县级融媒体融合发展的创新实践分析

德州市陵城区融媒体中心：孙寿超

1.县级融媒体融合发展现状

1.1 人员分工不够明确

在信息时代背景下，媒体融合发展可以说是大势所趋。县级媒体作为我国的基层媒体单位，在信息宣传和舆论引导等方面都承担着十分重要的基础性作用，面对新媒体蓬勃发展所带来的巨大冲击，县级媒体也不能坐以待毙，必须要尽快迎合时代发展的趋势，走媒体融合发展之路。但由于县级融媒体融合发展的时间还并不是很长，县级融媒体中心自身还没有形成较为完善的制度，也缺乏对内部工作人员的明确要求，导致工作人员对自身的职责并没有形成足够清晰的认知，在实际工作过程中就很容易感到混乱，无法和其他部门的工作人员进行有效的配合，还有一些人员则由于没有明确的职责划分，在实际工作中各种推诿责任，把本应由自己完成的事情交给别人去做，这些问题都严重影响到了县级媒体工作的质量和效率，也对县级融媒体融合发展构成了一定程度的阻碍。

1.2 专业人才匮乏

要推动县级融媒体快速融合发展，离不开大量的专业技术人才。但目前县级融媒体中心现有的工作人员大多接受的是传统媒体专业技能的训练，对新媒体方面技术的掌握情况并不是很好，这就在一定程度上阻碍了县级融媒体融合发展。而要想对这一境况进行有效改善，则县级融媒体中心就必须要加大对优秀技术人才的引进力度，由于其总体来说工资待遇并不是很高，很难吸引或者是留住那些专业水平较高且业务能力较强的优秀人才，再加上县级融媒体中心又并不是十分重视对现有工作人员的培养工作，在平时很少会组织相应的新媒体技术培训活动，从而导致现有工作人员的专业水平一直无法得到有效提高，这些因素共同造成了县级融媒体融合发展的人才匮乏困境。

2.县级融媒体融合发展的必要性和重要性

首先，县级媒体直接面向基层人民群众，是基层党委和地方政府开展政治宣传工作的重要渠道，只有切实保障了县级媒体的传播效果，才能确保将相应的政策和规定等及时传递给基层人民群众。而在互联网快速发展的背景下，新媒体蓬勃兴起，从而对传统媒体造成了不小的冲击，在这样的情况下，要想继续推动县级媒体快速发展，使其能够发挥出其应有的政治宣传作用，则势必要谋求一条全新的发展道路，对传统的县级媒体传播方式做出改进，只有这样才能尽可能吸引更多的受众，并为其提供他们真正所需要的新闻内容，因此有必要大力推动县级融媒体融合发展。其次，媒体除了具有基本的信息传播和提供作用，更是在国家治理中发挥着十分重要的作用，县级媒体则是国家基层社会治理中十分重要的一环。推动县级融媒体融合发展，正是推动国家基层社会治理体系和治理能力现代化的必然要求。县级媒体向下可以传递社情，向上可以反映民意，同时也能够在社会上广泛传递正面的声音，通过推动县级融媒体融合发展，则有助于进一步优化其治理效能，充分实现党心民意的同频共振。

3.县级融媒体融合发展的创新实践

3.1 强化顶层设计，奠定坚实基础

在新的时期，为了推动县级融媒体快速融合发展，则必须要重视在县级融媒体中心融合建设方面进行创新，尤其要重视不断强化顶层设计工作，做到统揽全局，对各层次和各要素进行统筹考虑，为促进媒体融合发展工作的顺利开展奠定坚实的工作基础。并且，要明确当前工作的首要目标是有效引领基层人民群众并为之提供更好的信息服务，要通过合理运用相关的政策优势，积极整合各项可用资源，以打造新的完整的媒介融合发展平台，同时也要重视尽快建立起完善的整体运作机制，促进领导、管控、核算和服务等方面的共同发展。另外，为了切实解决传统媒体的传播困境，促进媒介传播效应的不断提升，则需要尽快建立起完善的、立体化的且具备融合发展优势的现代化传播体系，以实现县级融媒体中心的全方位发展。

