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如何确保安全管理人员配置充分且适当

2022-06-08袁辉

现代职业安全 2022年2期
关键词:在实践中安全检查教会

主持人语:

企业安全管理工作的开展离不开各级安全管理人员。如果企业安全管理人员不够充分、适当,如人员数量不足、缺乏专业性等,就难以保证各项安全管理工作的有效开展。对企业而言,应如何评判安全管理人员配置是否充分、适当?又应如何确保安全管理人员充分且适当,能够满足自身的安全管理需要,以及各项安全管理工作的有效开展?本期就让我们谈一谈如何确保安全管理人员配置充分且适当。

近期话题征稿

如何避免日常安全检查变成“走马观花”

日常安全检查是企业实践中被广泛应用的安全管理方法之一,但在实践中,由于长期检查相同内容,安全检查人员很容易因此而在检查过程中出现松懈的情况,将日常安全检查变成“走马观花”,进而导致相关问题不能被及时发现。对此,企业应如何避免日常安全检查变成“走马观花”,确保安全检查人员能够认真对待每一次安全检查,进而让相关问题能够更及时地被发现?希望大家积极探讨。(截稿日期:2022年2月21日)

如何确保安全培训不仅“教过”而且“教会”

目前,很多企业都会根据自身情况,在日常安全管理工作中,开展各种形式的安全培训,并将培训人数、次数等体现“教过”的数据作为安全管理工作成绩。但显然,“教过”不等于“教会”,在实践中,很多企业尽管培训人数、次数都很多,却未必真正“教会”了相关人员。对此,企业应如何确保所开展的安全培训不仅“教过”而且还能“教会”,保证安全培训效果,避免安全培训流于形式,进而让安全培训切实发挥其应有的作用?希望大家积极探讨。(截稿日期:2022年3月23日)

如何避免“结合实际”变为“降低标准”

目前,企业在开展安全管理工作时,往往需要结合自身生产实际来制定、开展各项安全管理措施,以提高安全管理工作的针对性、实用性。但在实践中,部分单位却以“结合实际”为借口,降低安全管理的工作标准,致使各项安全管理措施难以发挥应有作用。对此,企业在实践中,应如何避免“结合实际”变为“降低标准”?如何使各项安全管理措施在充分结合各单位自身实际的情况下“标准不打折”,进而使各项安全管理措施能够真正满足企业安全生产需要?希望大家积极探讨。(截稿日期:2022年4月22日)

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