BIM技术在建筑工程造价管理中的应用效益研究

赵 旭（陕西益友工程造价咨询事务所有限公司，陕西 西安 710000）

改革开放以来，我国基础建设不断发展，国内建筑市场规模不断增加，其生产总值一直领先其他产业，根据不完全统计，截至2020年，建筑行业产值达到700亿，虽然建筑行业产值逐年上升，但是与其他行业相比，因为整体性强、重复性高、难以分割制造等因素的影响，建筑行业整体效率较为低下，难有质的飞跃。

现阶段，我国建筑工程面临企业转型等问题，BIM应运而生，顺应了当代社会发展，将BIM用于建筑工程各个阶段的造价管理，受到了国内外学者的广泛关注，如何将BIM与建筑工程的造价管理相结合成为焦点问题，本文借助实际工程应用，研究了BIM技术在建筑工程造价管理的应用效益，为此类工程提供参考。

1 工程概况

本文依托实际工程项目，该工程位于陕西省，此项目为商住两用，此工程应甲方要求，采用BIM技术对项目每个施工阶段进行工程造价管理，项目整体占地面积为1689.45m2，总建筑面积为22689.45m2，此工程总建筑层数为15层，包括地上13层，地下2层，项目总高度为48.60m，该工程平面设计图及BIM三维效果图如图1、图2所示。

图2 BIM三维效果图

2 BIM技术在建筑工程造价管理应用

2.1 工程设计阶段应用

BIM技术在工程设计阶段应用主要体现在限额设计方面，能够帮助相关造价人员及企业获得较为真实且准确的各项工程数量，BIM技术运用可以将这些工程量信息进行整合处理，造价人员可将统计数据与自身数据库进行对比分析，进而能够迅速、直观地估算出工程价格。

图1标准层平面图

工程设计人员及造价人员可以根据所建立的BIM模型进行成本预算工作，将其作为工程预算依据，对整个工程进行分解，分成相应的设计单元，进行云同步的计算分析，这样可以使工程设计方案更加优化，进而实现工程限额设计。

2.1.1 模型建立

此工程模型建立以限额为目的，首先利用Revit 2020软件建立工程的整体模型，并利用现实数据对模型进行初步确定，随后利用广联达GTJ2020与Revit2020相结合，将模型利用GFC插件进行导出处理，导出文件格式为GFC，如图3所示。

由图3可知，在工程设计阶段，BIM的工作重点是对于模型的构建，利用Revit2020软件将平面图转化成三维模型，通过模型建立，相关造价工作人员可以进行造价预算，造价预算是该项目制定及造价成本控制的重要组成部分，通过造价预算对项目设计方案进行及时调整与改进，进而达到项目前期设计阶段的限额目的。

图3 Revit模型导出图

2.1.2 资金计划编制与控制

利用BIM进行模型建立以后，后期可以采用一系列造价软件对模型进行项目工程量清单统计，并根据统计数据进行资金计划编制与控制，为该工程资金计划提供有效参考，在BIM模型基础上，能够及时对各构件信息进行实时更新，并根据模型对不同施工阶段的造价成本进行汇总，并根据汇总信息对该工程的总体造价进行管理，例如资源配置计划表、现金流量表等，如图4所示。

图4 工程量清单统计图

由图4可知，通过造价软件，可以将模型不同施工阶段、不同部位的工程量信息真实表达出来。

2.2 招投标阶段的应用

2.2.1 传统招投标的困境

现阶段，一个工程的承包及分包形式主要通过招投标形式进行，招投标采用市场自由竞价的模式，传统的招投标往往采用工程量清单模式进行招标，即招标人提供工程量清单，因此，招标人员必须提供准确、真实的工程量清单，但是项目的招标时间紧迫，缺少时间对工程量进行复核，若采用传统的手工计算方式，会增加招标文件中某部分工程清单出现较大误差，导致各投标文件不能准确地反映项目成本及规模，若投标人对工程量清单进行复核，发现个别工程量不准确，采用不平衡报价，会给该项目的后期控制带来很大风险。

2.2.2 BIM在招投标阶段应用

针对传统招投标的困境，目前招投标人员可以通过BIM模型在极短的时间内完成某项工程的工程量清单及招标控制价的编制，因为BIM可以通过软件自身的算量功能高效地工作，其中BIM软件还可以与其数据库中其他类似工程进行对比分析，检验该工程清单的准确性。除此之外，相关造价人员可以利用数据库获取每部分的价格信息，并结合当地实际情况，对招标控制价格进行有效分析，降低风险。

