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新华三:在最好的时点,领航数字化赛道

2022-06-13姜红德

中国信息化 2022年5期
关键词:百业新华解决方案

姜红德

数字经济既能重塑产业逻辑和经济形态,也能激发技术创新活力,开辟新的增长点。今天,数字经济已经深入城市管理、园区建设等领域,通过数字产业化和产业数字化,实现了数字与实体经济的深度融合。

在“数字中国”的布局和推进中,为了能更广泛、更深入地赋能行业数字化变革,紫光股份旗下新华三集团4月21日宣布在“云智原生”战略的深化之年进行行业市场和商业市场战略升级,同时从客户应用场景的转型需求出发,展示了一系列基于“云智原生”技术打造的数字化解决方案,以全新的“智行”之道,绘制数字经济与实体经济深化融合的美好蓝图。

2021年,可以说是跌宕起伏的一年。一方面,新冠肺炎疫情蔓延,国际政治经济风云变幻,导致全球产业链供应链周期变得更长、更脆弱。另一方面,“十四五”数字经济规划出台,叠加元宇宙、“双碳”、智慧城市等新技术新理念的兴起,给数字经济的发展注入了新鲜活力。

面对挑战,新华三集团迎难而上,取得了不俗的业绩。据紫光股份发布的财报显示,旗下新华三集团2021年营业收入共计443.51亿元,同比增长20.52%;净利润共34.34亿元,同比增长22.24%。

面向未来,2022年是数字经济与百行百业融合走深走实的一年。新华三集团高级副总裁、行业BG总裁张力表示,新华三将继续与行业客户和合作伙伴携手同行,以“产品创新、深耕场景、服务运营”三大能力,推动数字化转型迈向新征程。

具体来说,在产品创新方面,新华三将直面数字化新阶段对于数字化平台能力的高标准需求,聚焦技术创新的主航道,以客户业务需求为导向,驱动智能数字平台的持续升级、迭代和优化;在深耕场景方面,新华三将从行业和客户的实际需求出发,更加注重产品、技术与解决方案的融合,依托“云智原生”的技术,携手合作伙伴打造丰富多元的智慧类应用,让“数字大脑”成为赋能业务创新和增长的变革引擎;在服务运营方面,新华三更将顺应数字化发展从“建设”到“运营”的转变,提供定制化服务,以端到端的全生命周期服务能力成为数字化转型最可信赖的服务合作伙伴,与行业数字化变革一路同行。

近年来,在5G、工业互联网的推动下,数字化转型进入“深水区”,技术与业务的全面融合将成为变革的主旋律。新华三集团副总裁、解决方案部总裁李立表示,新华三将以解决方案重装旅为组织基础,将客户业务场景的需求作为驱动解决方案开发的关键要素,打造行业解决方案第一品牌;同时新华三“轻骑兵”作为专为商业市场成立的团队,将充分发挥快速响应、机动灵活的优势,打造更符合商业市场需求的解决方案,真正赋能百行百业的数字化转型,助力数字经济加速发展。

如何推進数字技术与实体经济的深度融合,是考量数字化转型解决方案企业运营服务能力的一把标尺。在这方面,新华三以场景化需求驱动行业数字化转型,为数字化技术与行业深度融合找到了突破口。

张力介绍,2021年新华三发布了云智原生的技术战略,在紫光云3.0及两大核心组件——紫鸾平台和绿洲平台的基础上,快速整合大数据、人工智能、区块链、数据库等技术,打通数据全流程,以一站式的服务能力,为用户提供公有云、私有云、混合云、行业云、边缘云等全域覆盖;同时为2700多个行业客户部署、升级了“数字大脑”,助力行业客户进一步完成数字化转型。此外,新华三致力于将技术和场景深度融合,为百行百业的“数字原生变革”提供了充足的技术能量和落地参照。

在行业云方面,新华三搭建了219朵行业云,涉及医保云、城轨云、政务云等。同时新华三面向交通、教育、运营商、政府、能源、商业、金融等10大核心行业推出了24个应用场景,甘肃“12345+N”数字政府体系、上饶高铁经济试验区车联网安全产业等应用均已落地。在智慧城市方面,新华三参与建设的已经累计有197个城市24个新型智慧城市,重庆、杭州、成都、呼和浩特、曲靖等都在其中。

新的一年,新华三将更进一步结合数字化转型的场景化需求,以“数字大脑”为基石开发更多的解决方案,为数字化转型提供更好的服务能力。为了更好地构建行业数字化转型的基础,新华三以智算中心解决方案实现了算力供给、调度、赋能、安全和绿色的五位一体,为产业AI赋能;以零碳智慧园区解决方案实现“源探管服”的全面优化,推动各类园区的低碳转型;以行业5GtoB解决方案提供个性化、端到云的5G专网方案,满足工业、能源等智慧应用场景。

张力强调,“提高数字化转型运营服务能力一直是新华三的核心理念。从内部来说,我们的竞争力就是研发和市场体系;对外部而言,就是不断深耕行业,满足客户的需求,为客户转型升级提供一揽子解决方案。”

在与客户的不断沟通过程中,新华三也逐渐形成了对数字化转型的独家洞察力。张力最后总结,百行百业所处的数字化转型阶段不同,对数字化转型的认知和理解不同,在数字化解决方案上肯定也会有所不同;企业数字化转型面临的定制化挑战较高,大型企业的数字化转型更容易实现;在数字化过程中,行业数据对企业非常重要,经过对数据进行分析并形成标准化方案后,可以在行业中推广落地。这些都将用于帮助百行百业实现数字化转型的方法和路径。

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