提高隧道施工企业质量安全管理技术探讨

于嘉豪

摘  要：隧道工程有着极为繁琐的施工工艺，要求施工人员高效完成相关作业，在建设过程中不但要操作人员有一定的专业水平，同时还要安全管理人员可以安全管理不同施工环节。安全管理人员要在隧道施工中凸显出监督职责，确保施工人员自身安全，同时维持施工进度，保证隧道工程符合实际及设计要求。

关键词：隧道施工;质量安全管理;方法策略

引言

隧道施工有着严重安全隐患，当发生安全事故的时候就一定会存在人员伤亡的情况，同样使企业经济效益显著下滑，可见施工安全管理的重要性，所以必须要加大隧道施工质量安全管理。此外，隧道施工有着一定隐蔽性，而且对于技术方面有很高的要求，施工空间有限，人员流动性大，现场管理人员一定要在每一道施工环节制定科学的安全管理措施，保证施工质量以及人员安全。

一、隧道施工过程中出现的安全风险

（一）地质风险

在隧道施工过程中，地质风险是不容忽视的风险项。一般来说，隧道工程是通过挖掘山体来实现的工程，在进行挖掘的时候，就会发生各种各样无法预料的因素，比如山体结构以及岩石情况等，不同山体其结构还有岩石含量都是不一样的，都会导致隧道施工出现风险。这就需要施工企业提前做好勘测工作，防止在施工中出现山体坍塌情况，造成人员伤亡。

（二）施工手段及技术风险

在进行隧道施工的时候，往往会遇见地质复杂的情况，如果没有制定科学的施工手段及技术，就会导致发生质量问题，从而出现隧道工程施工安全事故。比如在选择使用施工手段的过程中没有重视地质条件，从而使施工手段和隧道施工具体情况不一致。以及支护的时候，超前小导管打设长度及角度、锚杆长度还有锚杆间距缺少科学性，不能良好固定围岩。

（三）人员风险

因为我国在道路桥梁建设上通常是基础道路为主，同时在质量安全管理方面和发达国家相比较而言起步较晚，从而导致我国在交通建设安全管理上缺少规范性，再加上施工团队并没有对现场施工安全管理工作给予足够的重视，使隧道施工人员出现安全思想薄弱的情况，大部分隧道施工人员对于施工安全标准往往都是一知半解，当出现安全事故的时候一定会带来无法挽回的伤亡事件。

二、提高隧道施工企业质量安全管理技术的方法策略

（一）健全管理网络，贯彻落实质量安全职责

企业相关管理层机构一定要明确质量安全管理网络，让其各自负责质量安全职责。企业和下属单位负责人签订年度安全生产目标管理责任书质量管理责任书，项目部和满足要求承包商、生产班组签订施工合同及质量以及安全责任书，从根源上控制质量还有安全生产方面的风险。此外，建立健全人、财、物等资源向优秀经营管理者集聚的机制，发挥生产要素的作用。成立项目评审机构，剔除营利水平低、施工管理困难、质量安全风险高的项目，杜绝一味追求生产经营规模而导致质量安全生产风险潜在失控的状况。

（二）加大现场管理，进行动态监控

国家对于质量安全工作给予了高度的重视和关注，而且各行业同样提高了质量安全检测的力度以及深度，对于企业质量安全工作有着越来越高的要求。所以，企业要把做好现场作业管理当做质量安全管理工作的重中之重，全面贯彻操作流程，進行按时监督检查工作。首先，秉着以人为本的原则，实施精细化管理措施，进一步增强质量安全管理水平。同时组织进行质量安全以及环境检查，实际覆盖率要100%，对于重点项目等进行不定期检查。在进行检查的时候，检查小组要根据质量安全以及环境来制定相关检查表，评价被检查单位的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理以及文明施工管理等环节。对于出现的问题和不足来说，检查小组就要第一时间和项目负责人进行交流沟通，同时下发《劳动安全监察整改通知书》，落实到个人，在规定时间之内做好整改。其次，要展开质量安全生产专项整治工作，统一思想，科学布置，检查督办，只有这样才会有不错的效果。对于专项检查过程中发现的问题，可以现场整改的就要进行整改，无法现场整改的就要安排专人进行整改，在专项整治还有问题排查的阶段达到现场动态管理的目的。除此之外，还要重视季节性的安全管理工作，特别是寒冬季节，落实好《冬季施工》，提前做好工作，让冬季带来的影响降至最小化。在温度未降低至连续5d低于5℃之前，要把材料备好、机械维修好、保温措施完善。进入冬季施工时对施工人员下达冬季施工技术及安全交底，严格要求施工人员按交底施工。

（三）积极动员参与，进行质量安全宣传教育

安全教育以内部和外部培训相结合的原则，及时组织项目经理、安全员参加建设厅三类人员考核培训。组织学习安全生产法律法规。对安全员、生产骨干应具备的素质和条件，以及安全员职责和工作任务都提出明确要求;通过培训学习，在思想上认识到从“要你安全，变我要安全”的观念，进一步提高安全员的安全意识。重视抓好新员工上岗前的三级安全教育，建立三级安全教育跟踪卡。积极引进新技术、新方法和新工艺，通过相关的宣传、教育和培训，进一步推动企业质量安全管理工作持续健康发展，全面提高全员的素质。

（四）进行文明标化工地建设活动

根据实际情况，开展安全生产知识竞赛，以现场抽题、当场答题，当场兑现奖品的方式进行安全知识竞赛，如组织进行“人人都是安全员活动”，每人担任一天的“安全值日生”，轮流当安全老师为职工培训上课，采取当场培训当场考核，合格者奖励一条毛巾或一块肥皂。通过活动，激发广大职工学习安全生产知识、参与安全管理的积极性和主动性。进行以消防、触电、防坍塌、防突泥涌水等应急预案演练，通过各种形式的宣传教育激发员工自觉参与安全活动的激情，各级人员的安全生产水平，为安全生产的开展打下坚实的基础。召开专题现场会。通过工作汇报、经验介绍、实地研讨等形式总结前期工作经验、查找存在的问题、提出下步工作要求和措施，为质量安全管理工作起到了积极地推动作用。加强文明标化工地建设，统一制作施工员、安全员的服装，统一格式制作安全规程牌、警示牌，安全帽颜色按照不同岗位配备。在现场驻地建立篮球场，为广大职工及劳务人员提供工作之余的娱乐休闲场所，以及提供一个舒适的工作环境使员工时刻有一种回家的感觉。

（五）加大投入，促进标准化管理工作

建立安全生产投入保障机制，依靠科学技术，实现本质安全。要提高科技含量，在施工工艺、机械设备等方面加大投入。坚持标准化管理和规范化施工是搞好质量安全工作永恒的主题，要继续加大“三合一”贯标的力度，安全质量管理部负责施工业贯标的日常管理工作，勘察测绘院综合办公室负责地质延伸业贯标的日常管理工作。同时大力推进项目标准化管理和规范化施工，根据实际情况召开现场会，建立以质量管理为中心、安全管理为依托的工程管理模式，狠抓过程控制、工序管理，以项目管理为出发点，以施工现场管理为落脚点，以工序管理为源头，以施工队伍管理为重点，抓现场，把重点。

结语

综上所述，隧道施工作为现阶段常见的施工项目，和别的工程项目比较来说，隧道施工面临的安全风险较大，一旦出现安全风险，给施工人员带来极大的生命威胁，所以施工一定要加强隧道施工质量安全管理。

参考文献：

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