有针对 有延续 有深入

张金玲｜文

笔者认为，企业想要避免日常安全检查变成“走马观花”，应从提高安全检查的针对性、延续性和深入性入手。图为某企业安全检查现场。（图片由龙钢公司气体防护中心提供）

笔者认为，企业想要避免日常安全检查变成“走马观花”，应从提高安全检查的针对性、延续性和深入性入手。

第一，提高安全检查的针对性。企业应在安全检查前制作详细的检查表，明确检查项目和检查标准。其实，制作安全检查表的过程本身就是一个了解、学习、组织安全检查的过程，对组织和参加检查的人来说，都是一个很好的锻炼。但有了检查表并不等于提高了检查的针对性。在实践中，有的检查表编写非常详细，看似工作做得很细，而在实际操作时，由于任务过于繁重，容易导致“走马观花”。对此，安全检查人员在每次开展检查前，都必须明确专项重点，要有合理的分工，且对检查对象要提前充分了解，不能到现场再询问检查对象的相关资料。当然，这并非是说到现场不能询问，而是应在充分掌握资料的情况下询问，目的是验证资料或考察现场相关人员。另外，在每次开展安全检查前，安全检查人员还应针对检查事项，做好相应的准备，例如准备好所需的检查仪器、工具等。

第二，提高检查的延续性。在实践中，很多企业都存在同样的问题一犯再犯，同类的问题层出不穷等情况，究其原因就是安全检查的延续性不好，缺乏对于查出问题整改的跟踪追索。对此，企业开展安全检查时应在确保针对性的基础上，提高检查的延续性，对同样的问题隐患必须穷追到底，一查到底；对同类的问题隐患必须举一反三，不能只就事论事。比如，将上一次检查出的问题隐患作为下一次检查的重点；针对同样的问题隐患要求各单位不能累犯、重犯，否则从重处罚等。

第三，提高检查的深入性。所谓深入性，是指在确保延续性的基础上，企业对于发现和整改隐患，不仅要知其然更要知其所以然，要找准问题隐患的根源，从根本上整改消除。简单来说，就是要从“整改”向“整治”转变，从“现象”到本质转变。对此，企业需要对前期大量的安全检查情况进行归纳分析，总结其内在发生规律，进而彻底整治问题隐患。

总之，安全检查是企业安全管理的一个重要手段，只有提高其针对性、延续性和深入性，才能充分发挥其验证安全管理效果、持续改进安全管理的作用。简单来说，企业开展安全检查要做到“攻其一点，举一反三，持续追踪，寻求规律”，进而实现彻底整治。