以产业生态竞争力化解外部不确定性
2022-06-24徐长杰
徐长杰
当前,受国内疫情多点复发、俄乌冲突加剧全球局势动荡等多重因素冲击,我国经济下行压力加大。在此关键时点,我们需要厘清行业发展形势,正确认识我国针织产业的竞争优势,坚定发展信心,坚持“科技、时尚、绿色”的产业定位,沉着应对,在危机中育先机、于变局中开新局,凝心聚力推动行业高质量发展。6月10日,中国针织工业协会第七届第四次常务理事扩大会在线上召开。
中国针织工业协会会长林云峰,副会长兼秘书长瞿静,党支部副书记何华勤,总工程师林光兴,中国针织工业协会副会长、上海嘉麟杰纺织品股份有限公司总裁杨世滨等领导和嘉宾以及中国针织工业协会的会员单位、产业集群及媒体代表等200余人参加了本次会议。中国针织工业协会副会长张希成主持会议。
以科技服务促行业提升
瞿静在会上发言时指出,年初至今,受新冠疫情反复及全球地缘政治的影响,世界经济深陷动荡。中国纺织产业也面临着供应链不畅、成本剧增以及市场消费萎缩等困难与挑战。当下,行业要从技术创新中求生存,深入思考选择正确的战略定位,在中央政府提振经济、促进消费的政策指导下,凝聚信心、共渡难关。
会上,林云峰做了题为《危机中育先机,变局中开新局》的中国针织工业协会工作报告。他表示,今年1—4月,我国针织行业规上企业实现营业收入同比增长8.68%,增速较一季度降低3.58个百分点。针织织物企业营业收入同比增长12.13%,针织服装企业营业收入同比增长6.70%。但与此同时,纺织原料大幅上涨,物流受阻,终端产品价格传导不畅,针织行业规上企业营业成本同比增长10.03%,利润同比下降6.48%。
同时,在需求收缩、供给冲击下,4、5月份企业经营压力明显增大。1—4月针织行业规上企业产成品周转率为14.83次/年,同比下降6.49%。三项费用占比为7.57%,同比下降0.44个百分点。
林云峰强调,尽管当前面临诸多困难,但中国经济长期向好的基本面没有变,纺织行业的竞争力没有变。面对疫情影响和外部冲击的压力,更需要企业、政府上下同心,积极应对。
越是困难的时候,越需要行业协会、企业、上下游产业鏈、供应链团结协作,协同攻坚。希望大家通过创新驱动,以产业生态的竞争力化解外部环境的不确定性,实现行业健康可持续发展,以优异的成绩迎接党的二十大召开。
随后,中国针织工业协会副秘书长、科技部主任李红从三个方面介绍了中国针协重点科技服务项目情况:
一是强化科技创新,构建服务平台。中国针协组织成立了中国针织产品创新研发联盟,首个任务是粘胶长丝针织产品的开发及应用。自2016年开始举办的中国功能性针织产品流行趋势活动,每届活动都会推出不同主题,以成品与面料相结合的方式集中展示最新科技成果。在科技推广方面,持续举办全国针织科技大会、CKIA 云课堂、短纤纱经编产品研讨会、花式纱线产业发展论坛、泳装产业发展高峰论坛等多项活动。
二是加强标准建设,引领产业升级。全国纺织品标准化技术委员会针织品分技术委员会已制修订国标21项,行标108项。运动服装分技术委员会已制修订国标5项,行标7项。中国针织工业协会标准化技术委员会已发布团体标准8项。2022年,中国针协标委会将继续加强标准体系建设,加强对消费模式、产业提升等领域标准研究,加强对智能制造、绿色制造等领域标准研究等工作。
三是协助项目申报,共促行业进步。2022年,中国针协秘书处将继续协助企业做好中国纺织工业联合会科学技术奖、中国纺织工业联合会针织内衣创新贡献奖的申报,为会员企业代理作品著作权登记,协助中国纺联军民融合办公室开展体能训练服的招投标工作,推荐单项冠军企业/产品、专精特新中小企业等。
数字化引领下的供应链将垂直一体化
杨世滨以《后疫情时期企业的生存与发展》为题,并结合嘉麟杰发展实际,从可持续发展下的嘉麟杰、数字化升级中的嘉麟杰、疫情之下企业应对之策、对未来企业运营发展的判断四个维度进行了分享和探讨。
他介绍,为实现高质量发展,近年来,嘉麟杰在人才建设、精益管理、产品研发、绿色低碳方面等持续发力,走出了一条可持续健康发展之路。特别是在数字化转型方面,嘉麟杰先后就ERP订单管理系统、织造MES管理系统、LAWER全自动投料系统、SEDO全自动染缸控制系统、自动化立体仓库、小工具等进行了数字化应用和升级,走在了行业前列。他表示,目前数字化升级面临的主要问题有:智能化排产和智能化配方。他强调,加强数字化升级,是企业降低劳动强度,实现钝化技术、柔性化生产,适应小批量、多品种、快交货的市场需求的重要支撑。
谈到疫情之下企业的应对之策,他以嘉麟杰为例进行了分享。在积极抗疫的同时,2020年嘉麟杰快速转产,并成为上海市卫健委系统第一大供应商,上海市公共卫生物资储备生产单位。其中,为上海医疗系统提供的隔离服占整个上海市的30%。经过一系列有力措施,三年来,嘉麟杰不仅实现了与外贸订单互相快速切换,确保企业正常有序运营,更在取得良好社会效益的同时,也为企业创造了良好的经济效益。
针对未来企业运营发展,他强调,当前行业形势稳中有进,行业、企业一定要认清形势,坚定信心,保持定力。其中,一次分配,要坚持效率优先;二次分配,要坚持公平为主。面对全球化的“去全球化”、实体企业成为“奢侈品”的新变化,数字化引领下的供应链将垂直一体化。此外,各行业对薪酬认知也将趋同。
会上,张希成还就协会增补会员等情况进行了通报。