企业政工工作在新时期的机遇与挑战

曾祥云

◆摘  要：改革开放以来，我国综合国力不断增强，各大企业也在不断进步，做好企业政工工作对企业发展有很大帮助。论文介绍了新时代企业基层政工工作面临的挑战和机遇，深入分析了新时代企业做好基层政工工作的具体方法，以期为新时代企业高质高效开展基层政工工作提供参考。

◆关键词：企业;政工工作;新时期;机遇;挑战

1企业政工工作在新时期的机遇

第一，做好基层政工工作是凝心聚力的现实需要。新时代，企业干部职工的思想认识要统一起来，必须消除思想杂音，取得最广泛、最普遍的共识，只有这样才能凝聚起干部职工干事创业的力量。各级党员干部和政工人员要下沉到基层第一线，了解基层干部职工的现状，听取他们的心声，“面对面、心贴心”地倾听一线职工的难处，实打实地解决一线职工“急难愁盼”的问题，积极通过高质量的政工工作将干部职工的思想认识统一起来，把干部职工的力量凝聚到凝心聚力发展上来。

第二，做好基层政工工作是落实全心全意依靠职工办企业的重要载体。“江山就是人民，人民就是江山。”对于企业而言，落实以人民为中心的发展思想，实现企业长远健康发展，在市场竞争中立于不败之地，最重要的就是要全心全意依靠职工办企业。全心全意依靠员工群众办企业，就是要调动员工群众的积极性和创造性，通过以文化人、以文育人，建立广大职工高度认同的价值观，通过政工工作传递人文关怀，多从人文关怀、心理疏导等角度出发，提高政工工作的互动性，使干部职工能够在政工工作中受到文化层面、精神层面的滋养，凝聚推动科学发展的力量与潜能，彰显出政工工作的人文价值。

2新时期企业政工工作面临的挑战

当前，随着新时期经济社会的全面开展，企业将自身的政工队伍建设放在了其发展中的突出位置。并在制度、人才等层面进行倾斜，推动了企业高质量、高水平政工队伍的建设进程，基本可以满足新时期背景下企业的政工工作需求。而不可忽视的是，受到企业管理惯性、人员结构等诸多层面的制约，部分政工干部对综合素质和能力的提升，盲目乐观，重视不足。政工队伍建设中仍不可避免地出现了一定的问题。首先，企业的政工队伍的工作能力有所欠缺，政工工作人员虽具有十分丰富的基层实践经验和管理经验，但在自身理论更新和实践创新层面呈现出一定的不足;其次，面对企业日趋复杂的发展环境，企业未能建立起系统的队伍素养的长效培训机制，进而导致企业政工队伍水平未能与新时期的政工工作要求所匹配;再次，受到市场经济的诱惑和社会思潮的影响，政工干部的工作岗位对中青年人才的吸引力不足，导致企业政工队伍的年龄结构不合理，进而在一定程度上降低了企业政工工作的服务效能;最后，对于企业来说，出现了任何问题，归根到底都是高层的指挥不够到位。

3新时期企业开展政工工作的建议

3.1加强企业文化建设，增強政工队伍凝聚力

政工工作与企业文化建设工作都是做“人”的工作，二者是有机结合、互促共进的关系。加强企业政工队伍建设、推进政工工作，同样离不开企业文化的作用。建筑企业要立足自身实际，采取职工喜闻乐见的形式，运用信息化平台，选取更多鲜活的典型案例，推动企业文化建设与思想政治建设工作同频共振、联合发力。特别是要持续发扬“永争第一的志气、攻坚克难的勇气、是非分明的正气、团结和谐的心气、健康文明的习气”的企业作风，弘扬“敢于胜利、永争第一”的项目建设精神，凝聚员工思想，助力企业高质量发展。

3.2创新管理平台

政工工作对企业发展可产生引导作用，能够凝聚人心，增强职工的工作质量与效率。新时期发展环境下，企业需要强化政工管理的重视程度，且结合时代发展及变化的特点，不断创新管理平台，探究思政工作开展的新路径，促进政工工作的高效化、全面性及持续化发展。在常规定期组织开展思政学习活动的基础上，创新学习的路径，构建多样化的党政思想学习平台。比如可以积极应用线上学习渠道，应用相关的APP或者网站学习习近平总书记的重要讲话内容，学习国家重要会议精神等等。同时在学习教育期间，可以应用多媒体技术展现相关的视频画面，强化培训的质量。企业政工管理期间，可以开展丰富多样的干部培养活动。比如“党员素质提升活动”“干部轮训活动”等等，持续提升党员干部的职业素养。组织开展各类企业中的政工活动，通过网络平台共享播放“廉洁文化演讲赛”等视频。在此基础上可以对政工干部的学习情况、工作情况等进行测评，将考核的结果纳入其工作能力整体测评中。

3.3建立完善企业基层政工工作的体制机制

完善领导体制和工作机制，完善党委统一领导、党政齐抓共管，宣传部门组织协调、共青团、工会等单位，建立职工思想动态定期分析研判机制，协同打造新时代企业基层政工工作大格局。打造企业专兼结合的政工工作队伍，配齐配强政工工作骨干队伍，充实优化兼职工作队伍，不断壮大志愿服务工作队伍，有计划有步骤地开展全员培训。把服务群众与教育引导群众结合起来，把满足需求与提高素养结合起来。不刻意灌输意识形态，降低意识形态的显性化，建立人文关怀机制、信息反馈机制、职工参与机制、绩效评估机制等一系列制度，充分调动一切积极因素，广泛团结一切可以团结的力量，真正让企业基层政工工作在思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压。

4结语

综上所述，企业将管理工作与政工工作相融合，有助于企业营造良好的工作环境和企业文化氛围，而且还能够提升管理水平，满足企业生产需求。为了解决现阶段企业管理与政工工作融合创新中存在的各种问题，企业要高度重视管理创新，构建起一套符合企业自身发展需求的管理制度，充分发挥员工的积极性创造性，推动企业高质量发展。

参考文献

[1]雷姝.新常态下加强企业政工队伍建设的几点思考[J].内蒙古煤炭经济，2020（20）：200-201.

[2]张磊.对加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].区域治理，2020（27）：114+170.