媒体融合背景下我国新闻采编人才队伍建设研究

文 李炫怿

随着互联网信息技术的快速发展，我们已经进入了媒体融合时代，媒体融合给新闻工作带来了机遇，但与此同时也带来了一系列挑战，新闻采编工作需要加强新时代人才培育，以适应媒体融合背景下的新闻采编工作要求，为广大受众提供高质量的新闻服务。

一 媒体融合背景下新闻采编人才队伍建设的概述

媒体融合背景下的新闻采编人才队伍建设是指新闻媒体有计划、有目的地提高新闻采编人员的综合素质，使新闻采编人员不仅可以拥有扎实的采编基础知识，同时懂得利用新媒体开展采编工作，以此不断提高人才队伍的综合能力。一般而言，媒体融合背景下的新闻采编人才队伍建设具有以下几方面的特点：

第一，具有目的性。在媒体融合大背景下，新闻采编人才队伍建设的目的是为了提高人才的综合素质，使人才不仅仅能够掌握新闻采编的各项基础理论知识，同时也能够熟练掌握各项媒体运用的技巧，以此不断提高新闻采编工作的实效。

第二，具有计划性。在媒体融合的大背景之下，新闻采编人才队伍的建设是有步骤的人才培养，并不是杂乱无章的人才培养工作，具有极强的计划性。

二 媒体融合背景下新闻采编人才队伍建设面临的问题

采编队伍结构并不合理

在媒体融合时代，新闻采编人员需要面对各种各样的复杂环境，这对采编人员提出了越来越苛刻的要求，因此打造一支高素质的采编人才队伍至关重要。目前，很多新闻媒体的采编人才队伍知识结构非常单一，很多工作人员仅仅只是掌握了基本的采编知识，并没有掌握互联网采编工作的各项知识，缺乏高素质复合型人才。在媒体融合大背景之下，采编人员一时难以适应新媒体环境下的采编工作需求，致使采编队伍人才结构不合理的问题被进一步放大。在现有的采编人才队伍中，很多人才都是毕业于新闻传播专业，受过良好的大学教育。但是，媒体融合环境下的新闻采编工作不仅要求人才精通各种采编知识，同时也要求人才能掌握各种各样的新媒体技巧，而现有的人才知识结构相对单一，很多人才并没有真正驾驭新媒体的各项采编技巧。时至今日，新闻采编人才仅仅懂得新闻传播的知识远远不够，未来新闻采编工作越来越朝着技术型的方向发展，新闻采编人员不仅仅需要懂得各种传统的新闻采编知识，还需要懂得新媒体运营、平台设计、大数据管理等其他方面的知识，新闻采编岗位对人才的需求也越来越多元化，对于人才的知识储备要求也越来越严格。但是，现有的采编人才队伍结构单一，无法适应媒体融合时代新闻采编工作的要求。

传统的采编岗位设置导致人力资源的大量浪费

现在的新闻媒体机构大多采用的是垂直性的组织框架结构，采编中心下设有多个不同的子部门，例如经济中心、摄影部、评论部等，而每个子部门都有属于自己的独立负责人，所属的采编人员由该部门领导人直接领导，致使各个子部门存在各自为政的情形。这种模式虽然分工明确，但是在媒体融合大背景之下，垂直化的管理模式已经变得难以为继，采编资源得不到优化配置，极容易导致采编任务重复、人力资源使用效率低等问题。在媒体融合的大环境之下，许多新闻媒体机构都设置了新媒体部门，新媒体部门在新闻采编方面的工作与传统媒体区别较大。传统的采编岗位遵循“一个萝卜一个坑”的原则，而新媒体则要求采编人员“十八般武艺样样精通”。但是，很多新闻媒体现有的人才结构都是以传统业务人才为主，存在大量人才浪费和人员冗余的情形，既懂得新媒体运营又懂得采编基础知识的人才非常稀少，因此很多新闻媒体依旧依赖于从外部引进专业型人才。

