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奋力走好高标准建设的“赶考之路”
——中核辽宁核电有限公司以党建联建助力打造“精品标杆”工程

2022-07-13

共产党员(辽宁) 2022年12期

中核辽宁核电有限公司(以下简称“辽宁核电”) 成立于2009 年3 月27 日。项目规划建设6 台百万千瓦核电机组,一次规划、分期建设。2021 年5 月19日,国家主席习近平在北京通过视频连线,同俄罗斯总统普京共同宣布两国核能合作项目——田湾核电7、8 号机组和徐大堡核电3、4 号机组正式开工,标志着徐大堡核电项目3、4 号机组正式进入全面实施阶段。徐大堡核电项目全面建成投产后,将成为国内重要核电基地之一,为优化辽宁省能源结构、振兴东北和发展环渤海经济圈注入强劲动力。

为书写好“精品标杆”工程项目高质量建设的答卷,辽宁核电党委坚持服务生产经营不偏离,探索党建深度融入中心工作的方式,成立党建联建联合委员会,创新打造“1+N”制度体系;按照“高起点筹划工作、高标准推进建设、高质量完成任务”的原则,统筹各参建单位基层党组织、广大党员围绕徐大堡核电项目建设开展党建联建主题活动;以工程建设为载体,坚持“一案三抓”工作模式,积极构建“命运共同体”格局,打造具有辽核特色的“点线面体”立体式融合型党建“品牌矩阵”,奋力走好高标准建设中俄核能合作新典范的“赶考之路”。

抓“点的分布”打好融合的基础

辽宁核电党委以筑牢支部战斗堡垒为点,组织各党支部坚持“精准定位、服务中心、体现特色、打造品牌”,创造性开展特色活动,全面提升基层支部组织力,固本强基夯实融合党建基础。公司党委树牢服务精品工程建设“中心”、服务现场一线职工“人心”的理念,联合各参建单位开展党员进班组活动,选派104 名骨干党员进驻现场53 个一线班组,建立党员进班组信息反馈机制,党员扑下身子,全力推动协调解决班组提出的困难问题76个,问题反馈答复率100%。党员与班组同呼吸、心连心,连成一条线,拧成一股绳,让班组感受到来自组织的温暖,有力推动了班组建设,助力“精品标杆”工程建设。

头戴安全帽、脚踏防砸鞋,经历无数个风里来雨里去的日夜,班组优秀党员代表金彦总结出党员进班组“三字经”:以“谋”明确目标方向,细化施工方案,与工人共同研究解决业务难题;以“谈”主动融入班组,带头与工人话家常,以润物细无声的实际举措解决工人实际困难;以“干”激发班组活力,结合专业优势帮助班组创新工法、提升工效,把“铁军”精神融入徐大堡项目现场,增强“命运共同体”的凝聚力,为打造“精品标杆”工程贡献力量。

抓“线的延伸”找到融合的路径

辽宁核电党委以精品工程党员突击队为线,依托“一横八纵”党员突击队有效载体,针对工程现场难点、卡点问题及时成立多个临时党员突击队,实现了长效任务与短期任务的相互衔接,推动了难点问题的有效解决,确保精品工程高质量精细化管理目标平稳落地,推动精品工程现场形成“一盘棋”。

徐大堡核电3 号机组开工仪式前夜,突如其来的极端大风天气让仪式现场设施遭到严重破坏,“猛虎团”党员突击队充分发扬“强核报国 创新奉献”的新时代核工业精神,奋勇争先、冲锋向前,连夜奋战,保质保量地完成了仪式筹备各项工作,在关键时刻,以实际行动践行共产党员的初心和使命。

抓“面的覆盖”寻求融合的方法

辽宁核电党委创新提出构建“横向到边、纵向到底”的党建责任网格化管理模式,以党建联建网格化责任落地为面,强化党组织体系建设和党建责任分解落实,为更好地发现、认识、分析和解决问题提供有效管理手段,在打造“精品标杆”工程实践中逐步实现机制衔接、“条块”协同、责任落实、精细管理、资源整合、联系群众。

公司党委依托党建联建联合委员会平台,通过建立工作指引体系、层层签订党建网格化责任书等方式,不断将党建管理的“网格”织密织紧,全面激发“组织生活在网格开展、岗位职责在网格明确、服务承诺在网格兑现、先锋作用在网格发挥”的网格化党建管理活力,确保党建责任落实及项目建设指标深度嵌入工程建设每一个领域和每一个环节,打通党建联建和精品工程落地“最后一公里”。

“猛虎团”党员突击队现场研究工作

抓“体的建设”锁定融合的目标

辽宁核电党委以统筹项目现场党建联建工作,推进构建“命运共同体”格局。聚焦“一体化”目标任务,锁定“同一团队、同一目标、同一精神、同一梦想”的“四个一”目标,提炼形成徐大堡核电项目以及辽宁核电新时期“六不”“六要”特色文化理念,推动各参建单位在思想和意识上的同频共振;完善“区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享”的“一体化”工作体系,建立“一线吹哨,党员报到”工作机制,为工程建设构建“强政治、强组织、强责任、强担当、强执行、强协同、强队伍、强精神”的“八强”支撑;建立纪检监督一体联动贯通机制,组建纪检监督联动委员会,统筹徐大堡核电3、4 号机组各参建单位纪检监督资源和力量,聚焦“精品标杆”工程建设,开展专项监督,以明责、履责、考责、问责推动党建联建各层级责任落实落细。

2022 年是实施“十四五”战略规划的关键之年,是国企改革三年行动的收官之年,也是徐大堡核电3、4 号机组全面进入施工高峰和徐大堡核电1、2 号机组有望迎来破局的重要一年。辽宁核电党委将抓实联合委员会“横向”统一部署、现场各支部“纵向”贯彻落地、纪检监督联动贯通的纵横交错的党建联建“大协同”体系,以构建“命运共同体”格局,协同推进各项工作取得实效,为建设中俄核能合作项目打造“精品标杆”工程。

(中核辽宁核电有限公司党委供稿)