数字贸易下辽宁省中小企业发展路径研究

高欢欢

（作者单位：辽宁师范大学海华学院）

一、前言

数字贸易已成为数字经济时代未来发展方向的现代贸易形式。在后疫情时期，数字经济使其在数字贸易中更具优越性。通过数字贸易拓宽营销渠道、改进经营管理模式、提升竞争实力，是中小企业发展成功的必经之路。因此，中小企业可以借力于数字贸易发展，寻求更广阔的发展空间，中小企业发展将会成为辽宁省经济发展的强劲驱动力。

辽宁省委、省政府深入学习贯彻党的十九大精神，在经济、社会等领域全面推进数字化发展。辽宁省中小企业如何抓住辽宁省数字贸易发展中机遇，对中小企业的发展和辽宁省区域经济发展有着重要的意义。本文通过对辽宁省中小企业现状分析，研究数字贸易下中小企业发展存在的问题，探究数字贸易下辽宁省中小企业发展路径。

二、辽宁省中小企业现状

根据新修订的我国中小企业促进法，中小企业具体包括三类企业中型、小型和微型企业。

（一）辽宁省中小企业数量变化情况

根据辽宁省2020 年统计年鉴数据，对比了 2015-2019 年辽宁省中小企业在数量上的变化，通过对辽宁省中小企业数量进行分析，并且与大型企业数量的比较，加以说明相关问题，见表1。

表1 2015-2019 年辽宁省大型企业与中小企业数量

从表1 可以看出，2015-2019 年辽宁企业数量从12304 家骤减至 7610 家，降幅高达 38.15%。其中，中小企业数量从12083 家减至 7412 家，降幅达 38.66%，而大型企业增幅相对稳定，由此可见，辽宁省中小企业发展能力较弱，寿命较短。

根据辽宁省2020 年统计年鉴数据，对比了 2015-2019 年辽宁中小企业工业总产值的变化，在对辽宁省中小企业工业总产值占比进行分析时，加以说明相关问题，见表2。

表2 2015-2019 年辽宁省中小企业工业总产值（亿元）

从表2 中可以看出，在辽宁省内总产值占比上，辽宁省中小企总产值呈下降趋势，从2016 年开始占比低于50%，2017 年更是低至 42.62%；2018、2019 两年有稍微增长，但增幅不大，变化趋势如图2 所示，可以看出辽宁省中小企业发展态势不良，发展水平下降。

（二）辽宁省企业行业分布

据2020 年辽宁省统计年鉴数据表明，截至2019 年底，辽宁省共有企业7610 家，其中大型企业共有198 家，占全省企业数量的2.6%；中小企业共有7412 家，占全省企业数量的97.4%，其中中型企业942 家，小型企业6470 家，见表3。

表3 2019 年辽宁省企业数量前十行业与 2017-2018 年同行业对比表（单位：家）

如表3 所示，2019 年辽宁省企业数量在前十的行业分布涵盖了制造业、加工业和制品业等多个领域，与2017 年、2018 年同行业企业数量相比，除个别行业外，整体上呈现出增长趋势，且增幅较大，变化趋势如图1所示。虽然在这些企业中包含了大型企业，但由于大型企业在企业总数中的占比低（2019 年约为2.6%），因此，从这组数据上基本可以看出辽宁省中小企业行业分布情况。

图1 2017-2019 年辽宁省企业数量前十行业的企业数量变化趋势图

三、数字贸易下辽宁省中小企业发展问题研究

（一）中小企业内部问题

随着辽宁省数字经济发展，数字贸易已成为新的贸易形式，市场的运作模式也出现了多重的大变革，因此各类企业转型升级已是必然趋势，而多数中小企业由于自身发展局限性在转型升级中不具备优势，具体表现为：

1.经营战略方面。企业的经营战略是企业达到其经营目标，寻求长期发展做出的全方位的经营管理计划，关系企业的生死存亡。随着数字经济与数字技术的发展，市场的多元化需求日益明显，多数中小企业未能根据市场变化与企业自身的特点灵活的、及时的做出战略调整，是企业发展能力与水平受限的主要原因。

2.产品方面。目前辽宁省数字贸易处于起步阶段，中小企业主要涉及制造业、加工业、制品业等企业。这些企业大部分是传统行业，企业的产品生产模式较为传统，技术含量不高，附加值水平低，并且企业产品同质化程度极高，产品差异化小，缺乏竞争力，不但难以满足多元消费需求，而且容易产生价格战，竞争激烈。

3.人才方面。随着辽宁省数字经济的发展，各类企业处在转型升级，数字化人才必不可少，然而现有企业数字化人才不足，专业化的数字运营人才团队更是稀少，因此引进与培养数字化人才是企业亟待解决的问题。

（二）中小企业外部环境问题

1.数字化物流缺失。目前辽宁省物流业发展形成了以沈阳和大连为中的物流综合服务网站，物流中心城市建设初见成效，区域物流发展速度得到提升，但是较比我国南方地区，数字技术与物流融合相对滞后。物流是电商中小企业经营发展的重要因素，物流的妥投率、时效性、可追踪性等影响着企业的经营成本。