3.2 做好组织领导，落实工作细节

在信息时代背景下，为了满足现代媒介行业的发展需要，县级媒体必须要进行改革创新，多吸取新媒体的发展经验，学习新的技术，但同时县级媒体作为党和人民的耳目喉舌，又需要继续保持自身的特色，继续发挥自身应有的传播效能，这就要求县级媒体必须要走融合发展之路，集传统媒体和新媒体之所长，以有效凝聚社会通识，促进县级融媒体传播能力的不断提升，最大限度满足当今时代基层人民群众的需求，为他们提供更加完善、高质量的信息服务。当然，这条道路必然是复杂的、艰难的，而且需要付出长期的努力，这就对县级政府及相关领导人员提出了较高的要求，只有其能够切实提高对创新实践工作重要性的认识，不但要从宏观角度出发，做好组织领导工作，也要从微观角度出发，落实好每一个工作细节，同时还要注意因地制宜，找到最适合本地区的创新发展方法，这样才真正有利于推动县级融媒体快速融合发展。而从县级融媒体中心的角度来说，首先要重视做好前期准备工作，即可以成立专门的融合发展创新团队，并安排相应的工作人员，专门负责进行融合单位的调研工作。为了保障这一工作的顺利实施，需要提前制定好完善的工作计划，用于指导具体工作实践，同时也要提高对思想教育培训工作的重视程度，通过组织相关的教育培训活动，促进工作人员责任意识和工作认知能力的不断提升，切实保障工作效果。在此过程中，有关单位需要和地方政府进行有机配合，为融合发展工作提供充足的引领。其次在实际建设的过程中，由于媒介融合创新往往需要技术和信息等多项资源和要素的共同支撑，因此为了切实达成建设目标，必须要和相关技术平台进行良好的合作交流，以推动县级融媒体中心的快速融合发展。

3.3 明确划分职责，成立科学架构

伴随着融媒体时代的到来，为了适应时代发展的需要，各县市都在不断加大对县级融媒体中心的建设力度，积极推动县级融媒体融合发展进程，并且媒体融合工作的重心也正在逐渐从过去的省级及以上媒体转移到基层媒体上来，很显然，县级媒体的融合建设创新已经是刻不容缓。但与此同时，需要注意的一点是，由于各个地区之间的经济发展水平存在较大的差异，部分县市对媒体融合创新工作的重要性没有形成足够的认识，也缺乏相应的资金支持，从而很容易导致各项资源难以得到有效整合，并在一定程度上威胁到各个平台的联合，影响到信息传递的时效性，最终导致各个县市融媒体建设水准均衡性丢失。为此，对于各个不同县市的融媒体融合发展创新实践工作，需要有针对性地去进行推进，重视建立起科学完善的内部组织架构，对工作职责进行明确、精细地划分，以确保各项具体工作的顺利开展，避免县级融媒体中心在发展过程中陷入一个又一个误区。从县级融媒体中心的角度来说，首先必须要正确认识自身的职能，充分意识到自身在媒体传播体系中所具有的重要地位，在日常工作中要时时刻刻把握正确的舆论方向，向基层人民群众宣传党和国家的方针政策，传递社会正能量。其次则要重视从设计、策划和组织等各个环节入手，不断提高工作质量，推动县内外各项宣传活动的顺利开展。另外还要重视做好信息宣传和舆论引导工作，始终坚持党性原则，合理规划宣传内容，对对外新闻发布工作的基本形态进行不断优化。最后，关于广告的设计和播出工作，则需要严格按照相关的行业法规来进行，对现有的广播电视节目形态进行不断优化。

3.4 建设完整团队，培养复合人才

要推动县级融媒体快速融合发展，离不开大量优秀人才的助力。因此从县级融媒体中心的角度来说，一定要重视通过采取各种手段和方法，加大对现有工作人员的教育和培训力度，并不断引进新的技术人才，早日建设起完整的专业水平高且业务能力强的良好工作团队，不断加快县级融媒体融合发展的速度，使其更好地适应新时代的媒体发展需要。具体来说，首先县级融媒体中心要尽可能扩大教育培训的规模，争取让每一位现职工作人员都能够积极参与到相关的教育培训活动中来，学习更多的新媒体技术和先进的工作方法，不断提高自身的工作能力。记者、采编人员不能固步自封，要以开放的态度去接纳新的媒体工作环境，不断补充学习新的技能，确保在融媒体阵地依旧能够站稳脚跟。其次，县级融媒体中心还要广为吸收新的技术人才，可以积极争取一些来自非新闻传播领域但具备过硬全媒体工作技能的人才。除此之外，县级融媒体中心还要重视采用先进的队伍管理方法，通过引进绩效考核等制度，在内部树立起一种任人唯贤的良好风气，充分激发人才活力，打造出一支业务能力过硬，具有蓬勃朝气的工作队伍，推动县级融媒体快速融合发展。

