王巍：3天直播销售1100余万元我是如何做到的

李渔

“创业与守业需要同等耐心与坚持，这种坚持是不向创业遭遇曲折时妥协的勇气，也是经历事业高光时，不因所得而自喜的持重态度。”

这是中泽云媒文化发展（北京）有限公司（以下简称“中泽云媒”）创始人王巍这些年来的经营心得，王巍对于文化产业的热爱与追求，源自于他的事业归属感。

在吉林长春完成了研究生学业那一年，王巍毅然前往北京打拼。

首次创业，他选择了在文化领域摸爬滚打。因为，他对文化传播与服务产业充满热爱与好奇。

王巍所从事的基础业务，主要是独立IP的原创内容与运营、大量切割资源型媒体。

王巍从事这一块业务，是经过反复考量的，因此几乎把自己的全部启动资金、精力和时间都投了进去。但由于公司的机构过于庞大，分明感觉能赚钱的事情，真正要变成现金流，由于团队经验等原因，经过频繁试错之后，往往不了之。

几年的时间，就这样付诸东流。

这次创业遇挫，王巍看到了自己营商经验的不足，也看到了行业资源的短板等等诸多问题。

但所有的不如意，在王巍的认知中，都是黎明破晓前、厚积薄发的反向助力。北京的创业经历并没有让他失去对于文化产业的信心与热爱，反而成就了他水一般的“融合体质”。

王巍以最快速度进行了创业复盘，并重新进行了事业布局。北京作为文化艺术中心，可以作为他的事业源头，源源不断地给他的团队输送前沿领域的新鲜信息，而他的文化资源和能力，完全可以反哺给他所热爱的东北。

二次创业，王巍选择了吉林长春，毅然决心扎根文化产业领域，中泽云媒，应运而生。

东北的文化产业领域，不缺市场，但缺少创意力、服务能力和执行力。在东北二次创业的王巍，完成行业信息归集后，便投身于打造真正的、具代表性的文化项目IP事业中。

回顾近年来中泽云媒在东北的拓展历程，王巍说，2016年中国好声音东北赛区的成功运营，让中泽云媒在业界一举成名;2017年中国新歌声吉林赛区的合作运营，让公司的团队更为默契与成熟;2018年音乐大师课吉林赛区的运营，让自己知道了热爱与希望的真正意义。尽其所能，把音乐和希望带给了参赛家庭和观众。

随后，通过农业品牌“林农善品”、“西韵东融茶酒文化”主题活动，体验式旅游品牌“中国文字神游记”、大型文旅音乐品牌“花海音乐节”、“艺术莲花少儿国际艺术节”，以及家族文化品牌“寻宗之旅”、“家族史纪”等系列大型自有文化IP活动的运营，使公司的团队逐步走向专业化发展的路线。

“行之有效的创意和执行力，才是行业生存的命脉。至于中国石油百城万站扶贫助农系列直播活动，既是时代与行业发展的趋势所造就，也是中泽云媒敢于挑战服务盲区，从产品、模式、创意构思的确认，到直播全案的完成，每一个细节都是我們在直播领域的首秀和突破。”王巍回顾这个对于中泽云媒最具挑战性的特大型项目时说：“人往往不确定自己是否有能力迎接每一次挑战，但迈出第一步，就等于向成功靠拢了一大半”。

凭着这股劲头和极致负责的态度，王巍带领直播团队创造了3天完成1100余万元的销售业绩。