关于加强市政工程施工管理提高市政工程质量的探讨

冯照莹

在市政工程中施工质量的管理是最为重要的环节。在当前的施工过程中，存在着许多质量管理问题，因此在市政工程施工过程中，需要加强对于施工管理的重视，通过建立完善的施工质量管理系统，提高市政工程的施工技术以及工程材料的质量，加强设备的管理等措施，加强市政工程在施工中的管理力度，全方位地落实工程的管理工作，从而提升市政工程的施工质量，有效促进建筑行业的发展。随着当前我国建设的不断推进，市政工程在城市建设过程中的地位逐渐凸显，市政工程的施工质量影响着人们的生活质量以及城市的面貌，尽管我国在施工方面的技术水平不断提高，但在施工过程中仍然存在着一定的管理问题，影响着市政工程的施工质量，因此本文将探究施工管理对于市政工程质量的重要意义，并分析当前市政工程施工管理中的问题，给出一定的见解。

有效提高市政工程中施工质量，减少市政工程房屋建设中的管理问题，同时提高工程的施工管理效率，加快市政工程建筑行业的稳定发展，需要在市政工程施工过程中加强并落实施工质量的管理工作，推动我国市政工程的发展。

一、市政工程施工质量管理概述

想要提高施工企业的经济效益，以及市政工程的工程质量，需要从施工质量的管理以及管理工作的效率两个方面进行提升。在我国经济新常态的背景下，发展出多种新型的房屋建筑，从而涌现较多新型的技术与建筑材料，工程施工的质量管理工作需要进行较大程度的改革，具体如图1所示。因此为了适应当前施工质量管理的现状，需要出台相关的质量管理工作原则。在市政工程施工管理的过程中，需要遵循标准化的工作原则，对于工程的施工质量的管理，需要在结合实际的工程施工技术以及建筑材料的基础上，对整体的市政工程建设制定完善的管理方案，确保市政工程的施工质量。其次，在市政工程建设中需要坚持全要素控制的原则，对于市政工程中的各项因素进行分析，有效地对施工中的各环节进行把控，确保工程质量，从而促进市政工程建设的发展。

图1 市政工程企业管理演化与计划管理支撑

二、市政工程施工管理的重要性

1.有利于促进工程质量的提升

在当前经济快速发展的背景下，市政工程的建设规模有了明显的提升，因此需要加强市政工程的施工管理工作。在工程施工的过程中，需要进行全方位的管理，在进行施工管理过程中需要确保施工方案的准确性，从而在施工管理的参与下，加强施工单位与管理单位之间的联系，保障市政工程的施工质量，当施工过程中出现问题或隐患时，可以在施工质量管理的参与下，及时进行优化与补救，有效提高市政工程施工的质量与水平。

2.加快工程施工的进程

在市政工程的建设过程中，通过加强施工的管理与监督，可以有效地提升工程的施工进程，在确保工程质量的同时，加快施工的进度。对于市政工程来讲，工程的施工效率与进度往往直接与经济效益相对应，加快工程施工的效率与进度，可以有效提升市政工程企业的经济效益，是工程施工质量与企业经济效益的关键所在，具体如图2所示。在市政工程的施工过程中，只有在尽可能保障施工质量的基础上，通过多种方式加快施工进程，提高施工的效率，才能够在最大程度上推动市政工程企业的发展与经济效益，一定程度上减少工程的施工成本，有效地促进工程的施工效率。因此需要加强工程施工的管理工作，在施工过程中，将工程的各部门进行协调，通过合作加快施工各环节的工作效率，缩短工作周期，尽量减少施工环节中的矛盾与问题，推动工程施工的进度提升市政工程的施工效率。

三、市政工程施工管理阶段存在的问题

1.管理机制不完善

近几年我国的经济得到了飞速的发展，市政工程的规模也在不断扩大，但在实际的过程中，市政工程企业将工作重点放到施工的进度以及经济效益方面，缺乏对工程施工管理的重视，并且在施工单位中没有完善的施工管理机制，在市政工程施工前期的图纸审核，以及技术沟通等工作方面，无法做到有效的管理。同时对于施工的工程材料的质量无法进行严格的把控，从而为市政工程的施工质量埋下安全隐患，严重的可能会造成无法验收的结果，因此在市政工程的施工管理中缺乏推进的管理机制，会使得工程的管理出现形式化的情况，导致在实际的施工过程中，无法将工作任务平均分配下去，具体如图2所示。其次在当前的市政工程建筑中，建筑的工程种类较多，部分建筑具有较强的复杂性与专业性的特性，无法凭借传统的管理方式与经验来进行工程的施工管理，而是需要更加完善且合理的管理体系进行约束。我国现阶段的市政工程中，仍然存在着施工质量管理制度不完善的情况，从而导致工程的施工质量在后期出现问题，无法对施工的质量进行整体的监督与把控，成为市政工程中不稳定的因素，严重影响施工的各个环节，对市政工程的施工质量产生影响。

2.相关人员综合素养低

市政工程的施工管理中，管理人员的综合素质是影响施工管理效果的主要因素。在市政工程的施工与管理过程中涉及到多方面的人员，大致包括领导人员、施工人员以及管理人员。市政工程在建设过程中大都采用承包的方式进行施工，将工程承包给施工单位。这就导致市政工程建设企业无法准确地掌握施工人员的水平与素养。在当前的施工过程中，普遍存在人员素养较低的情况，在施工过程中缺乏责任意识，甚至出现偷工减料的施工行为，严重影响着市政工程的施工质量。

