项目管理在航空产品研发过程中的具体应用

陈东峰 陈鹏 张朋

摘  要：航空产品生产项目涉及范围较广，包括各类参建单位，应在具体实施过程中注重协调各方职责，制定出专项可行管控对策。基于此，本文首先分析航空产品研发期间管理工作存在问题，提出产品研发项目管理流程重点，制定能够切实提升航空产品研发项目管理水平的具体措施，以期为相关工作人员提供理论性帮助。