2.供应链效率待提高。多数中小企业处于供应链的中间位置，上游连接着各大供应商，下游连接着买家，供应链效率直接影响企业自身发展。近年来受疫情的影响在全球供应链方面尤为明显，甚至出现了供应链间断，链条中的所有企业对供应链的重要性体会得前所未有的深刻。目前由于多重原因企业及供应链的效率不高。

3.数字技术水平不高。正如《数宇辽宁发展规划 (1.0版)》中提到的，辽宁省中小企业在企业经营管理上数字融合程度较低，数字化水平不高，在企业的营销方面数字化、智能化水平较低。数字经济领域的一些新兴行业企业较少，例如数字内容服务行业企业、物联网技术企业等。缺乏新兴领域的供给，例如智慧物流、互联网教育等。

四、数字贸易下辽宁省中小企业发展路径研究

基于辽宁省中小企业与现状分析数字贸易下辽宁省中小企业环境分析及中小企业自身发展问题与外部环境问题研究，提出数字贸易下辽宁省中小企业发展路径及相关对策。

（一）中小企业内部发展路径

1.灵活的战略调整。随着数字经济与数字科技的发展，呈现市场需求多元化，中小企应根据自身情况及时的进行战略调整，例如成熟期的中小企业可以尝试多元化战略，根据企业自身的特点可以选择相关多元化或是非相关多元战略，以满足市场多元化的需求，多元化经营战略可以规避一些市场风险,实现企业利益最大化。

2.产品精细化，提升产品竞争力。中小企业在产品方面，一方面可以争取创新研发自主品牌，在研发投入上做功夫，提高产附加品的技术含量，增加产品附加值，使得产品具有一定的竞争力，具有竞争力的产品一种是独占货源优势，具有明显的价格优势。另一种是产品差异性化优势，满足消费者和潜在消费者的喜好。企业可以加大研发机制和制造企业的对接，运用先进的数字技术帮助中小企业数字化转型，实现产品升级，并扩大产品差异化程度，生产出符合消费者需求的产品。

3.引进与培养数字化人才。随着辽宁省数字经济的发展，数字化人才需求日益凸显，建设数字化运营人才团队，提高数字化运营效率是大部分中小企业数字化转型需解决的现实问题。一方面,企业可以与高校、研究机构等多方协同培养高素质数字化人才；另一方面,企业应对本企业员工进行定期的数字化培训,建设一支企业专属的数字化人才队伍。通过人才队伍的建设,由传统的管理思维向数字化管理思维模式转变。

（二）中小企外部发展路径

1.建设智慧物流。由企业、政府、物流商协同建设智慧物流，提高整体物流水平。政府在政策及扶助资金方面给予支持和保障为中小型企业提供便利。物流商应充分利用信息技术寻找配送效率较高的运输路线，为客户提供最优的配送方案。企业自身引进相应的管理系统，提高在线订单处理能力，提升自身仓储服务与操作能力。

2.提升供应链效率。当前供应链已发展为互联网、物联网深度融合的链条。因此提高供应链效率，不仅仅是由供应链中的下游提供需求预测来制定上游的供应计划，即由需求来驱动供应链运行的理想状态转化。还需要整个供应链融合数字化元素，建立智慧型供应链，形成资源、利益、风险共当的优质供应链模式，以达到提升供应链效率目的。

3.鼓励数字技术创新。构建政府、高校、企业多元主体互动的产学研一体化区域创新系统，鼓励数字核心技术和产业共性技术的元创新。引导数字技术研发重点从应用技术转向产业共性技术。同时还应建立健全知识保护制度体系，通过专属授权业务让创新主体优先分享知识产权收益，提高创新主体参与研发的动力。实施结构性政策来确保数字产业创新链升级，对本地区的数字科技成果进行重点项目资金支持，拓宽数字产业融资渠道，加强数字产业科教研发、创新创业基地。

五、结语

目前，在在辽宁省中小企业现状中发现中小企业发展能力较弱、寿命较短，发展态势不佳，发展水平不高。中小企业可以借力数字贸易，转型升级，提升其发展能力与发展水平。研究发现数字贸易下辽宁省中小企业发展存在问题：首先，企业内部发展问题：未及时做出相应的经营战略调整；产品同质化程度高，不具有竞争力；数字化人才缺失。其次，企业外部环境问题：数字物流缺失；供应链效率低；数字技术水平不高。基于上述问题，提出数字贸易下辽宁省中小企业发展路径及对策：企业自身应及时的、灵活的进行战略调整；产品精细化，提升产品竞争力；引进与培养数字化人才。另外，政府、企业、各类平台及高校等多元主体应协同配合，建设智慧物流；提升供应链效率；鼓励数字化技术创新。数字贸易下辽宁省中小企业的发展需要企业内外部相关力量合力推动中小企业的发展，打造数字辽宁、智造强省，最终助力辽宁经济的可持续发展。