3.5 完善定位支撑，充分发挥主观能动性

近年来，不少县市在推动县级融媒体融合发展的过程中逐渐陷入了一个误区，那就是只局限于建设各种五花八门的新闻信息平台，虽然数量提上来了，但是这些平台总体的信息服务质量都不是很高，这样的融媒体建设就是盲目的、无效的，并不利于建设坚实的基层舆论阵地。需要明确的一点是，县级媒体所能起到的作用并不仅仅是新闻的宣发，还有基层服务和治理，如果只一味关注信息平台的建设，很容易会忘却自身的基本职能，失去其立足之根本。这就要求县级融媒体中心必须要不断完善自身的定位支撑，树立建设百姓服务平台和社区信息枢纽的基本目标，积极整合各项县级媒体资源，充分发挥自身的主观能动性，使其能够真正走近基层人民群众，为他们提供完善的高质量的信息服务，传递他们的心声，最终将自身塑造成为重要的基层舆论阵地。

3.6 创新新闻采集和编辑，内容为王

在过去，县级媒体在从事新闻传播工作时，往往需要遵循单一的固定的流程。为此，在新的时期，必须要重视对新闻传播流程进行革新，在统一指挥下，全方位开展新闻的采集和报道工作，使新闻从产生、发展到结束的全过程都处在传播的链条之中，从而能够有效突破时空界限，促进新闻信息的高速传播。以邳州的融媒体融合发展为例，通过借助新媒体平台，即其门户平台“邳州银杏甲天下”App上的“即时报”栏目，对基层人民群众最关心的新闻事件进行即时全程报道，从而有助于切实提升受众体验，充分把握县级媒体在新媒体舆论场的话语权，提高媒体公信力。在新闻编辑方面，邳州银杏融媒也颠覆了传统媒体的单一化新闻传播形式，而是根据不同平台的传播特性，对新闻内容进行特色编辑制作，不只有文字形式，也有图片和图表等多种形式，从而能够实现新闻信息的立体化呈现和沉浸式传播。为此，邳州银杏融媒专门成立了多达60人的融媒编辑团队，在坚持发挥传统媒体公信力、引导力的同时，坚决杜绝教条主义，力求孵化基层人民群众最想看的精品内容。

3.7 打造移动传播矩阵，传播效果最大化

融媒体时代，新闻经由媒体渠道传播出去，并不意味着结束，还有一个必不可少的环节，那就是新闻的播发和到达，只有受众看到了，并且对接收到的新闻信息做出了一定的反馈，这样才算是一个完整的新闻传播流程。这也就意味着，在新的时期，媒体必须要给予受众这一新型“把关人”足够的关注，而对县级媒体而言，其最重要的受众就是基层人民群众，因此为了不断促进媒体服务效率的提升，县级媒体必须要重视关注本地人民群众的信息需求。具体来说，一方面，县级媒体必须要重视紧跟细分趋势，及时关注受众在新闻传播过程中的参与度和互动性，并以此为依据不断改善自身的服务，力求为受众提供更完善和高质量的信息服务，提高受众满意度，另一方面，县级媒体也要重视通过采取一定的手段和方法，主动拉近与受众之间的心理距离，对他们进行专业的引导，强化其参与感和社会责任感。而为了实现新闻传播效果的最大化，则必须要重视尽快打造强大的移动传播矩阵，实施统一管理，在APP、微博、微信和网站等各个端口进行全方位分发，为本地受众提供便捷的移动化信息服务。

3.8 深耕地方需求，全效并重

要切实保障新闻传播的效能和效果，则不能总是摆出一副高高在上的传播者的姿态，只知道盲目采用各种传播技术，随意堆砌新闻内容，归根结底还是要考虑目标受众的信息需求。仍以邳州银杏融媒为例，该融媒体中心在挖掘当地受众信息需求方面就做得十分出色。具体来说，邳州银杏融媒不只运用了机器学习、用户画像等先进的技术手段，还建立了完善的互动和反馈机制，便于及时获知受众需求，不断提升服务质量。除此之外，邳州银杏融媒还建立了政企云平台，多达45家乡镇、企事业单位入驻其中，并建立了耦合传播机制，通过面对面的形式与当地的基层人民群众进行及时的沟通，切实做到了深耕地方需求，从而得到了一致好评。

综上所述，在县级融媒体融合发展过程中还存在很多的问题，如人员分工不够明确，缺乏专业人才等等，这些问题在一定程度上拖慢了媒体融合发展的速度。为此，县级融媒体中心必须要积极开展关于融合发展的创新实践工作，不断强化顶层设计，做好组织领导工作的同时注意落实好每一个工作细节，并对职责进行明确划分，成立科学架构，以及建设完整的工作团队，大力培养复合型人才，同时还要重视不断完善定位支撑，充分发挥媒体自身的主观能动性，创新新闻采集和编辑，坚持内容为王，以及打造移动传播矩阵，实现传播效果最大化，深耕地方需求，力求做到全效并重，以满足新时期的媒体发展需要，为本地受众提供更加完善的高质量的信息服务。