3.施工管理人员的素养有待提升

在市政工程的施工过程中，工程建设的管理是一项系统性与科学性很强的工作，对于工程的管理人员有着严格的要求，管理人员不仅需要拥有过硬的专业素养以及专业能力，同时还需要具备科学有效的管理理念，对于市政工程建设中各方面的知识需要有着一定的了解。但我国当前施工管理人员的职业素养水平较低，尽管施工管理人员有着足够的专业知识，但却无法实际运用到工程的管理中去，缺乏管理的经验，在市政工程的施工管理中，无法进行高效的统筹安排，从而出现工程管理工作效率不高的情况。同时在市政工程人员进行管理过程中，职业素养较低，没有足够的责任意识，当工程施工中出现问题时，常常会逃避工作责任，无法有效实现市政工程的高质量建设。

4.设备与材料的管理不受重视

图2 市政工程项目管理过程

在市政工程建设过程中，施工材料与设备是最为重要的物资，能够对市政工程建设的最终质量产生直接影响。设备与材料的管理工作，在市政工程建设中处于重要的地位。但在实际的建设过程中，部分施工单位对于施工材料与设备的管理工作不足，无法保障后期建筑的施工质量。对于材料与设备的管理工作不重视，主要体现在材料的采购方面，施工单位在进行施工材料采购的过程中，没有按照严格的标准进行材料的选取，从而导致材料的质量不符合施工要求，其次在设备管理方面，部分施工单位没能按照设备的使用规范来进行操作，在设备的维护与管理方面缺乏重视，无法有效控制施工的现场秩序。

5.施工技术落后

随着市政工程数量与规模的不断扩大，对于施工团队的需求量也随之提升。在建筑行业快速发展的过程中，新型建筑不断出现，同时也产生了大量新的施工技术，在实际的市政工程建设过程中，大都将施工任务承包给施工单位，部分施工单位无法在施工过程中有效利用先进的施工技术，只凭借传统的施工工艺进行建设，从而在相对落后的建筑技术的应用下，为市政工程的施工质量埋下一定的安全隐患。因此在当前的市政工程建设中，需要加强施工单位的技术学习与应用，让施工单位在进行工程建设中，可以运用先进的科学技术来提高工程的实际效能，尽可能地保障市政工程施工的人员安全与施工质量，促进市政工程建筑行业的有效发展。

四、加强市政工程施工管理的有效措施

1.健全施工质量管理体系

建立科学完善的施工质量管理体系，对于市政工程的建设具有十分重要的意义，是进行工程施工的前提与基础。相关企业需要针对实际的工程建设要求与质量管理要求，对工程的施工质量进行管理，通过明确生产中的相关责任，进一步做到工程施工质量管理中科学化、标准化、规范化的要求，在科学完善的管理体系下，保障工程的施工质量。其次企业需要加强施工的监督与管理，在完善的管理体系下，对施工的各环节进行监督，减少工程质量问题的产生。同时对于工程施工的各环节进行跟进，重视各阶段的建设进程，确保市政工程的施工质量。

2.加强施工图纸的审查

在施工建设过程中，施工图纸是最为重要的，是对整个施工的进度安排以及成本等进行的前期规划与准备，因此在市政工程建设之前，需要加强施工图纸的审查，积极开展图纸审核大会，并邀请专业的技术人员对施工图纸进行全方位的考察，从而确保施工图纸在施工中的合理性。

3.加强施工材料与设备管理力度

施工材料与设备在市政工程建设中具有重要的意义，直接影响着施工的最终质量。因此为了保障工程的施工质量，需要加强施工材料与设备的管理力度。在进行施工材料的采购过程中，需要对采购的材料进行预算以及采购等记录与监督，从而有效地确保实际生产中材料的质量，降低设备与材料的应用风险。同时在对工程设备进行使用与管理的过程中，需要严格遵守设备的使用准则，进行规范的操作，减少设备操作不当所产生的质量问题。同时在对施工材料进行选择的同时，需要考虑实际的经费预算以及质量要求等多方面因素的影响，从而在工程的施工过程中，避免因材料的质量不足所导致的工程事故。在施工材料与设备采购完毕之后，需要根据实际的材料属性与特性进行分类，加强对于材料的管理工作，对于质量不合格的材料，需要进行登记备案，进行清除处理。

4.明确施工管理人员的岗位职责

市政工程的建设周期较长，所参与的人员较多，因此为了更好地进行施工人员管理，需要明确岗位职责与管理人员的责任。在工程的建设过程中，需要重视管理人员与施工人员之间的交流与配合，加强各部门之间的沟通与协调，当出现施工问题时，尽量减少推卸责任的情况。因此在市政工程建设中，需要明确各部门与人员的实际责任，并进行书面的承诺，在较为完善与科学的管理体系下进行约束，加强对于各部门成员的监督与管理工作，从而增强各环节的质量监督，促进市政工程的整体施工质量提升。

五、结语

对施工的管理制度进行完善，可以有效提高市政工程的质量。在我国城市化进程的快速发展进程中，市城工程的规模也随之扩大，在新常态的经济背景下，我国建筑行业也面临着一定的问题与挑战，因此需要在市政工程的实际建设中，加强施工质量管理，切实提高施工的质量，为我国建筑工程的发展提供保障。因此需要完善相关的法律法规，加强市政工程施工的管理，保障工程建设管理的合法性与规范性。其次施工单位需要完善自身的管理体制，对施工的各环节进行全方位的监督与管控，保障市政工程的顺利进行，提高工程建设的效率为市政工程建设的施工质量提供保障。