采编人才流失情况非常严重

近些年来，新闻采编人员转型至新媒体行业的现象非常常见，有大量的新闻采编人员看准了新媒体发展的市场，许多采编人员纷纷主动离职，致使新闻采编人员离职率过高，这种情况在采编一线工作人员队伍中十分常见。在传统新闻发展的黄金时期，采编岗位常常被人们视作为“铁饭碗”，因此采编人员的离职率很低，很多毕业生都以能获得该项工作为荣。随着媒体融合时代的到来，新闻采编人才流失率非常高，采编队伍不稳定的现象非常常见。与此同时，一些新媒体公司常常高薪聘请传统媒体的采编人员到新媒体公司工作，许多新闻采编人员经不起诱惑纷纷离职。在媒体融合大环境之下，传统新闻媒体工作发展更加艰难，采编人才流失的情况会越来越严重，这也要求传统媒体加快自身转型，适应媒体融合时代的各项变化。

采编从业人员的职业认同感较低

在媒体融合的大环境之下，民众接收信息的方式已经发生了翻天覆地的变化，传统的新闻媒体已经不再是民众接收信息的唯一渠道，而传统新闻媒体采编人员的职业生涯发展也遭受了来自新媒体的挑战。在媒体融合的大背景之下，传统新闻采编从业人员的地位越来越低，很多新媒体从业人员根本看不上传统媒体的采编人员，大量用户的流失也导致传统媒体的社会影响力在逐渐减弱。在信息技术冲击之下，传统媒体的受众流失非常迅速，其他的资源也在加速流失之中，传统媒体在社会上的影响力越来越弱，致使传统媒体的新闻采编人员地位也在不断下滑，很多采编从业人员的职业认同感非常低。与此同时，随着信息技术的快速发展，新闻采编人员对于自身的角色认知也在发生变化。在媒体融合的大环境之下，信息技术革命压缩了采编人员的生存空间，使很多采编人员表现出了职业焦虑。这些职业焦虑会导致新闻采编人员怀疑自己的能力，让新闻采编人员感受到前所未有的压力，致使新闻采编人员的自我认同感逐渐下降。

三 媒体融合背景下新闻采编人才队伍建设面临问题的原因

媒体融合带来了采编人才需求的变化

在媒体融合大环境下，许多新闻媒体机构都在朝着新媒体方向不断转型，此时的新闻媒体机构需要大量复合型的采编人才，而现有的人才队伍结构单一，主要是以传统的新闻采编工作为主，能够熟练地掌握各种新闻稿件的写作技巧，但是并不能够熟练驾驭各种新媒体操作技能。在媒体融合大环境下，新媒体的采编人才不仅仅需要具备各种传统新闻采编的基础知识，同时也需要采编人员具有较高的新媒体素养，要求采编人员具有一专多长的能力。但是，现有的新闻媒体采编人员并不达标，全能型的采编人员数量非常少，这也导致当前媒体融合背景下新闻采编人才队伍建设存在问题。

技术导致岗位设置发生了变化

在设置采编岗位时，新闻媒体机构需要依据组织需求也需要兼顾个人发展。在传统媒体时代，新闻采编组织框架采用垂直式的框架模式，这种模式可以满足传统的业务发展要求，同时也方便管理，有助于提高采编工作的质量。但是在媒体融合时代，组织框架结构发生了翻天覆地的变化，传统的垂直性组织框架结构被扁平化的组织框架结构所取代，由此所导致的岗位设置也发生了变化。在全媒体时代，技术的发展要求采编人员不仅仅可以完成各种传统的采编工作，同时还要求采编人员完成各种各样的管理工作。在技术日益革新的今天，采编岗位正朝着技术型、视频化的方向不断转型，这对采编人员提出了更高的要求。

传统采编人员的薪酬待遇直线下降

在媒体融合时代到来之前，传统媒体一直是许多毕业生理想的工作场所，其薪酬福利待遇被社会大众所认可。但是在媒体融合大环境之下，传统的新闻媒体行业正在悄然发生变化，传统媒体的关注度以及综合影响力大幅度下降，传统媒体已经不再成为许多毕业生的优先选择，传统媒体的新闻采编岗已无法与新媒体公司相提并论。在媒体融合的大环境下，一些传统的新闻采编人员面对不断下降的待遇产生了离职的想法，他们中有的想通过创业来获得更高的收入，还有的由于其他原因离开了公司。由此可见，传统的采编人员待遇直线下降也导致整个采编人才队伍的不稳定，薪酬的高低直接影响着人才的去留。

