工民建施工现场质量安全控制措施研究

叶电明

【摘要】为对工民建施工现场质量安全问题加以解决，本文以重视强化质量安全管理的必要性为出发点，结合实际案例分析施工现场质量安全管理所存在的不足并基于自身工作实践提出几点质量安全控制路径。以期能够为同行业从业人员提供参考借鉴，不断提高工民建施工现场质量安全控制水平，推进建筑行业可持续稳定发展。

【关键词】工民建;施工现状;质量安全管理;对策分析

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.056

引言：

国民经济的稳定发展为建筑行业的快速发展创造了有利条件，工民建工程规模越来越大，现场施工技术及施工工艺的更新迭代，加大了施工管理难度，为质量安全问题的发生埋下隐患。分析当前质量安全管理所存在的问题，主要集中在现场管理人员综合素质不高，监管不利，管理理念落后等方面。因此，为保障建筑工程领域发展的可持续，应深入挖掘现场施工安全管理存在的弊端，创新管理方法，优化管理路径，加强工民建施工现场质量安全建设。

1、重视强化工民建施工现场质量安全管理的必要性

1.1有利于推进工程项目的有序实施

工民建施工现场质量安全管理效果关系着工程项目建设的连续性，进而会对工程建设周期产生影响。通过强化施工现场质量安全管理，有利于及时发现现场存在的安全隐患，避免质量安全事故发生，确保始终在安全稳定的作业环境下完成一系列作业流程。若质量安全管理存在缺失，不仅会对工程建设进度产生影响，诱发质量安全事故后，还会造成较大的成本损失。

1.2有利于提高施工项目经济效益

工民建施工安全性与施工管理的经济效益存在密切联系，通过质量安全管理能够提高安全事故控制水平，降低安全事故发生率，避免因质量安全事故而产生的损失，实现预期的施工管理经济效益目标。另外，质量安全管理效果与项目造价控制存在一定联系，能够有效避免项目资金浪费问题，降本增效，保障企业发展的效益水平。

1.3有利于提高工民建施工管理水平

当前，工民建施工技术及工艺逐步实现更新迭代，复杂的工艺流程为现场质量安全管理提出了高标准、严要求。传统的管理理念面对如今流程复杂的施工现场，必将不相适应，存在较大的管理漏洞，为质量安全问题的发生留下隐患。因此，在强化施工现场质量安全管理过程中，务必结合施工现场实际情况优化管理理念，梳理管理流程路径，全面提高工民建施工管理水平，在源头上制止风险问题，保障工程建设质量[1]。

1.4有利于推进工民建事业稳定发展

工民建施工是系统性较强的一项工程，其施工过程关联要素较多，确保施工质量的同时还需保证施工安全。通过加强施工现场质量安全管理正是与这一要求相契合，一方面能够确保作业工序有序开展，同时能够降低安全隐患的发生概率，例如：有效规避材料质量差存在的隐患、施工机械设备运行状态不良产生的隐患等。使工民建项目能够高质高效完成，推进工民建事业稳定发展。

2、案例分析

某市教学楼工程为框架剪力墙结构，于2019年竣工验收投入使用，在2021年，学生发现上层教室在卫生清洁，擦地后，下层教室会出现渗水、漏水问题。学校知情后，组织相关人员进行检查后发现，多数教室上下贯通的梁板位置存在明显的裂缝，从而导致上层地面有水后，会向下层渗透。经质量鉴定部门检测后，结果显示，该教学楼工程在负弯矩筋的位置偏下，分析原因为在混凝体浇筑施工时，负弯矩筋受外力而变形且未及时调整位置。另外，钻芯取样后发现，楼面大理石粘贴施工时，砂浆厚度控制不合理，较标准值厚100mm左右，使得楼面荷载明显高于标准值。基于上述两个原因引发楼板裂缝等质量安全隐患。对该教学楼重新进行设计加固后，使其满足使用的安全性能要求。分析该工程之所以会出现明显的质量安全问题，主要因为施工现场质量安全管理不规范，各项工序施工交接管理存在缺失，质量安全控制效力不足。

