共享书吧建设现状及对策分析

魏东　胡卫卫

摘  要：随着社会经济的发展，人们对于精神文化的需求越来越高，把精神文化摆在更加突出的位置，因此在满足人们对于文化的过程中，书吧在文化的传播起着不可磨灭的作用。随着互联网的广泛普及与使用改变了人们的日常生活方式，也改变了书吧的建设模式，对于书吧的建设要求越来越高，从传统的、单调的实体书吧运行模式到以线上线下书吧结合为主的运行模式，仍需进一步转型升级推动新型共享书吧的建设。因此本文基于对共享书吧建设的调查分析，针对现有书吧存在的问题，提出了相应的解决对策，对传统书吧向共享书吧转型具有一定的意义，从而也推动全民阅读。

关键词：共享;转型;书吧

引 言

随着共享经济的发展，传统实体书吧逐步隐退于市场经济中。随着实体书吧的不断倒闭，先是以当当网为代表的互联网购书读书平台成为了消费者的主流。线上书吧的运营对于实体书吧带来了巨大的冲击力，使得传统实体书吧必须要进行转型升级，才能适应人们在当代对于阅读方式以及体验的多元化需求。因此共享书吧的产生就显得尤为必要，共享书吧与传统书吧有所不同，传统书吧大部分都是靠售賣书籍来营利，而共享书吧不仅除了传统的售卖形式，还可以在阅读的同时享受更多的阅读体验，而且实现了“由买书到借书”、“把书店变成自家书房”、“由个人阅读到共享阅读”的重大转变。本文针对书吧建设过程中存在的问题，分析其现状并提出相应对策。

1 现阶段书吧存在的问题

1.1 社会问题

随着社会经济的发展，社会竞争也愈发强烈，每年各种企业都要招收大量高素质人才;有些人工作之后还要考研、考博以及参加其他各种专业考试;还有些人在闲暇时也想博览群书，放松一下自己，但他们都没有一个舒适的环境，所以只能去公共图书馆、公园或者选择在家。但是公共图书馆氛围严肃，座位过于少，而且桌椅不舒适，服务也是少之又少;公园里小孩子多，环境不好;大部分人在家里也没有单独的书房，读书氛围不好，有时还会为各种家庭琐事烦恼。还有许多初中毕业、高中毕业的人也想在工作之余继续学习，提高一下自己的知识文化水平，但是他们也缺少一个服务周到、读书氛围好的环境。由此可看出人们对一家温暖舒适的书吧有着迫切的需求。

网上书店的异军突起，京东、当当、卓越以其超低的折扣价格，便捷完善的物流以及良好的服务，分割了大部分图书购买市场。近年来，电子阅读物的盛行改变着人们的阅读习惯，这使得纸质图书市场这块蛋糕越来越小，也因此实体书店的生存越发举步维艰。

1.2 经营问题

同质性过强的传统书店使读者审美疲劳。原有传统书店一般占地面积比较大，店铺运营成本比较高。改革之后的书吧，将变得更加专业化，这样一来，并不需要很大的空间就可以满足书吧经营的需要。对传统书店原有固定资产可以采取对外出租或置换其他的商铺来经营，将原有的“大而全”变为现在的“专而全”。通过分散书吧网点，使之形成类似连锁经营的格局。成网型放射性辐射整个城市地区。资金周转速度加快，有限的资源和资金可以以更短的周期获得高收益。满足读者价值主张，为读者带来网络书店和传统书店不能替代的需求，是书吧经营的目标。对于书吧而言，是为读者提供一种新型的阅读体验。

2 共享书吧的建设对策分析

2.1 体验式营销

体验式营销有多种方式，比如观看、聆听、使用等，这些方式可以调动消费者的体验感，通过对读者的重新定义和对书吧的人性化设计，让读者在拥有丰富体验感的同时还可以加深读者对书吧的记忆，从而将不打烊书吧推向市场。共享书吧真正做到了不打烊，它改变了书店营销方式，也体现出了一种书吧行业特色。它给客户带来了便利，也带来了不同的体验感。共享书吧可以说是为夜猫族、白天没有时间体验书吧的城市白领以及外来务工人员等读者提供了一个阅读放松的好机会。共享书吧就像是漆黑夜晚中的一颗亮星，照亮读者的心灵，照亮城市的夜生活，成为城市文化的标志。

2.2 利用互联网推广策略

据了解，在当今社会，互联网占据着不可替代的地位，而青年人及学生就是互联网主流的顶级拥护者。我们可以利用互联网，对共享书吧进行大力的宣传，因为互联网推广无疑是最具有效果的宣传方式。网络和实体结合这种方式将会是书吧行业发展的一种新形势。新形势下，我们要坚持不断创新，将共享书吧推向发展的顶流，使其成为当下最受欢迎的文化传播载体。利用互联网大数据资源这一优势，使书吧在线上进行推广，扩大宣传面及合作面。与具有影响力、流量高的平台进行合作，利用其影响力，共享书吧能够在微博、抖音、快手、小红书等其他社交网络平台得到广泛的宣传推广，增加共享书吧的知名度。

2.3 线上运营模式

悦享书吧不仅进行线下实体经营，还致力于开发共享之光项目app，使读者们线上可以先了解悦享书吧的店内环境。基于当前世界文化企业发展多样性的现状，该app上还设置了意见箱功能，可以使读者们体验前后都可以随时随地发表意见。这样有利于我们及时发现共享书吧的不足之处，并及时改正，以给读者呈现最好的运营模式，让读者们有一个舒适的阅读体验。

结 语

改变传统书吧的零售模式是一次商业模式的创新，也实现阅读服务的转型升级。依据共享经济的理念，对书吧进行升级既是对闲置资源和稀缺资源的合理利用，又确保资源利用率的最大化，进而分散“高成本”压力，使得阅读更简单，更轻松。数字阅读之所以冲击纸质媒体，其中一个原因也在于，纸质媒体的阅读成本较高。实体书吧与线上书吧的结合，不但实现了图书资源与服务资源的优势互补，还通过利用公共资源，进一步降低了民众购书的消费压力，在免费分享读书资源后，利用配套服务进行盈利，是一种图书销售向服务销售转型的一种好思路。

对纸质图书的从业人员而言，既降低了图书销售成本，又提供了更具弹性的服务性盈利模式。同时，因为书吧终究是以“给读者提供个性化、专业化、精确化的阅读服务”为目的，对图书出版行业图书质量的提升，也具有一定的刺激作用，也最终推动了全民阅读。

参考文献：

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