海外战疫战出高劳效

文／李喜成 张伟伟 赵 婧 杜文萱

新冠肺炎疫情暴发以来，西部钻探国际工程公司强力推动防疫和高质量发展双战双赢。

8个项目、3000多名中外员工奋战在中亚、中东的6个国家，新冠肺炎疫情全球暴发以来，中石油西部钻探国际工程公司面对着严峻的防疫形势。

坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神，在异国他乡高举中国石油大旗，克服常人难以想象的工作压力、精神压力、生理压力、社会压力等困难挑战，西部钻探国际工程公司强力推动疫情防控和高质量发展双战双赢——2022年新签合同额7亿多美元，创西部钻探历史新高；在用工总量、人工成本同比下降 57%、21%的前提下，2021年中方员工人均产值和人均利润分别增长17%、64%。

严防严控

聚焦疫情防控和高质量发展两场硬仗，西部钻探国际工程公司把坚定信心作为定盘星，用一盘棋的思维和视野全面谋划安排部署工作。

坚持“五不变”，即班子成员承包重点工作内容不变、集中决策质量不变、分级管理效率不变、生产运行计划不变、“两金”压控指标不变。推行“三带头”，即党员干部带头顾全大局、带头坚守岗位、带头做好关心关爱工作。

成立VPN应急处理小组，充分利用各种信息手段，提前做好各类方案制定，成立党员骨干组成的生产应急突击队，疫情防控顶在一线，关键工况守住火线，把每项工作、每个环节做到位。

防疫、生产两不误。西部钻探国际工程公司全力推进技术人才当地化，吸收文化素质较高、工作积极性高的当地员工建立工作群，实行网络化培训和管理，补齐人才短板。深入开展“培训年”活动，编写区块操作手册、理论学习资料，翻译成外语版本，采取中方工程师“一带多”等方式，提升人力资源能力素质。加强对甲方市场需求的分析与预测，坚持以稳健复工为重点，制定“一队一方案”“一井一对策”措施，及时处理解决生产情况及问题。

协调有力

“现在是疫情防控最关键时刻，每个中国人的言行都代表着企业，甚至代表着中国。不论身处何种环境，坚守哪个岗位，都要尽职尽责，越是艰难越向前！”这是埃及项目部HSE作业部经理沈鹏在疫情防控工作会上的表态发言。

作为HSE作业部经理，他提前制订疫情防控方案，和国内密切配合，积极做好疫情防控知识的宣传，并协助项目部提前购置口罩和医用酒精、消毒液。

疫情初期，当地合作伙伴不理解他们的做法。合资公司的埃及HSE部经理艾曼曾在电话里发火，指责他“无事生非”，问他为什么要让当地员工戴口罩？在埃及只有病人才戴口罩。

沈鹏耐心解疑释惑，顺便给艾曼上了一堂生动的疫情防控课。不久，当地的哈尔达油田出现了1例确诊病例，整个油田被封闭，所有人都被隔离观察。埃及同事们才认识到沈鹏的措施都是在替他们着想。大家由衷伸出了大拇指。

随着当地疫情形势日趋严峻，沈鹏开启了“五加二”“白加黑”工作模式。每天从网上下载最新防疫资料，翻译成阿拉伯语下发给当地员工学习参考。同时，配合国内机关开展网上心理咨询，强化员工关爱，不折不扣落实防控措施，得到甲方和上级部门的一致好评，树立了负责任的国际公司形象。

DISCOURSE

西部钻探国际工程公司在异国他乡高举中国石油大旗，克服常人难以想象的困难挑战。

坚守一线

在哈萨克斯坦克XD50014队作业现场，一位身着红色信号服、戴白色安全帽、手套上沾满了油渍的黑脸汉子，正埋头拆卸钻机绞车电磁刹车护罩，准备更换轴承。他是克孜洛尔达项目部作业部经理范乘浪。

范乘浪已经在哈萨克斯坦连续工作了近半年。因疫情突发，国内休假人员无法按时返岗，他二话没说，继续坚守岗位。面对中方人员少，钻机起步工作量大等困难，他没日没夜泡在现场，组织各类物资，做好现场疫情防控。

彼时，该项目部仅有7名中方人员在岗。他们一人多岗、身兼数职，白天黑夜连轴转。范乘浪更是忙得脚不沾地，跑现场、修设备，井下有复杂情况时索性住在现场定措施。

井队搬家碰上雨雪天气，范乘浪牵头精心制定方案，严格设备吊装、捆绑及搬家过程道路巡察，在易发事故路段安排安全工程师重点盯防，并按照当地政府及甲方开工验收要求，高标准完成设备安装，一次性顺利通过验收。

防疫期间，提质增效不能松懈。他和大家研究制定了采用“ZJ30C+ZJ50”钻机组合套打策略。在完成KET-25井施工后，立即组织人员对电磁刹车、动力系统等进行全面检修及维护，为提速提效打下了硬件基础。

疫情期间，像范乘浪一样坚守海外战场的员工还有很多。仅2021年，西部钻探国际工程公司就有40余名党员骨干在海外坚守超过一年。

相互协助

“老胡，顶驱平衡液缸不工作，我们实在没办法。你能过来一下吗？十万火急啊……” 阿克套项目部XD70032队平台经理胡生荣经常接到这样的救急电话。

受疫情影响，2022年春节前回国休假的人员大部分无法返岗，又赶上项目部春钻工作量饱满，钻机动用率达92%以上，致使中方人员紧缺，只能采取一人负责一个区块等非常措施。

正常情况下，每个井队中方人员能达到2至3人，而非常态下每个队只能保证1名中方人员。他们24小时值班，特殊作业、井下异常都要盯在现场。当设备出现问题时，当地员工就等着中方人员来修。一个人顾不过来，就只好相互协助。

“说是平台经理，现在这个情况什么活都得干。工程师、机械师、安全监理，加上目前的防疫工作，隔离消毒、物资采购都要操心，还要做好当地员工的解疑释惑思想工作。”胡生荣说道。

他所在的区块有6支队伍正在“热战”，会时不时打来求助电话。机修成了他的“主业”，有时要赶往70公里外的坚戈油田协助兄弟井队抢修设备。“自己的队上已经有一堆的活忙不过来，可兄弟队伍打电话来求助肯定是万不得已了。一旦设备出现较大的问题，多一分钟等停，井下安全就会多一分危险。”

“在海外更能深切感受到祖国的强大。自疫情发生以来，国内那么多逆行者勇敢地前往抗疫一线。忘掉生死的医生，不分昼夜的志愿者。想着他们的勇敢和奉献，觉得自己的付出微不足道，再大的困难也要想办法克服。”胡生荣如是说。