“慢递”文化有限公司创新创业项目

2022-06-18杨安颉陈卓伦晏睿蒋子涵

快乐学习报·教师周刊 2022年20期

杨安颉　陈卓伦　晏睿　蒋子涵

摘要：随着大数据时代的到来，信息的爆炸，人们生活越来越快的节奏，快递行业的发展有了雏形并发展迅速。而“慢递”也应运而生。我们建立了一个创新创业项目为“慢递”，在原有慢递明信片和信件的基础上，拓展到“慢递”、照片和物品上，增设私人物品寄存和保管业务。在我们的项目中，我们组成员明确提出了申请理由，规划了一个较为合理的项目方案，同时凭借价格优惠，有效降低市场认可度不高、营销方式不当，无法达到预期宣传效果的风险，并通过一定的营销渠道或举办活动提高知名度和认可度，根据市场需求的变化，为市场提供最合适的服务。最后我们对我们的项目的缺陷提出了总结与一定的改进方案，让项目有了更多的可持续发展性。

关键词：慢递;创业项目

一、引言

慢递公司所提供的是和普通邮局相同的信件投递服务，投递的时间由寄信人自己决定。慢递公司是通过一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。慢递放缓工业社会的时间观念对人们生活的挤压，将人们生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，缓解寄信人的焦虑感，帮助减压，懂得什么才是真正值得珍惜的。我们似乎总在追求越来越快、越来越高效的生活，因而企业对于时间的考评指标也是尽可能追逐效。而相反，我们“慢递”用情感价值替换传统邮递服务中的效率价值。本次创新创业项目的为“慢递”，主要针对大学校园生活和大学生群体的特点，将项目进行“延伸”，在原有的“慢递”理念上，将业务细分为适宜大学不同阶段和追求不同生活目标的大学生群体的“慢递”业务，而“慢递”的内容也不仅仅局限于明信片和信件，拓展到可以“慢递”视频、照片和物品上。同时“增设”私人物品寄存或保管业务，增设这项业务主要是针对两类人群，一类是有些私人物品自己不愿意保管但又不舍得丢弃的人，另一类是保管能力较差，经常丢三拉四的人。本公司所寄存或保管的私人物品可根据客户要求随时取回。

二、申请理由

对于该项目而言，我们作为在校大学生，能够充分认识到大学生群体对慢递的需求，和其中包含的商业价值。我们可以尽量联系具有会计与审计专业、城市园林专业、营销管理专业的专业背景的合作伙伴，可以为我们后期的分工打下了良好的基础。另外，我们的团队必须是一支学习型的团队，也是一支充满凝聚力和战斗力的团队。

目前我国国内出现的类似公司都是专门从事慢递业务的，极少有从事保管或寄存业务的。而我国的慢递业务是从2008年开始在国内出现，在我国，很多大城市已出现了不少慢递公司，但大多因经营不善、利润微薄等原因以失败告终。在中等城市，目前这类公司很少出现。所以我们正是要在此基础上，拓宽慢递业务覆盖面，增设新业务，努力把公司做强做大，争取成为行业内的标杆企业。

从大众群体对我们这种文化创意类公司的接受程度上看，它正处于当下的流行的文化产业，另一方面从国家政策来看，我国到目前为止已经出台了多项政策鼓励支持文化产业的发展，因此我们这类文化创意公司在未来具有不可限量的发展前景。

三、项目方案

研究的目标和内容：慢递提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下，放缓工业社会的时间观念对人们生活的挤压。将人们生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，缓解寄信人的焦虑感，帮助减压，懂得什么才是真正值得珍惜的。

人员分工：公司的组织结构采取直线职能制，实行总经理负责制。总经理下设三个职能部门，分别是：财务部、公关部、业务部。公司成立初期需要聘请总经理一名，财务人员一名、公关员两名、业务员两名（公司发展到一定阶段可根据业务需要逐步增加员工）。

