我国现代采购管理对提升企业竞争力的探究

杨磊

摘  要：伴随着我国社会经济不断迅猛发展，不同行业的相关企业竞争也在逐渐加剧，在这样的时代背景影响下，企业的竞争力提升问题越来越引起了社会各界人士的广泛关注和热烈讨论。本文针对现代采购管理工作对于企业竞争力的提升问题进行了深层次的研究和讨论，希望能够帮助相关企业管理人员在进行实际的企业运营工作开展过程中引发更多的思考。

关键词：现代采购管理;企业競争力

引言：

采购管理工作的有效开展不仅能够集中控制企业采购成本的有效降低，同时也能够对于企业提升自身的核心竞争力起到极为重要的影响作用。因此为了能够更好地加强企业内部对于现代采购管理工作质量的有效提升，企业相关的管理人员应当进一步优化自身的管理思路，并结合国内外先进的采购管理模式和相关应用案例作为自身的理论基础，同时结合自身企业运营过程中遇到的实际采购问题进行针对性优化，最终实现企业发展的现代化采购管理新模式的构建。

一、我国现代采购管理工作存在的相关问题探究

（一）供应商管理水平仍需提升

在我国企业内部的现代采购管理工作开展过程中，对于整体工作影响最大的相关因素就是供应商管理的整体质量，但是由于目前国内大部分企业的相关管理人员仍然对于这一部分的工作内容存在着一定程度的忽略，这样的实际情况使得企业在实际的发展过程中并没有与相关的供应商进一步结成战略合作伙伴，因此在实际遇到相关市场波动和其他风险时，由于整体的信息不对称问题从而造成了采购成本的浮动较大，在实际的生产利润方面也不能够得到最大化的提升。

（二）供需双方的关系仍需优化

在实际的企业采购管理工作开展过程中，一些采购人员往往只是将自身的工作侧重点集中在对于供应商的交易价格上，这样的实际情况虽然能够在一定程度上，短时间内取得采购成本的最低值，但是从长远的角度来看，并不利于企业的长期合作和发展。[1]这也造成了供需双方的关系没有逐渐从竞争转向合作，也没有了长期实现共赢的理论基础。

（三）传统采购管理工作的成本较高

在实际的企业发展过程中，传统采购管理工作的相关成本投入，往往占据了企业总体成本投入的较大比重，这样的实际情况主要体现在传统的采购模式，往往较为分散，因此在进行相应的财务工作完成后，还需要针对不同的采购货源进行整体的信息整合从而造成了整体工作资源投入的进一步扩大。除此之外，由于整体传统采购管理工作存在着较大的灵活性，这也使得实际进行工作的相关岗位人员往往自身的工作效率不高，最终造成了相关人力资源成本的进一步扩大。

二、现代采购管理对于企业竞争力提升的应用途径探究

（一）进一步加强对于采购组织的有效构建

在实际的半导体研究所企业运营过程中，由于整体的采购决策往往由高层管理者决定，基于这样的实际情况应当进一步加强对于研究所采购组织的有效构建，这样不仅能够结合企业发展的核心竞争力进行相应的决策部署，同时也能够进一步提升采购管理工作在整体企业运行工作当中的重要地位。在实际的工作开展过程中，相关管理人员应当针对研究所的技术和采购部门进行相关专业人员的有效调取，从而更好地形成一支高效率高素质的采购团队组织。[2]这样不仅能够在实际进行采购管理工作的开展时有效加强采购成本的控制，同时也能够进一步贴合半导体研究所在发展过程中购置最需要的相关原材料，并最终为进一步提升企业的投入产出比起到极为重要的影响作用[3]。

（二）进一步提升企业采购管理工作的相关流程优化

在传统的半导体研究所原材料采购工作开展过程中，由于整体的采购流程往往根据采购人员的经验判断决定，这样的实际工作开展方式并不能够有效促进采购质量的进一步控制。因此相关研究所管理人员应当进一步提升企业采购管理工作的相关流程优化，从而更好地结合需求部门的需求计划和供应商的选择等方面进行前期的采购准备工作，然后结合采购谈判签订合同以及货物的运输，作为采购中期的工作内容交接，最后根据验收入库审核付款以及购后评价的整体内容作为采购管理工作的收尾。这样的工作内容细化和标准化制定，不仅能够进一步加强采购过程的质量控制，同时也能够为进一步促进半导体研究所的快速发展起到重要的推动作用[4]。

（三）建立战略合作伙伴关系

为了能够更好地通过现代化采购管理工作，进一步提升企业竞争力，相关半导体研究所管理人员应当进一步针对合适的原材料供应商进行战略合作伙伴关系的有效建立。这样的工作开展不仅能够有利于企业之间的信息进行共享和同步，同时也进一步压缩了现代化采购管理工作的运营成本，最终通过稳定的原材料低成本投入来进一步优化自身的企业生产效率，并为更好地提升市场风险的波动抗性起到了极为重要的促进作用，同时也为半导体研究所在同行业的核心竞争力提升起到了深远的影响意义[5]。

三、结束语

综上所述，在国家和社会对于未来企业竞争力不断提升的核心要求指导下，相关企业管理人员应当进一步调动自身的管理积极性，从而更好地响应国家提出的相关政策号召，秉持着可持续发展的相关战略进一步优化企业内部的采购管理工作。这样的工作开展思路不仅能够更好的缩减企业的成本投入，同时也能够为进一步优化企业生产的投入产出比起到重要影响作用，最终为进一步促进国家的经济发展起到深远的影响意义。

参考文献

[1] 曹再力. 对于现代采购管理对提升企业竞争力的探讨[J]. 中文科技期刊数据库（文摘版）经济管理，2017，29（12）：00092-00092.

[2] 王震甲， 王旭， 王健. 现代采购管理对提升企业竞争力的作用探析[J]. 中国化工贸易， 2018， 010（006）：47.

[3]王雅钰， 张妍， 樊莹. 现代采购管理对提升企业竞争力的探讨[J]. 金融文坛， 2021（3）：3.

[4]姚瑶. 我国现代采购管理对提升企业竞争力的探讨[J]. 经济与社会发展研究， 2020（8）：2.

[5]杨平， 由涛. 新形势下做好企业招标采购管理的实践探索[J]. 管理学家， 2021（18）：3.