媒体融合导致采编人员出现职业焦虑

在媒体融合的大环境之下，新闻媒体行业正处于体制改革的进程之中，许多新闻媒体单位由以往的事业编制变成了企业编制，工作人员的编制也由事业编变成了合同工，这导致传统媒体的用工发生了翻天覆地的变化。正是由于整个行业处于巨变之中，许多的新闻采编人员也出现了严重的职业焦虑，很多人员对于自身的职业认同感下降，影响着新闻采编队伍的稳定性。

四 媒体融合背景下新闻采编人才队伍建设的对策

强化工作人员培训，加快采编人员转型

在媒体融合的大环境下，为了加强采编队伍建设，新闻媒体需要加强对采编人员的综合培训，需要充分挖掘采编人员的专业特长。目前，新闻媒体的采编从业人员素质普遍较高，只是很多采编人员并没有掌握新媒体使用技术，因此新闻媒体需要深度分析采编人员的特长，加快采编人员的转型，提高采编人员的综合能力。例如，新闻媒体机构可以为采编人员开设新媒体能力速成班，不断提高采编人员的综合素质，使他们能够熟练地驾驭各种新媒体技术，以此打造一支高素质的新闻采编队伍。与此同时，媒体机构还需要加快推进采编人员的转型，及时淘汰一些不能够适应媒体融合时代的采编工作人员，同时挖掘那些具有发展潜力的工作人员，以便有序提高采编人员的综合素质。

不断优化采编岗位设置

在媒体融合的大背景之下，传统媒体纷纷向新媒体方向转型，因此传统的媒体行业也需要加快采编岗位的转型，以适应媒体融合时代采编岗位的工作要求。在媒体融合时代，扁平化的管理成为了未来发展的趋势，在设置采编岗位时，新闻媒体机构需要融合传统媒体的一些职能，加强采编人员与其他人员之间的沟通，最大限度地激发采编人员的团队活力，提高采编人员的综合素质。在优化采编岗位时，新闻媒体机构必须坚持因事设岗的原则，以便促进编辑、管理人员以及新闻记者的协同发展，以此推动整个新闻媒体的深度融合。

不断完善绩效考核与激励机制

为了适应媒体融合时代采编人才队伍的建设需求，新闻媒体机构需要设置统一的采编人员绩效考核标准，减少采编人才流失率。在新媒体时代，对采编人才的考核必须细化到具体措施之中，以此鼓励采编人员转变自身的思想，积极向新媒体方向不断转型，同时也助力公司从传统的线下媒体变成综合性的媒体，以适应不断变化的用户需求。统一的绩效考核标准有助于鼓励采编人员完成各项内容生产工作，同时也可以培养采编人员媒体融合的意识，有助于提高采编人员的采编能力。与此同时，新闻媒体机构还需要不断细化各项激励政策，需要根据采编人员的个人完成内容质量以及贡献度，设置多个不同的激励档次，以此避免出现“吃大锅饭”的现象，从而充分调动新闻采编人员的工作积极性。为此，新闻采编人员的绩效待遇应当与其工作质量直接挂钩，新闻采编人员的职位升迁也需要与其工作表现直接挂钩，只有构建公平公正的激励机制，才能够真正激发采编人员的工作激情，减少冗余的采编人员，使优质的采编人才脱颖而出，让他们为公司的发展作出贡献。

不断提高新闻采编人员的职业认同感

在媒体融合时代，传统的采编人员对自身的职业认同感逐渐下降，为此新闻媒体机构需要不断强化采编人员的职业认同感，以此提高人才队伍的建设水平。虽然技术在不断地更新，但是新闻传播机构所拥有的权威性依旧不能挑战，社会大众依旧相信传统的权威媒体机构。为此，新闻媒体机构可以从社会公信力角度提高新闻采编人员的职业认同感，使他们相信自己依旧是权威信息的来源渠道，以此降低人才流失率。

综上所述，为了强化媒体融合背景下新闻采编人才队伍建设，新闻媒体机构需要不断强化工作人员培训，加快采编人员转型，同时还需要不断优化采编岗位设置，强化绩效管理与激励，不断提高新闻采编人员的职业认同感，进而不断提高媒体融合背景下新闻采编人才队伍建设的水平。