市场分析：人口环境、经济环境、社会与文化环境、法律环境、企业内部环境分析、消费者行为分析。

营销和财务分析：营销方法采用产品策略、价格策略、代理策略、宣传与促销。融资是一个企业的资金筹集的行为与过程。为保证我们这个项目的顺利实施，我们初步拟定需要投资16万元，我们计划资金筹集方式为投资者出资和大学生创业的政策性贷款。

风险预期：市场的认可度不高;消费者对公司本身的信任度不高;市场提供的服务与消费者的实际需求有出入;定价过低或过高导致无法維持正常运营;营销方式选择不当，无法达到预期宣传效果。

我们将通过营销渠道或举办一些特色活动提高市场关注度和消费者的认可度。我们在前期只能通过自身的优质服务来树立品牌，通过加强对市场的调查分析，根据市场需求的变化，并运用生产成本理论选择提供最合适的服务以满足市场的变化需求。

四、简述特色与创新点

“慢递”文化有限公司创新创业项目具有以下特色与创新点：

（一）、经营理念优势。富有创意。我们公司在慢递业务的基础上，结合大学生活的特点，不仅可以实现他们个性化的各种慢递要求，还可以帮助他们在不同的大学阶段去合理规划自己的学习和生活。

（二）、价格优势。实惠公道。对于定价问题，我们始终秉承“薄利多销”的理念，尤其是我们这种被消费群体了解甚少的“新生代”文化创意公司，而且我们的消费群体是大学生为主，所以在价格上我们还是以“实惠”为主。

（三）、信誉优势。一诺千金。由于我们的服务多以信件和私人物品邮寄和保管为主，很多消费者都会担心信件和私人物品的安全问题。对于这些，我们已经提前考虑到了，开业之后客户资料我们决定在公司内保管，并签署相关保管协议。

（四）、市场优势。市场广阔。这类创意公司发展相对较成熟的城市，目前已经不仅仅局限于个人客户的委托业务，很多企业单位也开始跟他们谈打包服务的问题，例如委托公司在特定的日子里为企业客户或会员寄出专门定制的贺卡或明信片。这些也是我们公司在今后的业务发展中值得借鉴的项目。

五、项目进度安排

（一）、公司起步期

我们的服务属于一个新兴的服务行业，顾客对我们的了解很少，此时我们需要投入大量的广告及其它营销费用，采用多种方式，开展多项合作，采取快速渗透策略对我们的服务进行宣传。由于前期消费者对我们的服务还不太了解，消费人群很小，消费市场潜力很大，因此我们要采取快速渗透的策略建立我们的营销渠道，推广我们的服务项目。

（二）、公司成长期

在消费者对我们的服务比较熟悉，销量增长迅速，进入需求高速增长阶段，建立了较为理想的营销渠道时，我们要根据用户的需要和其它市场信息，不断提高服务质量，拓宽服务领域与服务对象。为了维持和扩大企业的市场占有率，我公司将采取品牌扩展和管理策略，来加强企业的市场地位和竞争力。

（三）、公司稳定期

经过成长期之后，竞争剧烈、市场需求趋于饱和，销售增长速度缓慢甚至销量下降，我们将加大信息提供及“金牌服务”战略来实现市场份额的稳定。

（四）、公司升级期

稳定期后，很多公司由于无利可图而推出市场。我们将进行市场分析，改良我们的营销生存模式，保持公司生命力，实现公司目标，实现可持续发展。

参考文献：

[1]贾雨金，何帆，张冰.互联网+时代下慢递行业的发展前景分析[J].现代营销（信息版），2019（07）：54.

[2]王婷婷，刘奕彤，王博.“互联网+”环境下慢递行业的发展现状与前景分析[J].风景名胜，2019（10）：290.

[3]李纳米.基于青少年视角的我国校园“慢递业”发展前景分析[J].张家口职业技术学院学报，2018，31（02）：37-40.

项目编号：202112308111。

作者简介：杨安颉，女，2003年7月，湖南永州，本科生在读。