公路工程质量的控制

郭小虎

摘要：公路工程质量决定着公路项目的建设水平，目前，随着科学技术的迅速发展，交通建设对于我国经济发展具有重要意义。因此政府每年都会投入大量的资金和人力资源大力发展交通。要通过科学技术人员长期实践和对经验的总结，不断完善公路的施工技术水平，加强公路的病害预防措施，才能使公路的质量得到保证。

关键词：公路工程;质量控制;技术研究

引言

随着我国公路网系统的逐步完善，公路工程项目管理水平也是在逐年攀升，已经形成了一整套完备的项目管理和施工技术方法，不少项目设计标准也在国外得到了应用。但是目前在我国的公路工程建设中出现了不少问题，如施工进度控制方面存在问题造成工程造价升高，施工质量控制存在问题导致公路提前出现破坏，对施工资源的分配不均、施工管理信息管理等方面存在的欠缺造成了建设效率低下，这些问题严重影响到了公路建设项目的发展，不利于高品质工程的建设。因此，本文将结合我国目前的公路工程项目建设，利用工程质量控制的理论和方法，对施工阶段的质量管理和控制技术进行分析，从而提出提高公路工程质量控制的有效技术措施。

1公路工程质量控制理论与特点

1.1工程质量控制相关理论

公路工程的质量控制即在建设过程中的每一工序严格按照要求进行施工，施工完成后经检验符合质量要求。目前公路项目质量管理和控制的理论有零缺陷理论、全面质量管理理论、项目质量目标控制理论等。

零缺陷管理是指利用有效的方式减少缺陷，是由美国菲利普提出，主要体现为系统性、规范性、受控性和目标性，要求专业管理、现场管理等作用整个体系，工艺、设备等环境有参考标准，施工环节受程序控制，以向零缺陷方向发展。全面质量管理理论即考虑管理对象、范围及参加管理人员的全面，以最经济的造价水平把质量维持在最高标准，并形成一种预先控制和全面控制的制度。项目质量目标控制理论包含工作质量、工序质量和产品质量控制目标，通过控制的工作的分解过程、工程的每一道工序和最终产品的使用及性能等来对公路工程总体质量进行控制。

1.2公路工程项目质量管理特点

公路工程建设不同于其他工程建设，所涉及的问题复杂，施工周期长，自然环境影响因素大，在一定程度上增加了项目管理的难度。公路工程项目质量管理特点主要体现在多种因素影响施工质量，工程容易产生质量差异，隐蔽施工点产生反向判断错误，无法进行解体和拆卸检查，制约因素影响工程质量等。为妥善解决好上述问题，需要积极探寻针对公路工程项目质量管理的有效控制技术。

2公路工程质量管理的重要意义

中国的基础设施建设从改革开放至逐渐发展到黄金时期。在发展过程中，为社会经济发展带来了极大的帮助。在我国公路建设现阶段，虽然建设规模和质量有了很大提高，但现有的安全问题对人们的日常出行、生活和财产安全产生了很大的影响。公路工程质量问题引起的这些社会问题一直受到社会各界的关注。

3公路工程质量管理的现状

3.1公路工程整体水平不高

虽然国内公路工程的建设能力不断提高，但发生了很大变化，与国外发达国家相比，其水平仍然很低。这是因为我国幅员辽阔，许多地方都是连接在一起的，所以实现起来有难度。与此同时，不同地区的经济社会发展也不同，大部分公路建设主要集中在东部地区。由于西部地区的地理位置和条件受限，公路建设存在一定的局限性。

3.2投资多、回报慢

由于公路工程的时间较长，因此公路收费是长期存在的，还有一些国家和省级公路需要会员费。鉴于收费的情况，市民有很多意见和想法。这是由于不同地区的经济发展不同以及管理工作的不同造成的。

3.3公路工程质量不佳

目前，由于公路工程质量不符合要求，会有一些惨烈的道路交通事故。在中国公路项目的数量取得了很大进展，但大多数公路项目的质量都达不到标准。例如，以前的“村村通”项目，还有桥梁建设项目也有这种情况。虽然国内公路工程的运行过程和质量标准已经制定，但由于公路工程建设过程涉及到利益，国内许多公路项目都产生了质量不合格的问题，这使得“豆腐渣工程”诞生。这些项目将不可避免地导致巨大的浪费，严重的还会引发重大事故，对于不合格的公路项目的出现，与国内公路项目的质量管理有很大的关系。

4公路工程质量管理建议

4.1建立科学的质量管理体系

就质量管理而言，需要建立科学的质量管理体系，根据公路工程的实际情况，选择实力雄厚的承建方，采用分包的形式，制定与质量有关的规定，要严格控制施工企业的参与条件和资格，可以用公开竞标的方式选择。施工企业与建设单位要签订施工合同，明确双方的责任。加强对工程质量的管理，必要时可以通过第三方加强来加强质量管理。

4.2提高质量管理意识

在公路工程质量管理过程中，主要有人为的影响因素和不可避免的外界因素。因此相关质量管理人员，要强化自身的质量意识。在质量管理中让专业的质量管理技术人员参与其中，还要加强质量管理队伍的培训和资质提升，有效的保证工程进度和质量管理，控制在合理的范围内。加强质量保证体系的建设，所有人员都要参与质量管理，加强对各岗位工作人员的质量技术培训，提升质量保证力度。

4.3强化现场质量管理

基于整个公路工程质量而言，现场管理是非常关键的环节，工程现场管理不但包括施工技术的管理，还要加强对材料的选择和质量筛选，避免出现偷工减料，加强监督的有效性，确保公路工程质量得到保障，也是提升公路工程质量的基础。就施工人员而言，要提升施工技术和质量水平，避免出现施工技术落后的情况。

4.4重视工程质量监督

就工程質量监督问题而言，需要施工企业、监理部门共同监督质量，施工要严格按照施工工艺规范操作，保证施工规范文件的统一性;此外，建设企业要有承建资质，还要有详细的质量检验标准，引进先进的质量检测设备和技术，采用专业的质量检测工具和仪器，重视材料质量和工程结构质量的检验，确保工程不会出现质量问题。此外，项目监理企业要结合施工企业的原始材料，将质量检测数据进行掌握，从而预先预测质量问题。最后，结合质量管理的责任制度，考核所有环节的质量管理人员，对于质量目标完成好的给予一定的奖励，对于质量目标未完成的对其给予一定的惩罚，从而使质量管理监督深入提升。

4.5重视质量验收评价

对于公路工程来说，工程竣工后，一定要实施质量检查，这一工作倘若存在不公正的情况，会使工程质量验收产生问题，使得工程质量安全隐患产生。所以，利用公路工程质量验收评价，使公路工程质量提升得以保证。

结语

归根结底，公路工程质量需要有科学的管理水平和方法，在实际质量管理中，所有的工作人员都要根据“计算科学，设计精心”的行业准则为基准，避免工程出现潜在的质量问题。施工过程中严格遵守规章制度和施工规范，有关部门加强质量监督，减少公路工程质量问题的发生，预防发生重大的工程事故。确保公路工程的健康发展，提升公路工程质量，为社会创造更大的经济效益和社会价值，有效的保障人民的生命安全和财产安全。

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