持续推动梨树组织工作高质量发展

姜青山

梨树县委组织部深入学习贯彻吉林省第十二次党代会精神，以更高标准、更大力度、更实举措强理论立根基、选干部配班子、抓基层强基础、建队伍聚人才，始终保持“奋斗有我、就在吉林”的昂扬姿态，奋力推动梨树组织工作高质量发展。

強化思想引领，凝心铸魂锚定奋进航向。始终注重思想建党、理论强党，围绕抓好抓实“铸魂赋能”工程，让理想信念旗帜在党员干部心中高高飘扬。以学促行抓思想。严格落实“第一议题”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，教育引导全县广大党员干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。以训践悟抓教学。采取轮训班、大讲堂等形式抓好吉林省第十二次党代会精神和即将召开的党的二十大精神教育培训，推行“学习+授课+研讨+测试”培训机制，对领导干部理论武装情况、解决实际问题情况进行量化分析，以考促学、以考促用。以新求进抓实践。围绕贯彻落实全省、全市、全县各项重点工作任务，制定《贯彻落实省十二次党代会重点工作任务清单》，逐项分解任务、细化落实措施、明确完成时限，定期开展专项调度、专项督查，引导党员干部学思践悟、知行合一。

坚持事业为上，选贤任能锻造中坚力量。全面贯彻新时期好干部标准，突出事业为上、选贤任能，着眼德配其位、才配其位，着力建设适应经济社会高质量发展需要的高素质专业化干部队伍。全链条培养选拔年轻干部。落实优秀年轻干部“强基培苗”选育工程（“314151”工程），实施“相马”“育苗”“拔节”“破壳”四项工程，创新性开展“1+1+1+N”活动（制定一个培养计划、明确一名帮带导师、创立一个成长论坛、启动N个一线锻炼），推动全县500名年轻干部培养选拔工作进入“快车道”。全过程加强干部考核管理。强化日常考核、年度考核与巡视巡察、审计督查等有机结合，由县级领导带队对新提拔的县管干部进行家访等措施，全方位了解干部情况，加强干部管理。全方位激励干部担当作为。强化换届后班子运行和干部履职跟踪管理，建立常态化调研督导机制，牢固树立重实绩、凭实干的鲜明用人导向，大胆提拔使用在招商引资、疫情防控和乡村振兴一线脱颖而出的优秀干部，促使干部牢固树立和践行正确政绩观。

着力重心下移，强基固本激发基层活力。以推进“基层建设年”为契机，持续用力抓基层、强基础、固基本，不断增强各领域基层党组织的政治功能和组织力。深化党建引领，不断发挥组织优势。坚持抓党建促乡村振兴，巩固拓展“梨树模式”推广成果，延伸“秸秆变肉”工程辐射效应，统筹抓好驻村干部管理，继续加大村党支部领办合作社创建扶持力度，全力推动乡村振兴，实现共同富裕。坚持抓党建促基层治理，健全完善基层治理“平战结合”指挥体系，加快提升基层“四个平台一张网”建设，全面开展“千名党员进社区办千件惠民实事”主题志愿服务活动，构建共建共治共享新格局，提升基层党组织的战斗力、向心力、凝聚力。紧盯突出问题，不断夯实组织基础。全面深化新时代吉林党支部标准体系（BTX）建设，持续开展农村软弱涣散党组织排查，推动整顿提升。深化创新城市基层党建“吉林行动”计划，全面落实“书记一号”工程项目，继续扩大“党建联盟”规模，不断凝聚城市基层党建强大合力。优化党员队伍，不断增强组织力量。建立发展党员全程纪实制度、县级发展党员政审联审制度，持续优化发展党员队伍。创新党员教育管理方式，探索打造“流动党员 IC卡”，激活基层党建一池春水。抓好抓实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等基本制度执行，教育引导广大党员充分发挥先锋模范作用。

突出创新驱动，引智汇才筑牢智力支撑。始终坚持党管人才原则，谋划、制定、实施更加积极更加开放更加有效的人才政策，打造梨树振兴发展人才高地。坚持“刚柔并济”的引才模式。坚持“不求所有、但求所用”的柔性引才模式，打破户籍、地域等壁垒，积极引进中科院专家学者、中国农业大学教授等“候鸟型专家”。全面开展梨树籍人才回引行动，推动优秀梨树籍学子“还巢”，为家乡服务。创新“面面俱到”的育才机制。注重培育本土人才，依托吉林梨树黑土地干部学院、农村实用人才培训基地、科技小院等，重点培养高素质农民、家庭农场经营者、农民合作社带头人，通过多批次、多角度专业技术培训，全面提升各类本土人才的综合素质。树牢“各尽其能”的用才理念。深化开展校（院）地合作，拓展“百名硕博进百家合作社”行动成果，常态化开展科技下乡“春冬行”活动，让人才在实践的过程中各尽其能、拥有实实在在的获得感。（作者系中共梨树县委常委、组织部部长）