工资源管理已经无法在满足，从而出现无法有效利用资源、施工成本增加、施工进度拖慢等情况，导致企业的经济效益降低。基于此，建筑工程施工单位必须要加强资源的利用，注重合理配置施工资源。

一方面，对于高耗水量的施工现场，应加强对现场资源的管理。应指派专人及时安排、保护和管理水电站。在施工过程中，应用绿色能源，在施工现场搭建太阳能光伏发电系统，为施工人员的日常生活提供基本用电。另一方面，对于建筑施工中需要使用到的设备加强维护和管理，选择资源消耗少、质量好的机械设备开展施工，注意定期维护，降低资源损耗率，提高资源利用率。

4.4 提升施工人员的绿色生产意识

建筑工程在施工期间，要想保障绿色施工技术的落实，需要不断提高施工人员的绿色生产安全意识，了解到绿色施工技术在建筑工程中的重要意义，培养施工人员节约资源和环保意识。建筑单位可以组织施工人员参与相关培训，逐渐提升施工人员的绿色施工综合素质水平。

5 结语

随着时代的发展，对建设项目的建设提出了更高的要求。创新与发展是永恒的主题，而建筑企业在发展过程中必须适应时代发展的特点。在建筑施工中，建筑工程企业要高度重视生态建设和管理，将环境管理理念应用到实际项目中，充分发挥环境管理的作用，提高资源和能源利用率，降低能源和资源消耗，积极响应绿色发展和绿色事业，确保建筑企业的发展符合绿色可持续发展的战略目标。此外，施工企业要不断创新管理模式，积极学习先进的管理方法，提高绿色施工管理的应用水平，全面实现建筑工程企业的适度发展，提高建设项目管理的质量和效率，提高建设项目的绿色施工管理水平。

参考文献

[1] 张青，孙显立.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].商品与质量，2022（3）：1-3.

[2] 方励群.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建筑与装饰， 2022（1）：13-15.

[3] 陶建明.建筑工程管理创新及绿色施工管理策略[J].中国科技投资，2019（5）：35+37.

[4] 任浩然，吴婧，王伟杰.建筑工程管理创新及绿色施工管理策略探究[J].砖瓦世界，2021（22）：104-105.

[5] 杜昕.绿色施工理念下的建筑装饰装修工程管理创新策略应用研究：以上海市第一人民医院眼科临床诊疗中心项目为例[J].消费导刊，2021（14）：48-49.

[6] 臧为然.建筑施工管理中绿色施工管理应用分析[J].砖瓦， 2022（4）：139-141.

[7] 孙文廷.绿色施工理念下的建筑装饰装修工程管理创新策略[J].建材发展导向（下），2021，19（7）：114-115.