与此同时，投标人员可以利用模型对清单进行复核，缩短了投标报价编制进度，极大程度上提高了工作效率，另外，投标人可以结合市场情况进行深刻分析，获得最具有竞争力的报价。

2.3 工程实施阶段的应用

工程实施阶段是将项目从理论研究阶段转变为实践的过程，此阶段是整个项目周期最长、成本最高的阶段，将BIM技术应用到此阶段，可以对整个项目进行合理、科学的任务分配，同时还可以对项目的整个实施阶段进行实时的动态监控。

2.3.1 传统施工阶段困境

现阶段，对于施工阶段的造价管理基本都属于事后控制，有一定的滞后性，对于突发情况处理不好，例如：对于变更条款的项目，传统模式对于变更后的造价管理预测、控制等都没有发挥积极作用。

目前，施工阶段对于项目各类合同、工程数据等大多采用纸质文件的存储方式，难以实现资源共享，需要相关工作人员反复修正才能得到有效的应用。在传统项目实施阶段，基本上传统方法都会存在设计人员、施工人员、造价工作人员之间信息共享不及时的情况，导致信息难以同步，进而导致工作效率低下，导致三者不平衡的问题出现。

2.3.2 BIM在实施阶段应用

在此次工程项目实施阶段，运用广联达BIM5D系列软件实现了实时动态管理任务，在极大程度上使该工程的资源管理及组织管理得到了保证，在施工阶段，运用BIM 5D对整个施工过程进行了成本优化，并利用所建模型了解准确的物资情况，为各个阶段施工做好充分准备工作。

（1）工程造价管控

施工阶段，利用BIM5D模型对施工阶段的资源和成本进行有效提取，对该工程项目的成本进行快速管理。BIM技术可对不同月份的工程量采购和班组用料发放等进行提取，对项目提供有效帮助，如图5所示。

图5 材料需求量查询图

由图5可知，此项目运用BIM5D对施工现场进度资源及材料分配，能够准确查询相应施工阶段的资源需求量，为该工程成本控制提供便利。

（2）成本优化

该项目现场平面布置情况通过BIM5D进行可视化管理，使施工现场相关管理及施工人员能够直观地对项目实施阶段进行核查和调整，从而减少失误，做到可控化管理，达到节约资源的目的，此工程的施工进度情况如图6所示。

图6 施工进度流水分段图

由图6可知，通过对该工程施工阶段的施工进度、任务等数据进行汇总及采集，对BIM模型进行更新，确保项目每个施工阶段的进度情况、任务情况的实时动态都能被管理者掌握与了解，当某一环节出现问题时，相关人员可以根据模型进行相应的调整工作，减少资源浪费及施工人员窝工情况的发生。

2.4 工程竣工阶段的应用

竣工阶段也是工程项目的重要组成部分，此阶段的主要目的是对整个工程项目进行验收，验证整个工程项目是否符合国家标准，BIM技术的运用可以使竣工阶段能够有条不紊地进行，对整个项目竣工成本进行结算分析。

2.4.1 传统竣工阶段困境

现阶段，对于工程项目竣工阶段的造价管理主要分为两个部分，一是审查与项目价款有关的资料，二是审核结算价款是否符合合同要求，但是由于工程项目施工周期长、建设规模大，可能在项目某一阶段会发生大的条款变更等问题，这些微小的变化可能会导致很多变更资料的产生，而这些资料大多以纸质文件形式保存，这会增大整理的工作量，另一个方面，项目管理者存在大流动性的特点，在交接工作时往往导致大量资料流失与错乱，这就给竣工阶段的审核工作埋下了巨大的隐患。

2.4.2 BIM在竣工阶段的应用

项目竣工阶段最大的任务就是竣工结算工作，但是项目结算时最大的弊端是数据资料不齐全，由于本次工程每一阶段都采用BIM模型进行监控与汇总，能够极大地提高工作效率，解决结算困难等问题。

利用BIM5D技术对该项目中实际成本、预算成本及中标价格等进行整理汇总，利用软件中三算对该竣工项目进行经济效益的评价，同时可以根据可视化窗口找到误差分析。如图7所示，可以直观进行对比分析。

图7 项目“三算”对比分析图

3 结语

本文基于实际工程项目，运用BIM技术对工程项目造价管理全过程进行分析研究，通过利用模型，展示了BIM技术在该工程施工全过程造价管理中的应用，并与传统模式下施工全过程阶段造价管理进行对比分析，揭示了传统模式下项目造价管理的困境，并展示了BIM在建筑工程项目造价管理的应用效益，最终得出BIM技术可被广泛用于建筑工程的造价管理过程，为此类工程实际应用提供坚实的实践基础。