计算机信息系统集成的项目管理

摘  要：隨着科学技术的迅猛发展，计算机已经深入到人们的生活与学习之中。项目管理在计算机信息系统的集成过程中，保证了数据与信息的安全，让计算机实现最高质量的统筹优化，保证并提高企业的经济效益。企业要提高对项目管理的重视度，并适当地进行监督与反馈，这样才可以相应地提高项目管理水平。

关键词：计算机;项目管理;信息系统集成;

前言

随着计算机技术对人们生活与工作的不断渗透，人们日常的工作、出行、购物、学习等都可以通过计算机技术来实现。计算机中包括了时下最为庞大且多样的信息，计算机信息系统集成项目的应用可以有效提高企业的经营管理水平，使企业可以充分筛选与调动适合自身的资源，对计算机日后的发展也起着重要的作用。

1 计算机信息系统集成项目的基本内容

现如今，计算机信息系统被各个行业广泛使用，国内外的企业都把计算机技术为自己所用，以求获取更大地经济效益，所以其项目管理开始引起人们的重视。例如，物流行业的快速崛起就得益于计算机技术的信息化，信息化的管理方式使得物流的分配、邮寄变得更加方便快捷。计算机信息系统向前的发展可以提高企业的工作效率，使得一些工作变地简单快捷，大大提高了经济效益。

2 计算机信息系统集成项目的特点

计算机信息系统集成项目的管理涉及到很多的部门，这些部门有着一些共同的特点。第一个特点就是多学科性，计算机信息系统是一个极其复杂的存在，需要多个学科的知识才能顺利运行，这其中包括统筹学、管理学、计算机学等众多学科。一个人很难做到精通各学科的知识，故而计算机信息系统集成项目的管理一般需要众多工作人员的通力合作才能完成。第二个特点是影响因素较多，项目管理的内容十分复杂，影响因素众多。在进行具体的管理过程中，我们需要综合考察各种因素，估算出这些因素可能造成的影响以及相应的应对措施[1]。第三个特点是所管理的对象不具有重复性，所以在进行具体的管理时需要谨慎小心，需要工作人员拥有强大的专业知识，对项目各个要素进行细致处理，及时完成对项目的管理，提高项目的效率，保证企业的经济效益。

3 计算机信息系统集成项目管理中的问题

3.1 缺少团队合作意识

项目管理中具有很多不确定性，在众多建设有计算机信息系统集成的公司中，一般有较多的硬件与软件人才，但是项目管理人员却少之又少，而这些人才之间往往缺乏团队精神，相互之间缺少探讨与交流。另外，一般的管理人员主要把对项目管理的规划作为自己工作的重点，没有对成本、市场、企业技术等多种因素进行综合考虑的思想。总而言之，很多项目管理人员未能实现企业计算机信息集成项目的协调发展，使得项目的各个环节出现分离的现象。

3.2风险管理工作不到位

计算机信息集成项目十分复杂，容易受到各方面因素的影响，社会发展的方向、国家政策的变化、计算机技术的发展等都会对项目的管理造成一定的影响，导致相关工作人员无法评估项目管理中存在的风险。这些风险阻碍了项目管理的顺利进行，不利于计算机信息集成的可持续发展。

3.3管理范围不完善

在项目管理的过程中，一定要明确管理范围，管理范围的明确可以让工作人员明确自己的工作任务，也可以及时应对项目中突发的危险，减少损失。但是在项目管理实际的实施过程中，大部分企业的管理方法都不正确，并没有对管理范围做出明确的规定，使得一些企业的项目管理没有达到预期的效果。

4 提高计算机信息系统集成项目管理效率的措施

4.1 加强项目管理团队建设

现如今的社会，绝大部分工作不能仅仅依靠一个人来完成，而是需要一个团队的通力合作。拥有一个能力强的项目经理是十分有必要的，他需要有专业的知识、优秀的操作能力以及出色的领导能力[2]。不光是项目经理，团队成员也需要具有出色的操作能力，并且要有责任感，勇于承担自己的责任，要积极跟团队的其他成员进行沟通，这样才可以把项目管理做好。

4.2 做好风险管理工作

加强对项目管理的风险评估工作，对项目可能出现的风险进行预测，对潜在的风险进行识别，并做好相应的防范措施。项目风险的管理囊括很多方面，包括识别、分析、计划等多个环节，学会对风险的概率与类型进行识别，结合项目的实际情况制定科学的防范方案，有利于项目风险的降低与顺利完成。

4.3 保持管理范围的灵活性

在项目管理的过程中，会出现客户不配合工作的现象，还有一些客户会不断变化自己的需求，如果不能保持项目管理的灵活性，项目管理工作就无法顺利进行。所以企业一定要培养出灵活的管理人才，并制定出灵活的管理方案与模式，及时跟客户进行沟通，及时针对客户的需求制定不同的管理策略，这样才可以使项目管理顺利地进行下去。

结束语

对计算机信息集成系统项目的管理可以给企业的发展带来诸多益处，但是由于自身的一些特点，导致此类的项目管理包含着诸多的风险，如不解决，将达不到项目管理预期的效果。本文根据作者多年的项目管理工作经验，提出来一些有益于项目管理高效完成的措施，希望可以对相关企业有所帮助。

参考文献

[1] 张星明.论项目管理在计算机信息系统集成中的应用[J].电脑知识与技术，2019，（22）.1-2，7.

[2] 张星明.计算机信息系统集成项目管理探析[J].计算机产品与流通，2019，（9）.131.

作者简介：王锋，出生年月：1977年6月，性别：男，籍贯：浙江省遂昌县，民汉：汉，学历：本科，职称：工程师（通信技术），研究方向：信息技术系统集成