3、工民建施工现场质量安全控制存在的不足

3.1施工监管不利，为质量安全发生埋下隐患

施工监管是工民建施工工序有序落实的有利保障，其能够对施工人员的行为加以规范，避免因违规操作而产生的质量安全隐患。但分析当前工民建施工现场，施工监管制度不完善问题较为常见，使得现场施工行为的约束力度大打折扣，违规操作行为普遍存在，现场管理混乱，不利于质量安全建设。此外，现场管理人员工作职责划分不清，没能认识到其在质量安全控制中的关键作用，管理工作内容过于形式化，不能够及时发现现场存在的施工质量问题，留下较多的质量安全隱患，影响施工现场质量安全控制效果。最后，现场管理应急处理方案缺失，在发现质量问题时不能及时妥善的处理，致使难以保证施工人员安全及施工建设质量。在上述案例中，施工监管不足必然是导致质量安全事故的重要因素之一，由于管理缺失，没能够及时发现负弯矩筋变形，为后续的裂缝病害留下隐患。

3.2人员素质有待提升，责任安全意识不足

工民建施工项目错综复杂，现场施工人员及管理人员为施工主体，相关人员的综合素质水平与工程建设质量存在紧密联系。为确保施工质量及安全，各项工序能够高质高效完成，需重视提高相关人员的综合素养。从人员角度分析当前工民建施工现场管理现状，存在以下几方面不足，总结如下表1所示：

3.3质量事故频发，难以保证工程质量

在施工中很多因素会影响工民建质量安全，虽小的隐患并不会对工程建设带来直接影响，随着小隐患的积聚势必会引发较为严重的质量安全事故，难以保证施工质量。例如：由于现场质量安全控制不足，施工人员作业流程未完全按照规范标准，埋下质量问题隐患，导致质量问题频发。再如现场监督管理过程中，材料质量把控不严谨，低价劣质材料应用在现场中，影响施工质量，比如水泥标号不足，钢筋存在锈蚀等，将上述材料应用于施工中，势必会影响混凝土结构强度，加大安全事故风险。管理人员不注重细节化管理，工作开展缺少全面性，诱发质量事故发生。工民建施工现场质量安全问题，并不是一个因素而导致的，在加强现场管理过程中，应实现全方位监管，保证工程建设质量。

3.4管理理念落后，质量安全管理意识薄弱

管理理念落后，质量安全管理意识不足是工民建施工现场质量安全控制不足的又一要素。在施工建设过程中，受“轻管理而重建设”的思维影响深远，过于重视经济效益而忽略管理效益。此外，质量安全管理意识薄弱，管理工作落实中难以发现质量隐患，不能对问题点进行合理的管控和指导。另外，工民建施工工艺随着时代发展更新迭代，但现场管理模式及管理理念仍然停留在传统思维中，管理办法与实际管理内容存在较多的矛盾冲突点，从而导致施工现场质量安全管理成效难以实现质的突破，影响企业在激烈市场环境下的综合竞争力。

4、工民建施工现场质量安全控制路径研究

4.1建立完善质量安全组织体系及管理制度，强化监管效力

首先，施工单位在进场后续及时完善组织架构，根据不同合同包构建不同区域的项目经理部，并实施分区管理理念。项目安全部负责构建施工现场安全管理体系，组建以项目经理为主体的组织架构。每月定期结合施工现场管理现状，开展安全专题会议，对本月安全生产情况进行分析，探讨安全管理存在的不足，同时制定下一阶段安全管理工作要点，分析重大安全隐患问题，及时规避各类安全问题。基于完善的组织架构及安全管理制度体系，制定现场管理的基本方针，对施工工序不安全的问题加以规避。考虑到当前工民建施工项目主要以分包的方式进行，施工人员及机械设备较多，增加了现场安全管理难度。因此，应当结合工程现场安全管理现状，制定安全管理规章制度，全面提升现场安全管理质量。安全管理规章制度的拟定主要包括以下几方面内容：设备安全管理、安全检查、安全教育培训以及安全会议制度等，分析不同机械设备的操作流程实施针对性安全管理[3]。在此背景下还需不断改进优化安全管理工作质量，明确现场管理人员的岗位职责，并对其质量安全管理责任进行划分，以责任制约束质量安全管理工作的落实，强化现场监管效力。

4.2加强人员培训，提高责任安全意识

基于上文所述工民建施工现场管理人员方面的质量安全管理不足，为强化管理效果。首先应重视强化人才的培养与培训，提高现场管理人员的专业素养水平，使其有能力胜任岗位职责，以专业角度落实现场管理工作，不断提升现场管理水平。因此需基于工民建施工现场质量安全管理现状及管理需求，确定培训教育内容，对管理人员展开统一培训，培训包括现场所采取施工工艺的技术标准、质量安全风险识别方法等，确保其能够准确识别施工现场质量安全风险，并能够根据自身经验进行针对性处理，促进提高现场质量安全管理质量。与此同时，为降低现场管理难度，还应落实施工人员的培训教育工作，结合工程实际，使其能够对施工环节所需的专业知识及施工工艺有着更好的了解，在施工时能够把控技术工艺要点，保证施工工序的规范性，提高现场质量安全管理效率。

