水利水电技术管理

王海

摘要：水利水电工程和市政工程一样，对城市发展和居民生活生存都很重要，所以相关人员应将该工程建设施工作为重要管理任务。在工程建设施工中，水利水电技术是决定工程质量和水平的主要因素，相关人员要将其作为管理重点之重，在准备阶段，还要对这些技术的管理与运行进行研究，看其是否由改进和优化的可能性，以提高技术水平。在研究技术时，还要将其和实际工程结合起来，使其应用价值更大。

关键词：水利水电;技术;管理措施;

引言

水利水电工程庞大复杂，涉及到的工程技术也不止一种，相关人员要将技术与施工工序对应起来，要在分析的基础上，施加管理措施，使技术选择准确，落实完全。

一、水利水电技术概述

水利水电技术管理最终目的是保证工程施工质量和使用性能，使其能不断生产新型节能资源。为了促使目的实现，相关人员应提高技术管理水平，对技术的相关事项和影响因素进行精细化管理，还应保证技术顺利落实，工程顺利运行。在水利水电技术管理中，相关人员还应提高技术级别，使技术永远走在发展前列，如此技术才能与结合了新技术的设备和新型材料等相适应，才能满足工程发展和运行要求。水利水电工程施工技术管理对水利工程施工企业的工程质量、后期使用性能及社会、经济效益等具有直接的影响作用。在当代水利水电工程施工过程中，为了实现施工企业全面管理能力、各项技术水平的全面提升，务必要开展施工技术管理工作。在水利工程施工过程中，经科学合理的技术管理，不仅可以为施工企业收获充足的施工经验，还可以很大程度的提升施工技术人员的综合技术水平，并且技术与管理控制工作还能够优化施工企业相关管理工作。

二、水利水电技术的管理措施

在水利水电技术强化管理中，相关人员应采取精细化管理模式和动态管理模式，还应结合其他工程技术管理经验和相关模式方法，使技术真正得到有效管理，使技术落实效果完全。在技术管理中，还应从实际出发，将其与工程运行联系起来，使其管理更有实际意义。

1、对施工方案进行管理

施工方案包括施工技术方案和技术问题应急方案等，这些方案是技术落实的参考指导依据，是施工质量和施工进度的保障，相关人员应将其作为强化管理对象[2]。施工方案具体细化到施工图纸和技术选择类型、实施要求等，相关人员首先要检查方案的可行性和真实有效性，所以要对施工图纸等进行审核，在审核中发现隐患和变更，及时将问题排除出去。其次对施工方案进行试运行，在运行过程中，查看方案是否与实际要求相适应。此外还要对施工方案中的施工进度计划进行管理，进度计划安排妥当，落实完全，技术才能顺利落实，如果进度过快，很多施工技术落实可能不规范。在实际中，就有很多施工單位一味追求施工进度，而忽视施工技术落实效果的现象，所以在技术强化管理中，相关人员还应将该重要影响因素作为管理对象。在施工方案落实过程中，相关人员除了精细化管理所有事项外，还应对相关方面的落实过程进行动态化管理。相关人员可以借助信息设备，对现场施工过程进行实时监督，以达到控制水利水电技术以及工程施工质量的目的。

2、对安全技术进行管理

安全技术属于水利水电技术的一种，是工程施工技术落实的基础和前提，只有安全技术落实到位，才能为工程施工技术落实提供一个良好的环境。水利水电工程的作业面以及工作量等与建筑工程建设特点别无二致，所以其存在的安全隐患也不少，为了有效规避水利水电技术落实中的安全事故，相关人员务必在准备阶段就将安全技术落实到位，同时还要加强安全技术管理。安全技术措施包括安全生产措施、安全防护措施等，相关人员在准备阶段，就要编制安全技术管理方案，在编制中，要对安全技术管理的具体事项进行一一分析和规划，使安全生产流程得到规范，使安全生产制度落实有良好的基础前提。此外在安全技术管理中，还应对施工人员安全行为进行规范，施工人员操作流程符合标准化要求，因其制造的安全事故必定会减少许多，另外施工人员是安全技术执行人员，强化施工人员安全管理，施工技术以及安全技术管理水平都会得到提高，而人员安全也不会受到威胁，所以相关单位还应做好施工人员安全技术培训工作，使施工人员掌握足够的安全技术。

3、对施工质量进行管理

施工质量和水利水电技术二者属于辩证统一关系，前者得到保证，后者必然水平高，后者如果落实效果好，前者水平也会得到提高，所以在技术管理中，相关人员要利用二者的关系，强化质量管理，使技术级别得到提高[3]。在对施工质量进行管理时，无论是质量体系建立还是质量目标制定过程，都应考虑到技术与质量关系，使质量管理效果起到辅助技术管理的作用。基于质量目标，质量体系中的管理机构要按照目标，制定并执行措施。在质量体系中，不仅要有健全的管理机构，还要有健全完善的管理制度，该管理制度不仅针对工程质量还和技术有关，此外还有配套制度，如奖惩机制和责任制度等，这些制度都会成为技术管理和质量管理的理论保障，还会成为质量目标实现的保障。在将技术管理与质量管理结合在一起时，质量管理会对技术管理起到辅助作用，如果能在质量管理中融入工程全面管理，工程全面管理水平都会得到提高。基于此，影响技术落实的因素都会得到有效排除，如此技术管理水平也会提高。在工程施工质量管理中，相关人员还应借鉴传统管理模式优势，引入新技术、新设备，使水利水电工程的施工质量得到双重保障，如此水利水电技术管理也会更加智能化、信息化、现代化。

4、对技术成本进行管理

技术成本得到有效管控，成本花销将会减少许多，将多余出来的资金用来新技术研发和引进中，技术级别和水平会得到提高，技术管理效果自然显著。另外在技术成本管控中，相关人员需要从多方面入手，对其实施精细化管理措施，使施工质量和进度以及安全等方面不会发生变更，以减少变更成本，还会使技术影响因素得到管理，这些管理事项最终会保证技术的落实水平。在技术成本正式管理中，相关人员应将建筑材料成本以及施工成本等作为重点管理对象，将施工方案和技术方案以及应急方案等作为优化改进对象，如此水利水电工程施工成本才不会有增加的机会，施工质量也会得到保证[4]。在技术成本管控方面，相关人员还可以从新技术研发方面入手，使新技术应用成本减少。水利水电工程中的技术有很多，如果每种技术应用成本都能有效减少，整个工程的总技术成本也会减少许多，如此应用在技术其他方面管理的成本会相对多一些。这也是水利水电技术管理的有效手段。

结语

水利水电技术管理不仅涉及到技术本身的管理，还与材料和设备等有关，这些内容会关系到技术的落实效果。所以技术管理还应全面，在技术管理运行中，技术人员、施工人员和管理人员还要做好配合，使技术实施过程更加规范标准，如此技术带来的问题便会有效避免，技术落实水平和管理水平都会得到提高。另外在技术管理中，相关人员还要使技术保持与时俱进的发展态势，使其得到不断优化升级，如此技术才能适应现在高要求的工程施工。

参考文献：

[1]申建波，陆勇.水利水电工程的施工技术及其管理探析[J].中国高新技术企业，2016（09）：129-130.

[2]张保同.水利水电建筑工程施工技术及管理[J].江西建材，2016（05）：103-104.

[3]杜汉清.浅析水利水电技术的管理[J].科技创新与应用，2017（18）：161.

[4]路浩勇.浅谈水利水电工程施工技术及管理策略[J].中国水运（下半月），2016，12（02）：122-123.

[5]高东锋，李亮.水利水电工程的施工技术及其管理探析[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（17）：463-464.