4.3优化施工方案，降低质量安全风险因素

依据工程实际情况优化施工方案能够促进施工工序高效落实，在完成施工建设工作的同时，完成质量安全建设目标。在这一过程中，质量安全管理人员结合现场实际情况分析施工方案，及时发现方案与实际情况不符的地方，查处问题点并在方案的相应位置予以优化，将施工方案的指导作用充分发挥出来，保证各项施工工序的高质量落实。此外，由于工民建施工项目的工程量大，施工工期长，应重视材料价格管理，一旦价格发生较大的变动，及时沟通设计人员对施工方案加以优化，在保证工程质量安全的前提下，提高项目建设经济效益。另外，在施工管理阶段，基于业主方的需求及施工方案的优化结果，对现场质量安全管理提供有利指导，保证施工整体质量。

4.4加强施工现场工序交接管理，避免质量问题发生

工民建施工工序多且关系繁杂，以上述教学楼案例为例，之所以会出现结构裂缝、渗水、漏洞等质量问题，主要原因在于施工现场工序交接缺少闭环管理。在上道工序完成后，未经质量检验合格就开展下道工序，由于隐蔽工程的存在，一旦上道工序存在质量安全隐患，将被掩盖住难以发现，只有在后续工程投入使用后逐渐发展问题所在，带来较大的质量安全隐患。因此在现场质量安全管理中应做好工序交接管理，实现各项施工工序的环环相扣，规避质量问题发生[4]。如下图1所示为现场工序交接管理流程图，在每一項施工工序完成后，均需进行自检和监理单位验收，无论在哪一环节发现质量问题，均需进行返修直至质量检验合格方可开展下道工序，实现每道工序质量安全的闭环管理，消除隐患要素。

4.5加强施工现场材料管理，奠定质量安全基础

基于较大规模的工民建施工现场，其所需要的材料品类杂且数量多，材料质量对整体施工质量起着决定性影响。因此，材料的管理尤为关键，首先在材料采购环节应重视质量抽检，要求供货商提供资质证明、各批次的检验各个报告等。并对数量大的重点材料委托专业的检测机构进行抽检，从源头保证施工原材料质量。在施工过程中，对原材料的保管加强管理，集中设置材料存放点，对不同的材料特征优化存储环境。例如：水泥和钢筋材料的存储应确保阴凉干燥，避免潮湿环境导致水泥结块或钢筋锈蚀而影响施工质量。材料堆放应整齐，如下图2所示，保证现场材料管理秩序性。

4.6运用先进技术，提高现场质量安全管理创新水平

当前我国已全面步入信息化、智能化时代，互联网技术、信息技术在各个领域均有所应用，并取得了较好的成效。面对工民建施工现场人员、设备繁杂，施工工艺专业性强、各专业间存在平行施工等现状。在管理过程中应当充分运用新进技术优势，例如：打造“智慧工地”信息化质量安全管理平台，借助于互联网、物联网科技对施工现场进行24h动态监控，实现质量安全数据预报预警，有效采集现场施工风险要素，及时在平台中反馈，确保第一时间进行处理。另外，智慧工地平台中所采集的数据，还能够为相关政府主管部门、监督机构提供信息数据支持，辅助强化现场管理效果。工民建施工建设会产生较多的建筑垃圾，与我国环境资源可持续发展相背离，在现场质量安全管理理念下，还应注重建筑垃圾的资源化利用，通过合理管理规划，实现绿色工地、安全工地的发展建设，契合于行业可持续发展理念，提高现场质量安全管理创新水平。

结语：

综上所述，工民建施工现场质量安全管理尤为关键。本文结合实际质量安全案例，分析当前施工现场质量安全管理存在的不足，并结合自身工作实践提出建立完善质量安全组织体系及管理制度、加强人员培训、优化施工方案、重视现场材料质量管理及工序交接管理、运用先进技术创新管理理念，契合于可持续发展目标等对策，期望能够为民工建事业稳定发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]彭湘盛.工民建施工现场质量安全控制路径研究[J].技术与市场，2019，26（12）：241，243.

[2]阎全东.工民建施工现场质量安全管理要点研究[J].建材发展导向（上），2020，18（10）：332.

[3]刘圣冬.工民建施工现场质量安全管理要点研究[J].中国战略新兴产业，2021（18）：237-238.

[4]李海燕.完善工民建施工现场质量管理的可行性建议[J].商业故事，2020（29）：151-152.